JavaRush /Blog Jawa /Random-JV /Aku kerja ing perusahaan IT outsourcing: pangembang nuduh...

Aku kerja ing perusahaan IT outsourcing: pangembang nuduhake pengalaman

Diterbitake ing grup
We terus seri khusus saka bahan kang programer sing nulis ing Jawa ngomong bab macem-macem jinis perusahaan IT. Muga-muga pengalaman para pahlawan bakal mbantu siswa lan junior JavaRush ngerti perusahaan apa sing pengin digarap. Ing teks iki, Sasha Gorbov, Nastya Klimenko lan Roma Beskrovny nuduhake pengalaman kerja ing perusahaan outsourcing: apa kaluwihan lan cacat, apa sing dadi junior kanggo gabung karo perusahaan jinis iki. Aku kerja ing perusahaan IT outsourcing: pangembang nuduhake pengalaman - 1Aku miwiti karir ing perusahaan Grosir ing Lugansk lan makarya ana kanggo sawetara taun. Kanggo wektu suwe dheweke kerja ing perusahaan outsourcing, kalebu Luxoft. Saiki dheweke kerja ing perusahaan outstaff Zoolatech. Ing outsourcing, aku nggarap sawetara proyek: Aku nggawe piranti lunak kanggo bank Swiss, piranti lunak kanggo agensi iklan ing AS, lan liya-liyane.

Aku bakal nyorot keuntungan ing ngisor iki saka perusahaan outsourcing:

  • Gaji apik. Asring, manajemen overestimates pangembang ing babagan gaji supaya bisa ngedol marang klien kanthi rega sing luwih dhuwur. Dheweke bisa didol minangka pemain tengah, nanging nyatane dheweke durung duwe katrampilan tengah. Kanggo pangembang, iki mesthi dadi plus.
  • Sinau cepet. Thanks kanggo macem-macem tugas lan proyek, perusahaan outsourcing bisa kanthi cepet sinau teknologi anyar. Asring perusahaan khusus nyewa konsultan sing ngandhani carane nulis kode kanthi bener. Kanggo pangembang pamula iki bisa uga migunani. Uga, amarga kasunyatan manawa ing outsourcing tim kasebut ora cedhak karo produk kasebut, pangembang kurang manut karo wong, lan kanthi mangkono, ana luwih akeh wektu kanggo sinau.
  • Tugas macem-macem lan tenggat wektu. Muga-muga kauntungan sing bisa didebat, nanging aku seneng yen ana macem-macem tugas ing karyaku.

Kakurangan kalebu:

  • Suasana sing kurang ramah tinimbang ing perusahaan panganan. Produk kasebut luwih asring berorientasi tim, saengga ing perusahaan produk luwih kohesif. Aku ninggalake perusahaan Grosir 5 taun kepungkur, nanging aku isih kanca karo mantan kolega. Aku ora ngembangake kekancan karo sapa wae ing outsourcing.
  • Kurang keluwesan ing milih teknologi tinimbang ing produk. Ing outsourcing, klien duwe syarat tartamtu; dheweke luwih ngerti teknologi sing kudu dipilih kanggo proyek kasebut.
  • Proyek sing kurang menarik tinimbang ing produk. Secara pribadi, aku mikir manawa produk kasebut mesthi luwih menarik tinimbang outsourcing: sampeyan bisa teka menyang manajer lan ujar apa fitur sing pengin ditambahake menyang produk kasebut. Ing outsourcing luwih angel.
  • Birokrasi. Ing perusahaan outsourcing ana akeh wong antarane pangembang lan klien. Nyatane, pangembang bisa uga ora ngerti manawa klien ngerti jenenge. Masalah kapindho yaiku tambah kontrol. Sampeyan bisa njaluk manager sing bakal nggawe manawa sampeyan ora ilang. Dadi, crita kaya "kok mulih luwih dhisik" bakal diwiwiti, utawa dheweke bakal teka saben jam lan takon apa sing sampeyan lakoni.

Apa junior gabung karo perusahaan outsourcing?

Aku bakal menehi saran marang juniors kanggo outsourcing, mung amarga padha duwe standar sing bakal menehi katrangan babagan pembangunan. Paling kamungkinan, perusahaan outsourcing bakal duwe mentor sing nuntun wong. Ing kawitan, iku pancene mbantu kanggo pas lan ngerti apa mengkono. Sawise produk, aku metu outsourcing amarga aku pengin sing anyar. Aku pilihan sing paling apik kanggo junior iku bisa outsourcing, lan banjur thoughtfully milih produk sing cocog karo dheweke. A akèh gumantung carane akeh wektu sampeyan gelem nandur modal ing karya. Aku kerja ing perusahaan IT outsourcing: pangembang nuduhake pengalaman - 2Aku digunakake kanggo Beetroot, sing aku nggawe situs web. Saiki aku wis ngalih menyang outstaffing lan bisa langsung kanggo customer karo kang sadurunge aku sesambungan liwat perusahaan. Tim kita wis kabentuk kaya iki: pimpinan tim, pangembang, manajer akun, wong dodolan. Aku nampa proyek tartamtu sing ditugasake pimpinan tim kanggo aku. Kabeh liyane diputusake ing tingkat sing luwih dhuwur: wong dodolan nggoleki proyek lan ngedol pangembang menyang klien, akun ngrampungake masalah organisasi.

Aku bakal nyorot keuntungan ing ngisor iki saka perusahaan outsourcing:

  • Ana spesifikasi teknis sing siap digawe kanggo pangembang. Tegese, pimpinan tim lan manajer akun wiwitane ngitung wektu sing dibutuhake kanggo proyek kasebut lan tumpukan teknologi apa sing digunakake. Pimpinan tim wis sinau kabeh kepinginan klien lan sampeyan duwe spesifikasi teknis sing wis siap: iki trep.
  • Dinamika ing tugas kerja. Ing outsourcing, sampeyan kudu nyelidiki saben proyek, kabeh pancen beda. Wektu pungkasan aku ditekan babagan tenggat wektu, aku kelingan yen aku dhewe pengin drive iki.

Kakurangan kalebu:

  • Kesulitan amarga faktor manungsa. Contone, pimpinan tim ora ngetung lan ora kejawab kepinginan klien. Kita duwe kahanan sing kudu nggawe desain situs web anyar, aku ketemu deadline, menehi proyek menyang klien, lan ternyata akun kasebut lali ngandhani babagan nransfer galeri menyang situs web klien. Klien dadi nesu. Banjur kabeh tim lungguh lan ngisi galeri.

Apa junior gabung karo perusahaan outsourcing?

Aku ngembangake macem-macem proyek amarga outsourcing. Aku iki kelangan kanggo Juni. Aku kerja ing perusahaan IT outsourcing: pangembang nuduhake pengalaman - 3Aku kerja ing perusahaan sembako suwene setaun lan lunga amarga ora ana beban kerja. Aku teka ing EPAM lan wis kerja ing kana suwene 2,5 taun.

Aku bakal nyorot keuntungan ing ngisor iki saka perusahaan outsourcing:

  • Jadwal kerja sing jelas. Saiki aku kerja saka 09:00 nganti 18:00, sing cocog karo aku. Aku duwe tugas akeh kajaba kerja: wektu kanggo kulawarga lan liya-liyane. Nalika iku, nalika aku wis disertifikasi minangka senior, aku nyoba banget, dadi dosen lan mentor. Saiki aku wis nyuda kegiatanku. Yen aku bisa kanggo produk, Aku ngerti sing bakal ana lembur, malah yen padha mbayar, Aku ora siap kanggo sing.
  • Kabeh proses ing perusahaan jelas lan transparan. Yen aku setuju preian, mula ana sing ora bisa diganti. Ing perusahaan cilik, ing ngendi wong rembugan kanthi lisan, bisa uga owah. Ing outsourcing (paling ora ing EPAM) iki praktis ora bisa kelakon.
  • Paket sosial. Contone, EPAM makarya kanthi rapet karo hukum negara sing ana (preian umum diamati, ana dina lara, isih ana 7 dina setahun nalika sampeyan bisa njupuk cuti sakit tanpa penjelasan).

Kakurangan kalebu:

  • Akeh kerangka kerja ing karya. Contone, klien wis nemtokake tumpukan teknologi sing dienggo pangembang lan ora bisa diganti. Saka sudut pandang bisnis, iki bener, amarga teknologi anyar ora tansah apik. Pangembang tansah kasengsem ing nyoba soko anyar. Bisnis kudu entuk produk sing bisa dijaga sawise 5 taun.
  • Ora ana atmosfer sing ramah ing tim kasebut. Ora ana budaya khusus ing perusahaan, uga persatuan kanggo tujuan umum. Kita mung ngumpulake tim lan mangkat kerja. Ya, bisa uga ana bangunan tim, nanging isih ora padha: pangembang ora duwe hubungan emosional karo proyek kasebut, lan kapan wae sampeyan bisa ngemas barang lan mandheg. Kurang tanggung jawab ing babagan iki.
Yen sampeyan pengin kerja lan ora nindakake apa-apa, mangga. Yen sampeyan pengin berkembang, ana yuta kursus lan kesempatan. Yen sampeyan pengin dadi pimpinan tim, sampeyan bisa pindhah menyang proyek internal lan bisa dadi pimpinan. Ing kene saben wong nemokake apa sing digoleki.

Apa junior gabung karo perusahaan outsourcing?

Ya, aku bakal menehi saran. Iku luwih apik yen iku perusahaan gedhe sing dianggo karo pamula. Bakal ana luwih akeh kesempatan ing kana.
Komentar
TO VIEW ALL COMMENTS OR TO MAKE A COMMENT,
GO TO FULL VERSION