Banyak orang harus melalui puluhan wawancara sebelum mendapatkan pekerjaan yang cocok. Kita sering khawatir bahwa kita mungkin mengatakan sesuatu yang salah atau berperilaku tidak pantas untuk memberikan kesan yang benar. Namun terkadang yang terjadi justru sebaliknya: perekrut juga bisa melakukan kesalahan. Kami telah mengumpulkan cerita aneh dalam mempekerjakan spesialis TI untuk menghibur Anda dan menunjukkan bahwa setiap orang bisa membuat kesalahan.
Sasha Solovey,
pengembang perangkat lunak
Saya sedang menulis kode dalam PHP. Perekrut sering kali menawarkan pekerjaan di Java karena Linkedin saya mencantumkan pengalaman Java, yang saya mulai gunakan pada tahun 2012. Beberapa perekrut percaya bahwa saya mungkin tertarik dengan posisi pengembang Java tahun 2020. Seperti, tiba-tiba, setelah 8 tahun, saya teringat akan impian saya dan sekarang ingin menjadi pemain java junior. Ada sebuah kasus dahulu kala, ketika saya masih mahasiswa dan sedang mencari pekerjaan pertama saya. Saya melamar posisi junior di C++. Perusahaan kemudian menjawab saya: “Ya, kami sudah mempekerjakan seseorang untuk lowongan ini, tetapi kami membutuhkan seorang penguji, mari kita bicara, kami melihat bahwa di tesis Anda ada sesuatu yang berhubungan dengan pengujian.” Pada akhirnya, mereka mengatakan bahwa saya tidak dapat melakukannya, karena saya tidak mengetahui jenis pengujian atau cara melakukan pengujian beban. Akan aneh jika dia mengetahuinya. Saya mengetahui kasus-kasus perekrutan yang liar dan tidak terduga. Misalnya, ketika seseorang menguntit Anda di Tinder. Tetangga saya mengalami situasi ketika para gadis menulis: “Ayo kita berkencan, dan omong-omong: Saya seorang perekrut, apakah Anda tidak tertarik dengan lowongan kami?” Saya memiliki pengalaman serupa ketika saya ditawari pekerjaan, lalu beralih ke pesan instan non-kerja, lalu diajak makan malam. Menariknya, setelah beralih ke pesan instan non-kerja, komunikasi tidak lagi terkait dengan lowongan.
Alexei Sinyavtsev,
Ketua Tim QA
Untuk memulainya, berikut cerita singkat komunikasi dengan perekrut: Ada cerita ketika mereka menawarkan diri untuk mencoba lowongan QA Automation Lead (C#). Saya memberi tahu mereka bahwa saya mengetahui C# pada level “tulis tes atau kerangka kerja sederhana”, jadi topiknya menarik, tetapi jika perusahaan mencari orang yang akan menjadi yang terkuat dalam teknologi dalam tim, itu bukan saya. Topik saya adalah komunikasi, dan saya akan senang jika tim tersebut menyertakan orang-orang yang memahami teknologi lebih baik dari saya. Perekrut berkata: “Anda dipanggil untuk wawancara tanpa tes.” Saya datang untuk wawancara, dan resume saya tidak terlihat sama dengan yang saya lakukan: teks pengalaman 4 tahun Pemimpin QA diganti dengan pengalaman 4 tahun Pemimpin Otomasi QA. Ada cerita lain. Mereka menawarkan posisi QA Automation Lead, yang akan menerapkan otomatisasi pada proyek, menulis pengujian, dan memastikan ekosistem ini berfungsi. Pada prinsipnya, ini adalah posisi yang tidak realistis, karena bahkan untuk proyek kecil, satu orang dapat membuat prototipe proyek, namun solusi yang berfungsi penuh tidak dapat melakukannya. Ketika sampai pada pertanyaan saya, saya bertanya apa sebenarnya produknya, apa penggunanya, dan masalah apa yang pada dasarnya mereka pecahkan. Bagi saya, aspek pekerjaan ini lebih penting daripada bahasa atau teknologi yang digunakan. Tidak ada jawaban pasti, dan pada akhir wawancara dengan perekrut, kami sampai pada kesimpulan bahwa perusahaan dan saya membicarakan hal yang berbeda dan jelas tidak ada gunanya melanjutkan komunikasi. Kami tersenyum dan mengucapkan selamat tinggal. Dua minggu berlalu, orang yang sama menulis surat tanggapan standar kepada saya yang mengucapkan terima kasih atas minat Anda pada posisi tersebut, tetapi tidak. Saya tidak ingat apakah saya menjawab, tetapi pemikirannya adalah: "Anda menelepon saya, kita sudah membahas semuanya. Bolehkah saya mendapatkan sedikit perawatan yang dipersonalisasi untuk 3 jam waktu saya." Satu atau dua bulan kemudian, CEO perusahaan ini menulis kepada saya dan berkata: “Kami membuat produk tentang perekrutan, di mana segala sesuatunya akan mudah dan santai, dan yang akan menghilangkan posisi yang tidak relevan dan aspek perekrutan yang tidak menyenangkan.” Dan dia berkata bahwa dia akan berterima kasih atas masukannya. Saya katakan, saya biasanya tidak memberikan saran gratis mengenai kualitas produk, tetapi cerita saya dengan perusahaan Anda seperti yang dijelaskan di atas. Jika Anda memecahkan masalah perekrutan, lihat apa masalah perekrutan Anda dan selesaikan, lalu pilih kerangka kerja.
Mike Tisdale
Administrator sistem
Saya melakukan administrasi sistem, memelihara server, membuat yang baru, dan sejenisnya. Perekrut menyukai saya dan diundang ke wawancara untuk posisi administrator sistem. Saya sedang mencari pekerjaan baru karena perusahaan tempat saya bekerja saat ini akan tutup dan saya akan keluar dari pekerjaan dalam beberapa minggu. Sekelompok orang, termasuk presiden perusahaan, duduk mengelilingi meja untuk mewawancarai saya, tetapi mereka mengatakan ada orang lain yang datang untuk wawancara dan dia akan menjadi pewawancara utama, jadi kami mengobrol sebentar. Ketika dia duduk, dia bertanya kepada saya tentang pengalaman saya mengelola tim pengembangan COBOL. Resume saya tidak menjelaskan apa pun tentang manajemen pengembangan perangkat lunak, dan satu-satunya penyebutan COBOL adalah fakta bahwa saya mengambil kursus tentang COBOL di perguruan tinggi. Saya bergumam bahwa menurut saya itu adalah pekerjaan administrator sistem dan tidak ada deskripsi pekerjaan yang menyebutkan COBOL atau mengelola tim pengembang perangkat lunak. Tentu saja, wawancara itu tidak berlangsung lama dan saya tidak menginginkannya. Saya merasa seperti menyia-nyiakan waktu saya dan waktu perekrut karena perusahaan tidak memberi tahu perekrut apa yang sebenarnya mereka butuhkan. Kisah aneh kedua adalah wawancara telepon. Saya perhatikan bahwa gereja lokal memerlukan administrator komputer, jadi saya melamar. Seseorang dari gereja menelepon saya dan, setelah menanyakan beberapa pertanyaan tentang pengalaman saya di bidang teknologi informasi, menanyakan kapan saya akan menjadi seorang Kristen. Saya menjawab bahwa saya dibaptis sebagai seorang anak. Dia kemudian mengatakan bahwa keanggotaan gereja merupakan persyaratan untuk pekerjaan itu. Saya mengatakan kepadanya bahwa saya senang dengan keyakinan saya dan bahwa saya tidak akan bergabung dengan gerejanya, dan itulah akhir dari wawancara.
Aniket Joshi,
pengembang
Saya memiliki dua pengalaman wawancara dengan perusahaan ponsel pintar besar untuk posisi pengembang perangkat lunak. Saya dijadwalkan untuk wawancara telepon setelah saya mengirimkan lamaran saya secara online. Pada waktu yang ditentukan, manajer perekrutan menelepon saya. Setelah perkenalan singkat, dia langsung beralih ke masalah teknis. Saya tidak mengerti apa pun dari pertanyaannya. Sama sekali tidak ada istilah atau teknologi yang dia bicarakan yang terdengar familier. Saya bertanya kepadanya, posisi apa yang saya wawancarai? Dia terkejut, tapi menjawab bahwa ini untuk posisi administrator sistem Unix. Saya menjawab bahwa saya telah melamar posisi pengembang perangkat lunak Java. Wawancara ini berakhir. Seseorang di departemen perekrutan telah melakukan kesalahan besar.
Ada cerita ketika mereka menawarkan diri untuk mencoba lowongan QA Automation Lead (C#). Saya memberi tahu mereka bahwa saya mengetahui C# pada level “tulis tes atau kerangka kerja sederhana”, jadi topiknya menarik, tetapi jika perusahaan mencari orang yang akan menjadi yang terkuat dalam teknologi dalam tim, itu bukan saya. Topik saya adalah komunikasi, dan saya akan senang jika tim tersebut menyertakan orang-orang yang memahami teknologi lebih baik dari saya. Perekrut berkata: “Anda dipanggil untuk wawancara tanpa tes.” Saya datang untuk wawancara, dan resume saya tidak terlihat sama dengan yang saya lakukan: teks pengalaman 4 tahun Pemimpin QA diganti dengan pengalaman 4 tahun Pemimpin Otomasi QA. Ada cerita lain. Mereka menawarkan posisi QA Automation Lead, yang akan menerapkan otomatisasi pada proyek, menulis pengujian, dan memastikan ekosistem ini berfungsi. Pada prinsipnya, ini adalah posisi yang tidak realistis, karena bahkan untuk proyek kecil, satu orang dapat membuat prototipe proyek, namun solusi yang berfungsi penuh tidak dapat melakukannya. Ketika sampai pada pertanyaan saya, saya bertanya apa sebenarnya produknya, apa penggunanya, dan masalah apa yang pada dasarnya mereka pecahkan. Bagi saya, aspek pekerjaan ini lebih penting daripada bahasa atau teknologi yang digunakan. Tidak ada jawaban pasti, dan pada akhir wawancara dengan perekrut, kami sampai pada kesimpulan bahwa perusahaan dan saya membicarakan hal yang berbeda dan jelas tidak ada gunanya melanjutkan komunikasi. Kami tersenyum dan mengucapkan selamat tinggal. Dua minggu berlalu, orang yang sama menulis surat tanggapan standar kepada saya yang mengucapkan terima kasih atas minat Anda pada posisi tersebut, tetapi tidak. Saya tidak ingat apakah saya menjawab, tetapi pemikirannya adalah: "Anda menelepon saya, kita sudah membahas semuanya. Bolehkah saya mendapatkan sedikit perawatan yang dipersonalisasi untuk 3 jam waktu saya." Satu atau dua bulan kemudian, CEO perusahaan ini menulis kepada saya dan berkata: “Kami membuat produk tentang perekrutan, di mana segala sesuatunya akan mudah dan santai, dan yang akan menghilangkan posisi yang tidak relevan dan aspek perekrutan yang tidak menyenangkan.” Dan dia berkata bahwa dia akan berterima kasih atas masukannya. Saya katakan, saya biasanya tidak memberikan saran gratis mengenai kualitas produk, tetapi cerita saya dengan perusahaan Anda seperti yang dijelaskan di atas. Jika Anda memecahkan masalah perekrutan, lihat apa masalah perekrutan Anda dan selesaikan, lalu pilih kerangka kerja.
GO TO FULL VERSION