يتعين على العديد من الأشخاص إجراء عشرات المقابلات قبل العثور على وظيفة مناسبة. غالبًا ما نشعر بالقلق من أننا قد نقول شيئًا خاطئًا أو نتصرف بشكل غير لائق من أجل ترك الانطباع الصحيح. ولكن في بعض الأحيان يحدث العكس: يمكن أن يفشل القائمون على التوظيف أيضًا. لقد جمعنا قصصًا غريبة عن توظيف متخصصين في تكنولوجيا المعلومات لإسعادك وإظهار أن الجميع يمكن أن يرتكبوا الأخطاء.
ساشا سولوفي,
مطور برامج
أنا أكتب التعليمات البرمجية في PHP. غالبًا ما يعرض مسؤولو التوظيف وظائف في Java لأن موقع Linkedin الخاص بي يسرد تجربتي في Java، والتي بدأت العمل بها في عام 2012. يعتقد بعض مسؤولي التوظيف أنني قد أكون مهتمًا بوظيفة مطور Java لعام 2020. فجأة، بعد 8 سنوات، تذكرت أنني كنت أحلم دائمًا وأريد الآن أن أصبح لاعب جافا مبتدئًا. كانت هناك حالة منذ وقت طويل عندما كنت طالبًا وأبحث عن وظيفتي الأولى. تقدمت بطلب للحصول على وظيفة مبتدئ في C++. أجابتني الشركة بعد ذلك: "حسنًا، لقد قمنا بالفعل بتعيين شخص لهذا المنصب الشاغر، لكننا بحاجة إلى مختبر، فلنتحدث، لقد رأينا أنه في أطروحتك هناك شيء متعلق بالاختبار". في النهاية، قالوا إنني لا أستطيع القيام بذلك، لأنني لم أكن أعرف أنواع الاختبار أو كيفية إجراء اختبار التحميل. سيكون غريبا لو عرف. أعرف حالات توظيف جامحة وغير متوقعة. على سبيل المثال، عندما يلاحقك شخص ما على Tinder. واجهت جارتي مواقف عندما كتبت الفتيات: "دعونا نذهب في موعد، وبالمناسبة: أنا مسئولة توظيف، ألست مهتمة بالوظائف الشاغرة لدينا؟" لقد مررت بتجربة مماثلة عندما عُرضت عليّ وظيفة، ثم تحولت إلى استخدام برامج المراسلة الفورية خارج العمل، ثم طُلب مني الخروج لتناول العشاء. الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أنه بعد التبديل إلى برامج المراسلة الفورية غير المتعلقة بالعمل، لم يعد التواصل مرتبطًا بالوظائف الشاغرة.
أليكسي سينيافتسيف،
قائد فريق ضمان الجودة
في البداية، إليك قصة قصيرة للتواصل مع مسؤول التوظيف: كانت هناك قصة عندما عرضوا تجربة وظيفة شاغرة لقائد أتمتة ضمان الجودة (C#). أخبرتهم أنني أعرف C# على مستوى "اكتب اختبارًا أو إطار عمل بسيط"، لذلك الموضوع مثير للاهتمام، لكن إذا كانت الشركة تبحث عن شخص سيكون الأقوى في مجال التكنولوجيا في الفريق، فهو ليس أنا. موضوعي هو التواصل، وسأكون سعيدًا إذا كان الفريق يضم أشخاصًا يفهمون التكنولوجيا بشكل أفضل مني. يقول مسؤول التوظيف: "أنت مدعو للمقابلة بدون اختبار". لقد أتيت لإجراء مقابلة، ولا تبدو سيرتي الذاتية كما فعلت: تم استبدال النص 4 سنوات من الخبرة في مجال ضمان الجودة بـ 4 سنوات من الخبرة في مجال أتمتة ضمان الجودة. هناك قصة أخرى. لقد عرضوا منصب قائد أتمتة ضمان الجودة، الذي سينشر الأتمتة في المشروع، ويكتب الاختبارات ويتأكد من عمل هذا النظام البيئي. من حيث المبدأ، كان هذا موقفا غير واقعي، لأنه حتى بالنسبة لمشروع صغير، يمكن لشخص واحد أن يصنع نموذجا أوليا للمشروع، لكن الحل العملي الكامل لا يمكن ذلك. عندما يتعلق الأمر بأسئلتي، سألت ما هو المنتج بالضبط، وما هو المستخدمون، وما هي المشكلة التي قاموا بحلها بشكل أساسي. هذا الجانب من العمل أكثر أهمية بالنسبة لي من اللغة أو التكنولوجيا المستخدمة. لم تكن هناك إجابة محددة، وبحلول نهاية المقابلة مع مسؤول التوظيف، توصلنا ببساطة إلى استنتاج مفاده أننا نتحدث أنا والشركة عن أشياء مختلفة وكان من الواضح أنه لا جدوى من مواصلة التواصل. ابتسمنا وقلنا وداعا. بعد مرور أسبوعين، كتب لي نفس الشخص رسالة رد عادية يقول فيها شكرًا لك على اهتمامك بالمنصب، ولكن لا. لا أتذكر إذا أجبت، ولكن الفكرة كانت: "لقد اتصلت بي، لقد ناقشنا كل شيء بالفعل. هل يمكنني الحصول على القليل من العلاج الشخصي لمدة 3 ساعات من وقتي." بعد شهر أو شهرين آخرين، كتب لي الرئيس التنفيذي لهذه الشركة قائلاً: "نحن نصنع منتجًا حول التوظيف، حيث سيكون كل شيء سهلاً ومريحًا، والذي سيزيل عدم أهمية المناصب والجوانب غير السارة للتوظيف". وقال إنه سيكون ممتنًا لتعليقاته. أقول، أنا عادة لا أقدم نصائح مجانية بشأن جودة المنتجات، ولكن قصتي مع شركتكم كانت كما هو موضح أعلاه. إذا كنت تحل مشكلة توظيف، فانظر إلى مشاكل التوظيف لديك وقم بحلها، ثم اختر إطار العمل.
مايك تيسدال
مدير النظام
أقوم بإدارة النظام، وصيانة الخوادم، وإنشاء خوادم جديدة، وما شابه ذلك. لقد أحبني مسؤول التوظيف وتمت دعوتي لإجراء مقابلة لشغل منصب مسؤول النظام. كنت أبحث عن وظيفة جديدة لأن صاحب العمل الحالي كان سيغلق أبوابه وسوف أتوقف عن العمل خلال بضعة أسابيع. جلس فريق من الأشخاص، بما في ذلك رئيس الشركة، حول الطاولة لإجراء مقابلة معي، لكنهم قالوا إن هناك شخصًا آخر سيأتي للمقابلة وسيكون هو المحاور الرئيسي، لذلك تحدثنا قليلاً. عندما جلس، سألني عن تجربتي في إدارة فرق تطوير COBOL. لا تذكر سيرتي الذاتية شيئًا عن إدارة تطوير البرمجيات، والإشارة الوحيدة إلى لغة COBOL هي حقيقة أنني أخذت دورات تدريبية حولها في الكلية. تمتمت أنني اعتقدت أنها وظيفة مسؤول أنظمة ولم يذكر أي شيء في الوصف الوظيفي COBOL أو إدارة فريق من مطوري البرامج. وغني عن القول أن المقابلة لم تدم طويلا ولم أرغب في ذلك. شعرت وكأنني أهدرت وقتي ووقت مسؤول التوظيف لأن الشركة لم تخبر مسؤول التوظيف بما يحتاجه حقًا. القصة الغريبة الثانية كانت مقابلة هاتفية. لاحظت أن إحدى الكنائس المحلية تحتاج إلى مدير كمبيوتر، لذا تقدمت بطلب. اتصل بي أحد أعضاء الكنيسة، وبعد أن طرح بعض الأسئلة حول تجربتي في مجال تكنولوجيا المعلومات، سألني متى سأصبح مسيحياً. أجبت أنني تعمدت عندما كنت طفلاً. ثم قالت إن عضوية الكنيسة كانت شرطًا للوظيفة. أخبرتها أنني سعيد بمعتقداتي وأنني لن أنضم إلى كنيستها، وكانت تلك نهاية المقابلة.
أنيكيت جوشي,
مطور
كانت لدي تجربتان في إجراء مقابلة مع شركة كبيرة للهواتف الذكية لشغل منصب مطور برامج. تم تحديد موعد لإجراء مقابلة هاتفية بعد أن قدمت طلبي عبر الإنترنت. في الوقت المحدد، اتصل بي مدير التوظيف. وبعد مقدمة سريعة، انتقل على الفور إلى المسائل الفنية. لم أتمكن من فهم أي شيء من أسئلته. لم تكن أي من المصطلحات أو التقنيات التي تحدث عنها مألوفة على الإطلاق. سألته ما هو المنصب الذي أقوم بإجراء المقابلة معه؟ لقد تفاجأ، لكنه أجاب بأن هذا كان لمنصب مسؤول أنظمة يونكس. أجبت بأنني تقدمت بطلب للحصول على منصب مطور برامج جافا. انتهت هذه المقابلة. شخص ما في قسم التوظيف أخطأ كثيراً
كانت هناك قصة عندما عرضوا تجربة وظيفة شاغرة لقائد أتمتة ضمان الجودة (C#). أخبرتهم أنني أعرف C# على مستوى "اكتب اختبارًا أو إطار عمل بسيط"، لذلك الموضوع مثير للاهتمام، لكن إذا كانت الشركة تبحث عن شخص سيكون الأقوى في مجال التكنولوجيا في الفريق، فهو ليس أنا. موضوعي هو التواصل، وسأكون سعيدًا إذا كان الفريق يضم أشخاصًا يفهمون التكنولوجيا بشكل أفضل مني. يقول مسؤول التوظيف: "أنت مدعو للمقابلة بدون اختبار". لقد أتيت لإجراء مقابلة، ولا تبدو سيرتي الذاتية كما فعلت: تم استبدال النص 4 سنوات من الخبرة في مجال ضمان الجودة بـ 4 سنوات من الخبرة في مجال أتمتة ضمان الجودة. هناك قصة أخرى. لقد عرضوا منصب قائد أتمتة ضمان الجودة، الذي سينشر الأتمتة في المشروع، ويكتب الاختبارات ويتأكد من عمل هذا النظام البيئي. من حيث المبدأ، كان هذا موقفا غير واقعي، لأنه حتى بالنسبة لمشروع صغير، يمكن لشخص واحد أن يصنع نموذجا أوليا للمشروع، لكن الحل العملي الكامل لا يمكن ذلك. عندما يتعلق الأمر بأسئلتي، سألت ما هو المنتج بالضبط، وما هو المستخدمون، وما هي المشكلة التي قاموا بحلها بشكل أساسي. هذا الجانب من العمل أكثر أهمية بالنسبة لي من اللغة أو التكنولوجيا المستخدمة. لم تكن هناك إجابة محددة، وبحلول نهاية المقابلة مع مسؤول التوظيف، توصلنا ببساطة إلى استنتاج مفاده أننا نتحدث أنا والشركة عن أشياء مختلفة وكان من الواضح أنه لا جدوى من مواصلة التواصل. ابتسمنا وقلنا وداعا. بعد مرور أسبوعين، كتب لي نفس الشخص رسالة رد عادية يقول فيها شكرًا لك على اهتمامك بالمنصب، ولكن لا. لا أتذكر إذا أجبت، ولكن الفكرة كانت: "لقد اتصلت بي، لقد ناقشنا كل شيء بالفعل. هل يمكنني الحصول على القليل من العلاج الشخصي لمدة 3 ساعات من وقتي." بعد شهر أو شهرين آخرين، كتب لي الرئيس التنفيذي لهذه الشركة قائلاً: "نحن نصنع منتجًا حول التوظيف، حيث سيكون كل شيء سهلاً ومريحًا، والذي سيزيل عدم أهمية المناصب والجوانب غير السارة للتوظيف". وقال إنه سيكون ممتنًا لتعليقاته. أقول، أنا عادة لا أقدم نصائح مجانية بشأن جودة المنتجات، ولكن قصتي مع شركتكم كانت كما هو موضح أعلاه. إذا كنت تحل مشكلة توظيف، فانظر إلى مشاكل التوظيف لديك وقم بحلها، ثم اختر إطار العمل.
GO TO FULL VERSION