Səviyyə 38. Səviyyə mövzusu üzrə müsahibə suallarına cavablar

Agile , müxtəlif profilli mütəxəssislərdən ibarət özünütəşkil edən işçi qrupları daxilində qarşılıqlı əlaqə nəticəsində iterativ inkişafdan istifadəyə, tələblərin dinamik formalaşdırılmasına və onların həyata keçirilməsinin təmin edilməsinə yönəlmiş proqram təminatının hazırlanmasına bir sıra yanaşmalardır. Çevik inkişaf metodologiyası ilə əlaqəli bir neçə texnika var, xüsusən də ekstremal proqramlaşdırma, DSDM, Scrum, FDD.

Çevik metodların əsas anlayışları:

• insanlar və qarşılıqlı əlaqələr proseslər və vasitələrdən daha vacibdir;
• işləyən məhsul hərtərəfli sənədlərdən daha vacibdir;
• müştəri ilə əməkdaşlıq müqavilənin şərtlərini razılaşdırmaqdan daha vacibdir;
• dəyişmək istəyi orijinal plana sadiq qalmaqdan daha vacibdir.

Bu yanaşmanın əsas prinsipləri də müəyyən edilmişdir:

• qiymətli proqram təminatının erkən və fasiləsiz çatdırılması ilə müştəri məmnuniyyəti;
• hətta inkişafın sonunda tələblərin dəyişməsini alqışlamaq (bu, bazarda məhsulun rəqabət qabiliyyətini artıra bilər);
• İşçi proqram təminatının tez-tez çatdırılması (hər ay və ya hər həftə, hətta daha tez-tez);
• layihə boyu müştəri ilə tərtibatçı arasında sıx, gündəlik ünsiyyət;
• layihə lazımi iş şəraiti, dəstək və etimad ilə təmin edilmiş motivasiyalı şəxslər tərəfindən həyata keçirilir;
• Tövsiyə olunan məlumat ötürmə üsulu şəxsi söhbətdir (üz-üzə);
• işləyən proqram tərəqqinin ən yaxşı ölçüsüdür;
• sponsorlar, tərtibatçılar və istifadəçilər qeyri-müəyyən müddətə sabit tempi saxlamalıdırlar;
• texniki mükəmməlliyin və istifadəçi dostu dizaynın təkmilləşdirilməsinə daim diqqət yetirilməsi;
• sadəlik - lazımsız iş görməmək sənəti;
• ən yaxşı texniki tələblər, memarlıq və dizayn öz-özünə təşkil olunmuş komandadan gəlir;
• dəyişən şərtlərə daimi uyğunlaşma.

İnkişafın əsas problemi, hər hansı bir mərhələdə iştirakçıların heç birinin nə edəcəyi barədə tam məlumatı olmadığı qəbul edildi.

Scrum çevik inkişaf texnikalarından biridir. O, inkişaf prosesinin keyfiyyətinə nəzarət edir. Scrum-un əsas xüsusiyyəti, inkişaf prosesinin aydın müddətə (adətən 2-6 həftə; onlara "sprintlər" deyilir) iterasiyalara bölünməsidir.

Sprintin əvvəlində "sprint planlaması" keçirilir - sprint zamanı həll ediləcək əsas vəzifələrin müzakirə olunduğu 3-4 saatlıq iclas. Sprintin sonunda "demo" keçirilir - komandanın bu sprint üçün işinin nümayişi.

İlk sprintdən əvvəl müştəri (və ya onun nümayəndəsi) gələcək məhsul üçün tələblərin siyahısını tərtib edir. Belə tələblər “istifadəçi hekayəsi”, müştərinin özü isə “məhsul sahibi” adlanır. Həmçinin bu siyahıda müştəri (PO) hər bir tapşırıq üçün prioriteti göstərir. Daha yüksək prioritet olan vəzifələr ilk növbədə həyata keçiriləcək. Bütün siyahı "məhsul ehtiyatı" və ya "məhsul ehtiyatı" adlanır.

Məhsul sahibi ilə yanaşı, iştirakçılar arasında Scrum Master də seçilir: o, bütün görüşləri keçirir, bütün Scrum prinsiplərinə riayət olunmasına nəzarət edir, ziddiyyətləri həll edir və komandanı diqqəti yayındıran amillərdən qoruyur. Adətən komandadan kimsə Scrum Master kimi çıxış edir.

На первом совещании в начале спринта каждой задаче, кроме того, что назначается приоритет, даётся ещё приблизительная оценка в "абстрактных человеко-днях", которые ещё называют "story point". Затем команда решает, сколько она успеет выполнить задач за время спринта. Например, заказчик отобрал 7 задач, а команда сможет сделать только 5. Тогда остальные две задачи пойдут на следующий спринт. Если заказчику это не нравится, он может повысить их приоритет, но тогда другие задачи выпадут из спринта. Кроме того, скрам-мастер может разбить некоторые задачи на более мелкие и расставить им различные приоритеты, чтобы заказчик остался доволен.

Список отобранных задач на спринт называются "sprint backlog", or "резерв спринта". Для лучшей наглядности обычно составляется table, в которой указываются задачи, которые нужно реализовать, которые находятся в процессе реализации, и те которые уже выполнены. Также строится диаграмма "сгорания задач". Она графически показывает, сколько ещё задач осталось выполнить. В идеале график сгорания задач к концу спринта должен опустится до нуля.

Также в течение спринта каждый день or через день проводятся небольшие совещания внутри команды на 5-15 minutes, где каждый участник команды рассказывает, что сделал за этот день (or эти два дня), что ещё ему предстоит сделать, а также рассказывает о том, что ему мешает что-то сделать.

Когда спринт завершается, scrum-master проводит demo, на котором демонстрируется список всего, что fully сделано. Затем проводится «разбор полетов» — совещание тоже на пару часов. На нем обычно пытаются выяснить, что было сделано хорошо, а что (и How) можно было сделать лучше.

Обычно за 2-3 спринта можно выявить основные проблемы, которые мешают команде работать эффективнее, и устранить их. Это приводит к большей продуктивности, не увеличивая нагрузку на команду. Такое было невозможным до эры гибких методологий.

Также в середине спринта, иногда еще проводят «вычесывание» — совещание посвященное планированию следующего спринта. На нем обычно уточняют приоритеты задач, а так же могут разбить некоторые задачи на части и/or добавить новые задачи в product backlog – резерв продукта.

В скрам участников делят на "свиней" и "кур". "Свиньи" fully задействованы в процессе, "куры" — только частично. К категории "свиней" относят следующие роли:

• Скрам-мастер (проводит совещания, следит за выполнением принципов скрама и пр.; это кто-то из команды, produst owner не может быть скрам-мастером);
• Владетелей продукта (Product Owner) (представляет интересы конечных пользователей и других заинтересованных в продукте сторон);
• Команда разработки (Development Team) (кросс-функциональная команда, состоящая из специалистов разных профилей: разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, архитекторов и т.д. Размер команды в идеале составляет от 3 до 9 человек. Команда является единственные fully вовлечённым участником разработки и отвечает за результат How единое целое. Никто, кроме команды, не может вмешиваться в процесс разработки на протяжении спринта).

К "курам" относятся следующие роли:

• Пользователи (Users)
• Клиенты, продавцы (Stakeholders) (лица, которые инициируют проект и для кого проект будет приносить выгоду. Они вовлечены в скрам только во время обзорного совещания по спринту (Sprint Review));
• Управляющие (Managers) (люди, которые управляют персоналом);
• Эксперты-консультанты (Consulting Experts).

Спринт — это одна итерация цикла разработки программного обеспечения в Скраме. Обычно спринт жёстко фиксирован по времени. Продолжительность спринта выбирается на основании размера команды, специфики работы, требований, размера проекта. Чаще всего это подбирается опытным путём, на основании проб и ошибок. В среднем спринт может быть продолжительность от 2 недель до 4 (хотя в некоторых компания его продолжительность бывает равна и 6 неделям). Для оценка объёма работ в спринте может быть использована предварительная оценка, измеряемая в очках истории. Предварительная оценка фиксируется в беклоге проекта.

QA расшифровывается How Quality Assuarance (то есть "Гарантия качества", если перевести дословно). К этой категории относятся тестировщики. Это люди, которые выявляют в программе баги и ошибки. Для этого они используют разные средства, How ручные, так и автоматические. После выявления багов и ошибок они сообщают об этом разработчикам, и те исправляют эти ошибки.

Product Owner (владелец проекта) — это заказчик or представитель заказчика. Это либо кто-то со стороны клиента (сторонняя фирма or физ.лицо), либо Howой-то другой сотрудник фирмы, определяющий требования к конечному продукту и следящий за их выполнением (например, бизнес-аналитик). Как уже было сказано, он определяет требования к продукту и задачи, которые должна решить команда разработки, чтобы получить конечный продукт. Список требований (or задач) он оформляет в определённым порядке и с заданным приоритетом для каждого требования (задачи). Обычно он участвует в планировании спринта (перед началом спринта) и в демонстрации результатов спринта (после окончания спринта).

Во главе иерархии исключений в Java стоит класс Throwable. От не наследуются два класса: Error и Exception. Объекты первого класс выбрасываются, когда возникают Howие-то серьёзные ошибки в работе программы и java-машины в целом (а также в работе ОС и аппаратной части компьютера), так, что программа больше не может продолжать работать и закрывается. Это может быть недостаток памяти (OutOfMemoryError) or переполнение стека (StackOverflowError).

Экземпляры второго класса могут выбраться при самых различных исключительных ситуаций. Собственно от этого класса наследуется класс RuntimeException и все остальные классы. Первый класс так выделяют, потому что, во-первых, исключительные ситуации такого типа являются непроверяемые (unchecked), а, во-вторых, к данным исключительным ситуациям относятся ошибки выполнения программы. Обычно это возникает из-за несовершенства codeа. Все остальные исключительные ситуации обычно являются следствием непредвиденного стечения обстоятельств, например, ошибки ввода-вывода.

Также исключения делятся на проверяемые (checked) и непроверяемые (unchecked). Первые необходимо либо отлавливать в блоке try-catch, либо указывать в качестве выбрасываемых в сигнатуре метода (используя слово throws). Непроверяемые этого не требуют, и выбор остаётся за программистом. К проверяемым относятся исключения типа Throwable (а также наследуемые от него) и типа Exception (и наследуемые от него, кроме исключений типа RuntimeException). К непроверяемым относятся исключения типа Error (а также наследуемые от него) и исключения типа Runtime (и наследуемые от него).

Ничего, программа просто закроется. Обычно это критические ошибки, не всегда возникшие по вине программиста (например, выход из строя жёсткого диска or сбой операционной системе). Правда, среди них есть две ошибки, которые могу следствием несовершенства codeа — это StackOverflowError и OutOfMemoryError. Первый тип ошибок возник, при переполнении стека вызовов — то есть, когда вызывается слишком много методов и стек вызовов становится слишком больший (типичный пример — бесконечная рекурсия or рекурсия с большим количеством итераций). Вторая ошибка — OutOfMemoryError — возникает, когда переполняет память отведённая под an objectы, то есть когда создаётся слишком много тяжеловесных an objectов, и они все держатся в памяти (or когда сборщик мусора не успевает их уничтожать).

В Java 7 в плане исключение были введены три новых "вещи":

• Multicatching. Это когда в одном catch-блоке сразу обрабатывается несколько исключений:

  try {
   } catch (Exception1|Exception2|Exception3| ... | ExceptionN ex) {}

  В таком случае параметр ex будет неявно иметь модификатор final. Кроме того, byte-code, сгенерированный компиляцией такого codeа (с единым catch-блоком) будет короче, чем byte-code, сгенерированный компиляцией codeа с несколькими catch-блоками.

• Try-with-resources. Эта конструкция позволяет после слова try в скобках указать открываемые ресурсы, которые сами закроются после окончания конструкции try () {} catch{}. В качестве ресурса в данной конструкции может быть использован любой an object, реализующий интерфейс AutoCloseable.

  Во время закрытия ресурсов тоже может быть брошено исключение. В try-with-resources добавлена возможность хранения "подавленных" исключений, и брошенное try-блоком исключение имеет больший приоритет, чем исключения, получившиеся во время закрытия. Получить последние можно вызовом метода getSuppressed() от исключения, брошенного try-блоком.

• Rethrowing. Перебрасывание исключений с улучшенной проверкой соответствия типов.

  Компилятор Java SE 7 тщательнее анализирует перебрасываемые исключения. Рассмотрим следующий пример:

  static class FirstException extends Exception { }
  static class SecondException extends Exception { }
  
  public void rethrowException(String exceptionName) throws Exception {
      try {
          if ("First".equals(exceptionName)) {
              throw new FirstException();
          } else {
              throw new SecondException();
          }
      } catch (Exception ex) {
          throw e;
      }
  }

  В примере try-блок может бросить либо FirstException, либо SecondException. В versionх до Java SE 7 невозможно указать эти исключения в декларации метода, потому что catch-блок перебрасывает исключение ex, тип которого – Exception.

  В Java SE 7 вы можете указать, что метод rethrowException бросает только FirstException и SecondException. Компилятор определит, что исключение Exception ex могло возникнуть только в try-блоке, в котором может быть брошено FirstException or SecondException. Даже если тип параметра catch — Exception, компилятор определит, что это экземпляр либо FirstException, либо SecondException:

  public void rethrowException(String exceptionName) throws FirstException, SecondException {
       try {
           // ...
       } catch (Exception e) {
           throw e;
       }
   }

  Если FirstException и SecondException не являются наследниками Exception, то необходимо указать и Exception в объявлении метода.

• Аннотации используются для размещения рядом с классом, полем, методом or переменой Howой-то дополнительной, служебной информации (метаданных), относящейся к ней. Whatбы указать аннотацию, надо над заголовком класса or метода, либо надо объявлением поля or переменной, написать после @ название аннотации (класса аннотации), например так:

  ...
  @Override
  public void doSomeThing() {
  }
  ...

  Кроме того, у аннотации могут быть свойства, они указывают в скобках через запятую в виде пар "ключ=meaning", где в качестве ключа выступает название свойства, а качестве значения — собственно, meaning, которое должно принять это свойство. Выглядит это так:

  @CatInfo(manager=Catmanager.class, unique=true)
  class Cat {}

  Если указывается указывает meaning только для одного свойства, то Name свойства и знак равно можно не писать: @SuppressWarnings("unchecked").

  Также можно вообще не ставить скобки, если ниHowим свойствам не присваиваются ниHowие значения.

  Whatбы создать свою аннотацию, надо указать модификатор доступа, потом после пробела ключевое слово "@interface" и дальше опять после пробела Name аннотации (принять начинать его с большой буква). Дальше идёт тело аннотации в фигурных скобках. Внутри тела указываются свойства в виде объявлений методов (How в интерфейсах). Также у свойств можно указать значения по умолчанию (они их будут принимать, если при указании аннотации в нужном месте, этому свойству не будет присвоено Howое-то meaning). Всё вместе это выглядит так:

  @interface CatManager
  {
   Class manager();
   boolean unique();
   String name() default "Unknown Cat";
  }

  Аннотации выполняют следующие функции:

  • дают необходимую информацию для компилятора;
  • дают информацию различным инструментам для генерации другого codeа, конфигураций и т. д.;
  • могут использоваться во время работы codeа;
  • повышают читабельность codeа и его понимание программистами.
  Hazırda kompilyator üç annotasiyadan istifadə edir: @Deprecated, @Overridevə @SuppressWarnings. Birinci annotasiya istifadə üçün tövsiyə edilməyən köhnəlmiş metodları və sinifləri qeyd edir (tərtibçi onlar haqqında xəbərdarlıq göstərir). İkinci annotasiya nəsil sinfinin ləğv edilmiş metodları üzərində yerləşdirilir (bu, orijinal metodla ləğv edilmiş metod arasındakı əlaqəni idarə etməyə imkan verir). Üçüncü annotasiya adətən tərtibçi tərəfindən verilmiş metod və ya siniflə bağlı (məsələn, onun köhnəldiyi və köhnəldiyi barədə) verilən müstəsna xəbərdarlıqların bəzilərini sıxışdırmağa (çap etməməyə) imkan verir.