Die 10 nützlichsten Websites für Java-Entwickler
Quelle:
Tarun Telang Nachfolgend finden Sie eine Liste der effektivsten und vertrauenswürdigsten Webressourcen zur Java-Technologie. Sie können sowohl für erfahrene Java-Programmierer als auch für Anfänger nützlich sein. Ich nutze diese Ressourcen seit Jahren, um die neuesten Informationen über Java-Technologien zu finden.
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Die Ressource enthält Informationen zu fast allem, was Sie über Java wissen müssen, einschließlich Nachrichten, Artikeln, Blogs, Referenzmaterialien, Karrieremöglichkeiten und Informationen zu Java-Projekten. Ich empfehle, diese Website regelmäßig zu besuchen, um über die neuesten Nachrichten zur Java-Plattform auf dem Laufenden zu bleiben.
Sie können auf diese Ressource nicht verzichten, wenn Sie die neueste Version des Java Development Kit herunterladen und installieren möchten. Es enthält außerdem detaillierte Anweisungen zum Ausführen von Java-Installationsdateien auf verschiedenen Plattformen.
Dieser Abschnitt der Oracle-Site enthält Referenzinformationen zur Java SE API. HTML-Dokumentation wird mit dem JavaDoc-Tool aus Java-Quellcode generiert.
Es gibt eine große Sammlung von Tutorials und Referenzmaterialien zur Programmiersprache Java. Die Lektionen sind auch als Buch erhältlich, The Java Tutorial, Sixth Edition (auf Englisch). Sie können diesem Link folgen, um es bei Amazon zu kaufen.
Die Website enthält Übungstests und hilfreiche Ressourcen für Lernthemen von Java, Datenbanken, Android bis hin zur Zertifizierungsvorbereitung. Dies ist ein sehr guter Ort, um Java durch praktische Übungen zu lernen.
Hier finden Sie Projekte mit Bezug zu Java EE sowie Projekte, die zuvor auf Java.net gehostet wurden. Diese Website enthält viele verschiedene Links zu Projekten mit zusätzlichen Informationen darüber und Kontaktinformationen, die sich auf diese Projekte beziehen.
Besuchen Sie diese Website, um Diskussionen, Fragen und Antworten zu Java-Technologien und -Frameworks zu verfolgen. Javapedia.net ist sowohl für erfahrene Java- und Java EE-Entwickler als auch für Anfänger und Studenten, die sich auf Vorstellungsgespräche vorbereiten, nützlich.
8.TheServerSide.com _
Die Website enthält Informationen zu den neuesten Technologien in Java Enterprise Edition. Dies ist ein Ort, an dem Java-Entwickler verschiedene Themen im Zusammenhang mit Java, Java EE, Programmierung, Software und Trends in der serverseitigen Entwicklung diskutieren. Dies ist eine sehr große Online-Community für Unternehmensarchitekten und Java-Entwickler, in der Sie täglich Neuigkeiten, technische Diskussionen, Webinare und andere nützliche Informationen finden.
9.Java.com _
Hier finden Sie die neueste Java-Software (Spiele, Mobil- und Desktop-Anwendungen). Dies ist eine legale und sichere Ressource für die Installation von Java-Plugins. Im Gegensatz zu vielen anderen Websites gibt es keine Popup-Anzeigen oder dubiose Installationsdateien, die nicht wirklich mit Java zu tun haben.
Hier finden Sie aktuelle Informationen darüber, wie Java die Innovation unterstützt, die unsere digitale Welt antreibt. Die Website enthält eine Sammlung von Ressourcen zur Java-Plattform für Studenten, Hobbyisten, Entwickler und Führungskräfte von IT-Unternehmen. Obwohl Sie im Internet viele ähnliche Websites mit Java-Links finden können, sind die meisten von ihnen veraltet und zeigen Informationen, die nur vor Java 5 relevant waren. Seit Java 8 hat die Sprache große Änderungen erfahren, die von Entwicklern einen neuen Ansatz erfordern Programmierung in Java. Auch die Sprache entwickelt sich sehr schnell weiter, alle sechs Monate werden neue Versionen von Java veröffentlicht.
7 Softwareentwicklungsmodelle, die Sie kennen sollten
Quelle:
DZone Der Softwareentwicklungslebenszyklus ist der Prozess des Planens, Entwerfens, Entwickelns, Testens und Bereitstellens von Software zu möglichst geringen Kosten, vorzugsweise in der kürzestmöglichen Zeit. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Entwicklungsteams das richtige Softwareentwicklungsmodell wählen, das den Anforderungen des Projekts und den Erwartungen aller Beteiligten entspricht.
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Es gibt 7 Modelle, die Sie kennen sollten, von Wasserfall über V-Modell bis hin zu Scrum. Schauen wir uns jeden von ihnen an.
1. Kaskadenmodell (Wasserfall)
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Das Wasserfallmodell gilt als eine der ersten Softwareentwicklungsmethoden. Schon der Name macht deutlich, dass dieser Entwicklungsprozess einen linearen Ablauf in der Reihenfolge: Analyse, Design, Entwicklung, Test, Bereitstellung und Support umfasst. Jede Phase ist durch spezifische Ergebnisse klar definiert. Das Wasserfallmodell ist sequentiell, was bedeutet, dass die nächste Stufe erst beginnen kann, wenn die aktuelle abgeschlossen ist. Eine Phase gilt als abgeschlossen, wenn das Ziel erreicht wurde und jemand zustimmt, weiter an dem Projekt zu arbeiten. In diesem Modell gibt es keine Flexibilität – Sie können keine Schritte überspringen, zurückgehen oder ändern. Dadurch kann der Entwicklungsprozess unnötig komplex und teuer werden. Die mangelnde Flexibilität macht dieses Modell im Vergleich zu anderen Modellen teurer und arbeitsintensiver. Wenn die Anforderungen unklar sind oder missverstanden werden, ist die Verwendung dieses Modells sehr riskant. Darüber hinaus ist dieses Modell nicht ideal für langfristige, komplexe oder laufende Projekte, bei denen eine größere Flexibilität erforderlich ist. Obwohl die Mängel des Modells offensichtlich und erheblich sind, kann es für kleine, einmalige Projekte mit begrenzten Anforderungen und kurzen Fristen nützlich sein, da es einfach und schnell einzurichten ist. Das Team muss jedoch sicherstellen, dass alle Anforderungen klar definiert und eindeutig sind und sich in Zukunft nicht ändern können. Das Wasserfallmodell ist in Ungnade gefallen, da IT-Teams eine agilere Softwareentwicklung bevorzugen, die kontinuierliche Verbesserungen ermöglicht.
2. V-Modell
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Das V-Modell oder Genehmigungs- und Verifizierungsmodell erweitert das Wasserfallmodell um einen Testplan. Anstatt sich linear durch die Phasen der Softwareentwicklung nach unten zu bewegen, bewegt sich das V-Modell nach unten zur Codierungsphase, dreht sich dann um und beginnt, sich durch die Testphasen nach oben zu bewegen, wodurch eine V-Form entsteht. Jede Entwicklungsstufe entspricht einer bestimmten Testaktivität. Dies ermöglicht es dem Team, Fehler in Spezifikationen, Code und Architektur schon früh im Projekt zu finden. Durch das Hinzufügen eines Testplans hat das V-Modell bessere Erfolgschancen als das Wasserfallmodell. Allerdings bleibt das V-Modell linear, was es unflexibel macht. Wie beim Wasserfallmodell kann das Team mit der nächsten Phase erst beginnen, nachdem die vorherige Phase abgeschlossen wurde. Dies macht Änderungen schwierig, teuer und zeitaufwändig. Daher eignet sich dieses Modell am besten für kurze Projekte mit festen, klar definierten und dokumentierten Anforderungen, ist jedoch nicht ideal für langfristige, komplexe oder laufende Projekte.
3. Iteratives (inkrementelles) Modell
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Wie andere Softwareentwicklungsmodelle ist auch das iterative (inkrementelle) Modell darauf ausgelegt, einige der Nachteile des Wasserfallmodells zu überwinden. Es beginnt ebenfalls mit der Planung und endet mit der Bereitstellung. Aber im Gegensatz zum Wasserfallmodell beinhaltet dieses Modell sich wiederholende Zyklen während des gesamten Prozesses. Diese Schleifen können iterativ (wiederholt) oder inkrementell (Schritt für Schritt) sein. Der Entwicklungsprozess beginnt mit einem kleinen Satz von Anforderungen und jeder Zyklus darin wird von einem neuen Satz von Anforderungen begleitet. Der iterative Charakter dieses Modells ermöglicht es der Software, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, da im Laufe des Prozesses kleine Änderungen vorgenommen werden können. Dies geschieht, weil die neue Iteration auf der vorherigen aufbaut. Entwickler können Änderungen basierend auf Erfahrungen aus früheren Zyklen vornehmen. Da zu Beginn des Projekts nicht alle Anforderungen festgelegt sind und im Laufe der Zeit viele Änderungen vorgenommen werden, kann die Arbeit schnell beginnen. Allerdings können die Ressourcen schnell aufgebraucht sein, da sich der Prozess häufig wiederholt, ganz zu schweigen davon, dass die Verwaltung komplexer wird. Obwohl das Modell einige Änderungen zulässt, besteht es immer noch aus klar definierten Prozessen, die manchmal zu Inflexibilität führen. Die Kosten für die Durchführung von Änderungen sind geringer als beim Wasserfall- und V-Modell, dieses Modell ist jedoch nicht ideal für Projekte, bei denen sich die Anforderungen während der Iteration ändern können. Das iterative Modell birgt aufgrund häufiger Änderungen, unbekannter Kosten und Ressourcenanforderungen sowie ungewisser Zeitpläne mehr Risiken.
4. Prototyping-Modell
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Das Prototyping-Modell konzentriert sich darauf, das Verständnis des Entwicklungsteams für die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden durch die Erstellung von Prototypen zu verbessern. Durch die Erstellung einer kleinen Arbeitskopie des gewünschten Programms können Missverständnisse beseitigt werden, bevor die vollständige Entwicklung beginnt. Der Prototyp wird unter Berücksichtigung der Wünsche und Anmerkungen des Kunden entwickelt, getestet und finalisiert. Sobald der Prototyp angenommen ist, beginnt das Team mit der Entwicklung des Endprodukts. Ein Prototyping-Modell kann die Anzahl der Iterationen drastisch reduzieren. Das spart Zeit und erhöht die Chancen auf Kundenzufriedenheit. Sie müssen jedoch die Zeit berücksichtigen, die ein Entwickler mit der Entwicklung von Prototypen verbringt. Wenn der Kunde viele Änderungen benötigt, seine Meinung häufig ändert oder unrealistische Wünsche stellt, kann die Entwicklung eines Prototyps schnell kompliziert werden. Aus diesem Grund ist es am besten, die Anzahl der zulässigen Iterationen zu begrenzen, bevor der Prototyp akzeptiert wird. Sobald der endgültige Prototyp in der Entwicklung ist, können keine weiteren Anforderungen oder Änderungen am Plan vorgenommen werden. Dies ist ein wesentlicher Nachteil des Prototyping-Modells.
5. Spiralmodell
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Das Spiralmodell konzentriert sich auf die Risikobewertung. Daher muss jedes Team, das dieses Modell nutzen möchte, über Spezialisten mit Kenntnissen und Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich verfügen. Das Modell besteht aus vier Phasen: Planung, Risikoanalyse, Entwicklung und Bewertung. Die Anzahl der Windungen der Spirale hängt vom jeweiligen Projekt und den Anforderungen des Managers ab. Im Durchschnitt dauert die Softwareentwicklung nach diesem Modell 6 Monate. Das Spiralmodell kombiniert die Merkmale des Wasserfallmodells und des Prototypings, indem es den Schwerpunkt auf Design, einschließlich Prototyping (während der Designphase), legt und ähnliche Schritte wie im Wasserfallmodell durchführt. Durch die kontinuierliche und iterative Entwicklung können Entwickler Änderungen vornehmen und neue Funktionen hinzufügen. Darüber hinaus erfolgt die Entwicklung systematisch, was den Prozess vereinfacht. Der Kunde ist in die Überprüfung jeder Phase des Zyklus eingebunden, was für den Entwicklungsprozess belastend sein kann, wenn keine ständige Kommunikation mit dem Kunden stattfindet. Da die Anzahl der Zyklen bzw. Iterationen nicht definiert ist, besteht die Gefahr einer Budgetüberschreitung und Terminüberschreitungen. Daher ist die Herstellung eines fertigen Produkts oft mit hohem Kosten- und Zeitaufwand verbunden.
Flexible Methodik (Agile)
Agile ist eine Methodik, die auf 12 Prinzipien basiert, die im
Agile Manifest dargelegt sind . Es ist eher eine Denkweise als eine Reihe strenger Protokolle. Die agile Methode ist darauf ausgelegt, Software effizienter zu entwickeln als die Verwendung früherer Modelle, einschließlich des Wasserfallmodells. Die Essenz des agilen Modells ist der Fokus auf Zusammenarbeit, Kommunikation und ständigem Wandel. Für die agile Entwicklung gibt es mehrere Möglichkeiten. Sie alle konzentrieren sich auf Teamarbeit, funktionsübergreifende Zusammenarbeit, iterative Entwicklung und frühes Kundenfeedback. Durch Tests, Feedback und Änderungen können Teams bessere Software entwickeln und veröffentlichen. Schauen wir uns die 2 Agile-Modelle an.
6. Scrum-Modell
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Das Scrum-Modell ist das beliebteste agile Modell. Seine Entwicklungsiterationen werden als Sprints bezeichnet. Während dieser ein- bis vierwöchigen Sprints bewerten die Teams den vorherigen Sprint, fügen neue Funktionen hinzu und planen den nächsten Sprint. Nach der Definition der Sprintaktivitäten sind keine Änderungen mehr zulässig. Nach jedem Sprint werden neue Funktionen/Elemente hinzugefügt, die im nächsten Sprint codiert und getestet werden. Dies wird so lange fortgesetzt, bis alle Funktionen hinzugefügt wurden und das Projekt als zur Veröffentlichung bereit gilt. Durch eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams sowie zwischen der Organisation und dem Kunden werden Missverständnisse und Fehler reduziert, die häufig durch schlechte Kommunikation entstehen. Darüber hinaus verkürzen zusätzliche Schritte die Markteinführungszeit. Eine verbesserte Kommunikation reduziert den Zeitaufwand für die Fehlerbehebung und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass der Endbenutzer mit dem Produkt zufrieden ist. Eine solche Zusammenarbeit erfordert jedoch eine erhebliche Beteiligung des Auftraggebers am Arbeitsprozess. Sie müssen auch berücksichtigen, dass sich der Projekttermin verzögern kann, wenn der Kunde zu viele Funktionen hinzufügen möchte.
7. Kanban-Modell
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Im Gegensatz zu anderen Modellen gibt es bei Kanban keine eindeutigen Iterationen. Wenn ein Team Iterationen plant, handelt es sich um unglaublich kurze Sprints, manchmal nur einen Tag. Um den Status des Projekts und andere Details visuell anzuzeigen, wird eine Tafel mit Notizen in Form von Aufklebern (Aufklebern) verwendet. Diese Visualisierung ermöglicht es dem Team, sich auf das aktuell wichtigste Feature in der Entwicklung zu konzentrieren. Darüber hinaus betont das Kanban-Board, dass es Raum für kontinuierliche Funktionsverbesserungen gibt. Während die Haftnotiz-Methode dazu beitragen kann, ein Team zu motivieren, sich auf die wichtige Aufgabe zu konzentrieren, ist sie eine schlechte Möglichkeit, Zeitpläne zu definieren und einzuhalten. Aus diesem Grund ist es sehr schwierig, langfristige Projekte zu planen. Da es keine feste Planungsphase gibt, sind Änderungen jederzeit möglich. Einer der häufigsten Nachteile von Kanban ist das Fehlen von Zeitrahmen. Dieses Problem kann sich verschlimmern, wenn ständig Änderungen vorgenommen werden.
Übergang zu Agile
Jedes dieser Modelle wurde entwickelt, um den Softwareentwicklungs- und Bereitstellungsprozess zu verbessern. Jedes Entwicklungsmodell kann für bestimmte Arten von Projekten gut funktionieren. Ältere manuelle Modelle wie das Kaskadenmodell gehören jedoch schnell der Vergangenheit an. IT-Teams und Unternehmen im Allgemeinen müssen bei der Erstellung von Software schneller und effizienter agieren, Kundenbedürfnisse erfüllen und mit der Konkurrenz mithalten. Ein schnellerer, wiederholbarerer und sichererer Softwareentwicklungsprozess basiert auf Automatisierung. Und da der Grad der Automatisierung und Geschwindigkeit für viele Modelle unerreichbar ist, wird die agile Methodik immer beliebter.
Es gibt 7 Modelle, die Sie kennen sollten, von Wasserfall über V-Modell bis hin zu Scrum. Schauen wir uns jeden von ihnen an.
Das Wasserfallmodell gilt als eine der ersten Softwareentwicklungsmethoden. Schon der Name macht deutlich, dass dieser Entwicklungsprozess einen linearen Ablauf in der Reihenfolge: Analyse, Design, Entwicklung, Test, Bereitstellung und Support umfasst. Jede Phase ist durch spezifische Ergebnisse klar definiert. Das Wasserfallmodell ist sequentiell, was bedeutet, dass die nächste Stufe erst beginnen kann, wenn die aktuelle abgeschlossen ist. Eine Phase gilt als abgeschlossen, wenn das Ziel erreicht wurde und jemand zustimmt, weiter an dem Projekt zu arbeiten. In diesem Modell gibt es keine Flexibilität – Sie können keine Schritte überspringen, zurückgehen oder ändern. Dadurch kann der Entwicklungsprozess unnötig komplex und teuer werden. Die mangelnde Flexibilität macht dieses Modell im Vergleich zu anderen Modellen teurer und arbeitsintensiver. Wenn die Anforderungen unklar sind oder missverstanden werden, ist die Verwendung dieses Modells sehr riskant. Darüber hinaus ist dieses Modell nicht ideal für langfristige, komplexe oder laufende Projekte, bei denen eine größere Flexibilität erforderlich ist. Obwohl die Mängel des Modells offensichtlich und erheblich sind, kann es für kleine, einmalige Projekte mit begrenzten Anforderungen und kurzen Fristen nützlich sein, da es einfach und schnell einzurichten ist. Das Team muss jedoch sicherstellen, dass alle Anforderungen klar definiert und eindeutig sind und sich in Zukunft nicht ändern können. Das Wasserfallmodell ist in Ungnade gefallen, da IT-Teams eine agilere Softwareentwicklung bevorzugen, die kontinuierliche Verbesserungen ermöglicht.
Das V-Modell oder Genehmigungs- und Verifizierungsmodell erweitert das Wasserfallmodell um einen Testplan. Anstatt sich linear durch die Phasen der Softwareentwicklung nach unten zu bewegen, bewegt sich das V-Modell nach unten zur Codierungsphase, dreht sich dann um und beginnt, sich durch die Testphasen nach oben zu bewegen, wodurch eine V-Form entsteht. Jede Entwicklungsstufe entspricht einer bestimmten Testaktivität. Dies ermöglicht es dem Team, Fehler in Spezifikationen, Code und Architektur schon früh im Projekt zu finden. Durch das Hinzufügen eines Testplans hat das V-Modell bessere Erfolgschancen als das Wasserfallmodell. Allerdings bleibt das V-Modell linear, was es unflexibel macht. Wie beim Wasserfallmodell kann das Team mit der nächsten Phase erst beginnen, nachdem die vorherige Phase abgeschlossen wurde. Dies macht Änderungen schwierig, teuer und zeitaufwändig. Daher eignet sich dieses Modell am besten für kurze Projekte mit festen, klar definierten und dokumentierten Anforderungen, ist jedoch nicht ideal für langfristige, komplexe oder laufende Projekte.
Wie andere Softwareentwicklungsmodelle ist auch das iterative (inkrementelle) Modell darauf ausgelegt, einige der Nachteile des Wasserfallmodells zu überwinden. Es beginnt ebenfalls mit der Planung und endet mit der Bereitstellung. Aber im Gegensatz zum Wasserfallmodell beinhaltet dieses Modell sich wiederholende Zyklen während des gesamten Prozesses. Diese Schleifen können iterativ (wiederholt) oder inkrementell (Schritt für Schritt) sein. Der Entwicklungsprozess beginnt mit einem kleinen Satz von Anforderungen und jeder Zyklus darin wird von einem neuen Satz von Anforderungen begleitet. Der iterative Charakter dieses Modells ermöglicht es der Software, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, da im Laufe des Prozesses kleine Änderungen vorgenommen werden können. Dies geschieht, weil die neue Iteration auf der vorherigen aufbaut. Entwickler können Änderungen basierend auf Erfahrungen aus früheren Zyklen vornehmen. Da zu Beginn des Projekts nicht alle Anforderungen festgelegt sind und im Laufe der Zeit viele Änderungen vorgenommen werden, kann die Arbeit schnell beginnen. Allerdings können die Ressourcen schnell aufgebraucht sein, da sich der Prozess häufig wiederholt, ganz zu schweigen davon, dass die Verwaltung komplexer wird. Obwohl das Modell einige Änderungen zulässt, besteht es immer noch aus klar definierten Prozessen, die manchmal zu Inflexibilität führen. Die Kosten für die Durchführung von Änderungen sind geringer als beim Wasserfall- und V-Modell, dieses Modell ist jedoch nicht ideal für Projekte, bei denen sich die Anforderungen während der Iteration ändern können. Das iterative Modell birgt aufgrund häufiger Änderungen, unbekannter Kosten und Ressourcenanforderungen sowie ungewisser Zeitpläne mehr Risiken.
Das Prototyping-Modell konzentriert sich darauf, das Verständnis des Entwicklungsteams für die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden durch die Erstellung von Prototypen zu verbessern. Durch die Erstellung einer kleinen Arbeitskopie des gewünschten Programms können Missverständnisse beseitigt werden, bevor die vollständige Entwicklung beginnt. Der Prototyp wird unter Berücksichtigung der Wünsche und Anmerkungen des Kunden entwickelt, getestet und finalisiert. Sobald der Prototyp angenommen ist, beginnt das Team mit der Entwicklung des Endprodukts. Ein Prototyping-Modell kann die Anzahl der Iterationen drastisch reduzieren. Das spart Zeit und erhöht die Chancen auf Kundenzufriedenheit. Sie müssen jedoch die Zeit berücksichtigen, die ein Entwickler mit der Entwicklung von Prototypen verbringt. Wenn der Kunde viele Änderungen benötigt, seine Meinung häufig ändert oder unrealistische Wünsche stellt, kann die Entwicklung eines Prototyps schnell kompliziert werden. Aus diesem Grund ist es am besten, die Anzahl der zulässigen Iterationen zu begrenzen, bevor der Prototyp akzeptiert wird. Sobald der endgültige Prototyp in der Entwicklung ist, können keine weiteren Anforderungen oder Änderungen am Plan vorgenommen werden. Dies ist ein wesentlicher Nachteil des Prototyping-Modells.
Das Spiralmodell konzentriert sich auf die Risikobewertung. Daher muss jedes Team, das dieses Modell nutzen möchte, über Spezialisten mit Kenntnissen und Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich verfügen. Das Modell besteht aus vier Phasen: Planung, Risikoanalyse, Entwicklung und Bewertung. Die Anzahl der Windungen der Spirale hängt vom jeweiligen Projekt und den Anforderungen des Managers ab. Im Durchschnitt dauert die Softwareentwicklung nach diesem Modell 6 Monate. Das Spiralmodell kombiniert die Merkmale des Wasserfallmodells und des Prototypings, indem es den Schwerpunkt auf Design, einschließlich Prototyping (während der Designphase), legt und ähnliche Schritte wie im Wasserfallmodell durchführt. Durch die kontinuierliche und iterative Entwicklung können Entwickler Änderungen vornehmen und neue Funktionen hinzufügen. Darüber hinaus erfolgt die Entwicklung systematisch, was den Prozess vereinfacht. Der Kunde ist in die Überprüfung jeder Phase des Zyklus eingebunden, was für den Entwicklungsprozess belastend sein kann, wenn keine ständige Kommunikation mit dem Kunden stattfindet. Da die Anzahl der Zyklen bzw. Iterationen nicht definiert ist, besteht die Gefahr einer Budgetüberschreitung und Terminüberschreitungen. Daher ist die Herstellung eines fertigen Produkts oft mit hohem Kosten- und Zeitaufwand verbunden.
Das Scrum-Modell ist das beliebteste agile Modell. Seine Entwicklungsiterationen werden als Sprints bezeichnet. Während dieser ein- bis vierwöchigen Sprints bewerten die Teams den vorherigen Sprint, fügen neue Funktionen hinzu und planen den nächsten Sprint. Nach der Definition der Sprintaktivitäten sind keine Änderungen mehr zulässig. Nach jedem Sprint werden neue Funktionen/Elemente hinzugefügt, die im nächsten Sprint codiert und getestet werden. Dies wird so lange fortgesetzt, bis alle Funktionen hinzugefügt wurden und das Projekt als zur Veröffentlichung bereit gilt. Durch eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams sowie zwischen der Organisation und dem Kunden werden Missverständnisse und Fehler reduziert, die häufig durch schlechte Kommunikation entstehen. Darüber hinaus verkürzen zusätzliche Schritte die Markteinführungszeit. Eine verbesserte Kommunikation reduziert den Zeitaufwand für die Fehlerbehebung und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass der Endbenutzer mit dem Produkt zufrieden ist. Eine solche Zusammenarbeit erfordert jedoch eine erhebliche Beteiligung des Auftraggebers am Arbeitsprozess. Sie müssen auch berücksichtigen, dass sich der Projekttermin verzögern kann, wenn der Kunde zu viele Funktionen hinzufügen möchte.
Im Gegensatz zu anderen Modellen gibt es bei Kanban keine eindeutigen Iterationen. Wenn ein Team Iterationen plant, handelt es sich um unglaublich kurze Sprints, manchmal nur einen Tag. Um den Status des Projekts und andere Details visuell anzuzeigen, wird eine Tafel mit Notizen in Form von Aufklebern (Aufklebern) verwendet. Diese Visualisierung ermöglicht es dem Team, sich auf das aktuell wichtigste Feature in der Entwicklung zu konzentrieren. Darüber hinaus betont das Kanban-Board, dass es Raum für kontinuierliche Funktionsverbesserungen gibt. Während die Haftnotiz-Methode dazu beitragen kann, ein Team zu motivieren, sich auf die wichtige Aufgabe zu konzentrieren, ist sie eine schlechte Möglichkeit, Zeitpläne zu definieren und einzuhalten. Aus diesem Grund ist es sehr schwierig, langfristige Projekte zu planen. Da es keine feste Planungsphase gibt, sind Änderungen jederzeit möglich. Einer der häufigsten Nachteile von Kanban ist das Fehlen von Zeitrahmen. Dieses Problem kann sich verschlimmern, wenn ständig Änderungen vorgenommen werden.
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