奇妙な狩猟に関する開発者の話

多くの人は、適切な仕事を見つけるまでに何十回もの面接を受けなければなりません。私たちは、正しい印象を与えるために、何か間違ったことを言ったり、不適切な行動をしたりするのではないかと心配することがよくあります。しかし、場合によってはその逆が起こり、採用担当者も失敗する可能性があります。私たちは、皆さんを元気づけ、誰もが間違いを犯す可能性があることを示すために、IT スペシャリストの雇用に関する奇妙な話を集めました。

サーシャ・ソロヴィー

ソフトウェア開発者

PHPでコードを書いています。私の Linkedin には 2012 年に働き始めた Java の経験が掲載されているため、採用担当者が Java の仕事を紹介することがよくあります。採用担当者の中には、私が 2020 年の Java 開発者のポジションに興味があるのではないかと考えている人もいます。8 年後、突然、私はずっと夢見ていたことを思い出し、ジュニア Java プレーヤーになりたいと思うようになりました。昔、私が学生で、初めての就職活動をしていた頃、ある事件がありました。私は C++ のジュニアポジションに応募しました。すると会社は私にこう答えました。「この欠員にはすでに人材を採用しましたが、テスターが必要です。話しましょう。あなたの論文にはテストに関連する内容があることが分かりました。」結局、テストの種類も負荷テストの方法も知らなかったため、実行できなかったと言われました。彼が知っていたら不思議だ。私は、突飛で予期せぬ雇用のケースを知っています。たとえば、誰かがTinderであなたをストーカーしたとき。私の隣人では、女の子たちが「デートに行こうよ、ところで、私は人材採用担当者なのですが、私たちの求人に興味はありませんか？」と書いてきたことがありました。私も同じような経験をしました。仕事のオファーを受けた後、仕事以外のインスタント メッセンジャーに切り替え、その後食事に誘われたときです。最も興味深いのは、仕事以外のインスタント メッセンジャーに切り替えた後、コミュニケーションが欠員とは関係なくなったことです。

アレクセイ・シンヤフツェフ

QAチームリーダー

まず、採用担当者とのコミュニケーションに関する短い話をここに挙げます。採用担当者が QA オートメーション リード (C#) の求人に応募してみないかと申し出たときの話です。私は C# については「テストや簡単なフレームワークを書く」レベルでは知っているので、この話題は興味深いですが、もし会社がチーム内で最も技術力の高い人材を探しているとしたら、それは私ではない、と彼らに伝えました。私のテーマはコミュニケーションですが、チームに私よりテクノロジーを理解している人が入ってくれると嬉しいです。採用担当者は「試験なしで面接に呼ばれます」と言います。面接を受けに来ましたが、私の履歴書は私が行ったものと同じではありません。「QA リード 4 年の経験」というテキストが、「QA オートメーション リード 4 年の経験」に置き換えられました。別の話もあります。彼らは、プロジェクトに自動化を導入し、テストを作成し、このエコシステムが機能することを確認する QA 自動化リードのポジションを提供しました。原則として、これは非現実的な立場でした。小規模なプロジェクトであっても、1 人でプロジェクトのプロトタイプを作成することはできますが、完全に機能するソリューションを作成することはできないからです。質問に関しては、製品とは正確に何なのか、ユーザーは何なのか、基本的にどのような問題を解決するのかを尋ねました。私にとって、仕事のこの側面は、使用される言語やテクノロジーよりも重要です。正確な答えはなく、採用担当者との面接が終わるまでに、会社と私は異なることについて話しているという結論に達し、コミュニケーションを続けることに意味がないことは明らかでした。私たちは笑顔で別れを告げました。2週間が経過すると、同じ人がそのポジションに興味を持ってくれてありがとうという標準的な返信レターを私に書いてきましたが、そうではありませんでした。答えたかどうかは覚えていませんが、考えたのは「電話をくれましたね。もうすべて話し合っています。私の時間のうち 3 時間、ちょっと個別の治療をしてもいいですか。」さらに 1 ～ 2 か月後、この会社の CEO が私に手紙を書いてこう言いました。「私たちは採用に関する製品を作っています。すべてが簡単でリラックスでき、役職の無関係さや採用の不快な側面を取り除くものです。」そしてフィードバックをいただければありがたいと述べた。私は普段、製品の品質に関して無料でアドバイスをすることはありませんが、御社との話は上記のとおりでした。採用の問題を解決している場合は、採用の問題が何であるかを確認し、それを解決してから、フレームワークを選択します。

マイク・ティスデイル

システム管理者

システム管理、サーバーの保守、新しいサーバーの作成などを行っています。採用担当者は私を気に入ってくれて、システム管理者のポジションの面接に招待されました。現在の雇用主が閉店し、数週間後には仕事がなくなるため、新しい仕事を探していました。社長を含む数名がテーブルを囲んで面接に臨んだのですが、もう一人面接に来る人がいて、彼がメイン面接官になるとのことで、少し雑談をしました。彼は席に着くと、私の COBOL 開発チームの管理経験について尋ねました。私の履歴書にはソフトウェア開発管理については何も書かれておらず、COBOL について言及されているのは、大学で COBOL のコースを受講したという事実だけです。私は、これはシステム管理者の仕事だと思うとつぶやいたが、職務内容には COBOL やソフトウェア開発者のチームの管理については何も書かれていなかった。言うまでもなく、面接は長くは続かず、私はそれを望んでいませんでした。企業が本当に必要なことを採用担当者に伝えなかったため、自分の時間と採用担当者の時間を無駄にしたように感じました。二つ目の奇妙な話は電話インタビューでした。地元の教会がコンピュータ管理者を必要としていることに気づき、応募しました。教会の誰かが私に電話をかけてきて、情報技術における私の経験についていくつか質問した後、いつクリスチャンになるのかと尋ねました。私は幼少時に洗礼を受けたと答えました。そして彼女は、教会の会員であることがこの仕事の条件であると述べた。私は彼女に、自分の信念に満足していること、彼女の教会には入らないことを伝え、面接は終わりました。

アニケット女子、

開発者

私は大手スマートフォン会社でソフトウェア開発者の職を求めて面接を 2 回経験しました。オンラインで応募した後、電話面接の予定がありました。約束の時間になると、採用担当者から電話がかかります。簡単な自己紹介の後、彼はすぐに技術的な問題に移りました。彼の質問からは何も理解できませんでした。彼が話した用語やテクノロジーには、まったく聞き覚えのあるものはありませんでした。私は彼に、どのポジションで面接を受けているのかと尋ねました。彼は驚きましたが、これは Unix システムの管理者の職のためだと答えました。私は、Java ソフトウェア開発者の職に応募したと答えました。このインタビューは終了しました。採用部門の誰かが大失敗をした。