Мобилдик тиркемеңиздин иштебей калышына тоскоол болгон 6 ката

Сиздин идеяңыз мобилдик тиркемелер дүкөнүндө кеңири популярдуу болот деп ишенесизби? Балким, сизде мобилдик тиркеме үчүн идеалдуу өнүм же кызматыңыз бардыр же AppStore жана Google Play Store дүкөндөрүн дароо багындыра турган сонун жаңы оюн түзүүгө даярсызбы ? Идеянын өзү анчалык деле маанилүү эмес. Тиркемени түзүү процессине системалуу жана туура өнүмдү иштеп чыгуу алда канча маанилүү. Мобилдик тиркемени иштеп чыгуу оңой эмес, дизайн өзгөчөлүктөрү жана маркетингден мүчүлүштүктөрдү оңдоого жана жаңыртууларга чейин. Көптөгөн башталгыч иштеп чыгуучулар көбүнчө түз жазуу codeунун алкагынан тышкаркы түзүүнүн маанилүү аспектилерин унутуп коюшат. Бул макалада мен алты кеңири таралган каталарды карап чыктым, алардан качпасаңыз жана аларды болтурбоо үчүн колдон келгендин баарын жасабасаңыз, колдонмоңузду бузушу мүмкүн. Мобилдик тиркеме долбоорун кабыл алганыңызда, бул каталардан качыңыз жана сиз туура жолдо болосуз.

Ката №1. Өтө көп платформалар үчүн иштелип чыгууда

Бир эле учурда ар кандай платформалар үчүн программаны иштеп чыгуу - бул программисттер туш болгон биринчи олуттуу сыноо жана моюнга алышым керек, бул мен үчүн дагы деле оңой эмес. Рыноктун көпчүлүк бөлүгү Android жана iOS'ко туура келет. Statistica изилдөөсүнө ылайык , бүгүнкү күндө Google Play'де 2,8 миллиондон ашык тиркеме бар жана Apple 2,2 миллион тиркеме менен экинчи орунда турат. Сиз кайсынысын жактырасыз? Көбүнчө иштеп чыгуучулар бир эле учурда бул эки негизги платформа үчүн жазууга аракет кылышат, айрымдары атүгүл бул тизмеге Microsoft дүкөнүн кошууга аракет кылышат. Дилемма анчалык деле жөнөкөй эмес: албетте, сиз өзүңүздүн тиркемеңизди ар бир популярдуу платформада жеткorктүү кылып, дароо жасагыңыз келет. Бирок, өнүгүү көз карашынан алганда, бир эле учурда баарын жасоо көп учурда чоң ката. Эгер сизде түгөнгүс ресурстар болсо, бир эле учурда бир нече платформаларды иштеп чыгуу жакшы идея. Бул сиздин баалуу убактыңызды жана акчаңызды алып кетет. Бирок, эгер сиз башталгыч программист болсоңуз, анын үстүнө жекече же чакан топ менен иштеп жатсаңыз, анда сизде убакыттын да, акчанын да жетишсиздиги болуп жаткандыр. Бул колдонмо эч качан ийгorктүү болбой калса, өзгөчө байкалат. Бир убакта иштеп чыгуунун ордуна, негизги платформаны тандоого аң-сезимдүү мамиле кылуу жакшы. Чечим потенциалдуу колдонуучулардын максаттуу аудиториясына негизделиши керек. Жана ийгorктүү ишке киргизилгенден бир нече ай өткөндөн кийин, сиз башка платформаларды өздөштүрө аласыз. Муну менен сиз убакытты жана акчаны үнөмдөп тим болбостон, бул баштапкы этапта арызыңызга байланыштуу негизги суроолордон кутуласыз.

Ката №2. Жаман интерфейстерди жана керексиз функцияларды түзүү

Эч нерсе тиркемени жаман интерфейске караганда тез буза алbyte. Эсиңизде болсун, жакшы тиркеменин идеясы бардык мүмкүн болгон функцияларды камсыз кылуу менен, бардыгын мүмкүн болушунча жөнөкөй жана жеткorктүү кылуу. Сиз сонун интерфейсти иштеп чыгуу үчүн убакыт бөлүү керек. Интерфейс дизайны сизге жакпаса, албетте, бюджетиңиз уруксат берсе, аны сиз үчүн жасоо үчүн адисти жалдаңыз. Бул үчүн акча жетишсиз болсо, анда интерфейс дизайнын деталдуу изилдөөдөн баштаңыз. Бул UI сыяктуу китептер - бул коммуникация: Натыйжалуу баарлашууга басым жасоо менен интуитивдик, колдонуучуга багытталган интерфейстерди кантип долбоорлоо керек - баштоо үчүн эң сонун жер . Тиркемеде "функцияларга ээ болуу үчүн функциялар" болбошу керек. Алар пайдалуу болушу керек. Эгер сиз эч кандай реалдуу пайда бербеген кошумча функцияларды кошсоңуз, анда сиз жөн гана интерфейсти бузуп жатасыз, бул колдонуучуларды дайыма кыжырдантат. Тиркемени түзүп жатканда, колдонмонун кайсы функциялары колдонуучулар үчүн негизги болорун чечип, алардын жогорку сапаттагы деталдуу иштеп чыгуусуна көңүл буруңуз. Бардык кошумча функциялар (анын ичинде бөлүшүү функциялары), маанилүү болгону менен, колдонмоңуздун негизги функциялары эмес. Бир аз убакыт өткөндөн кийин, сиз аларга кайтып келип, аларды жаңыртуулар менен тиркемеге киргизе аласыз.

Ката №3. Начар тестирлөө

Ошентип, сиздин арыз даяр. Аны Play Marketке жүктөй турган убак келди, туурабы? Жок мындай эмес! Тиркемени түзгөндөн кийин тестирлөө үчүн бир аз убакыт өткөрүү абдан маанилүү. Бул этап ар кандай нюанстарды, пайда болушу мүмкүн болгон күтүлбөгөн каталарды аныктоо жана бүтүндөй дизайнды күчөтүү үчүн керек. Тилекке каршы, көптөгөн иштеп чыгуучулар өнүгүү процессинин бул этабын көрмөксөнгө салып, аны туура аткарышпайт. Көпчүлүк учурларда, шашылыш тиркемени мүмкүн болушунча тезирээк чыгаруу каалоосуна байланыштуу. Ал эми кээ бирлери тестирлөөгө көп убакыт короткон эмес. Сыноо стадиясынын мындай тездетorшинин акыркы натыйжасы тиркеме ишке киргизилгенден кийин көп сандагы мүчүлүштүктөрдү табуу болуп саналат. Мүчүлүштүктөр программалык камсыздоонун бир бөлүгү болушу мүмкүн, бирок бул алардын алдын алуу үчүн колдон келгендин баарын кылбаңыз дегенди билдирбейт. Базардагы смартфондордун ар түрдүүлүгү менен, колдонмоңуз мүмкүн болушунча көп популярдуу түзмөктөрдө кылдат текшерилгени маанилүү. Сыноо учурунда бардык колдо болгон куралдарды колдонуңуз. Сиздин продуктуну сынап көргүсү келген иштеп чыгуучуларыңыз жана досторуңуз бар экенине ишенем, андыктан аларга колдонмону жүктөп алып, ошондой кылышына уруксат бериңиз. Аларга убакыт бериңиз, алар аны жөнөкөй колдонуучулар кылгандай, тынч колдонушу үчүн, алардан пикир алыңыз - мактоолорду жана сындарды угуңуз. Бул кадамга убакыт бөлүңүз. Сыноо зарыл болушунча созулсун. Эсиңизде болсун, сапат эң маанилүү нерсе жана колдонмоңуз сиз күткөндөн бир ай кеч чыкса жакшы болот.

Ката №4. Финансылык эсептерди этибарга албай

Иштеп чыгуучу катары сиз биринчи кезекте тиркеменин функционалдуулугуна көңүл бурганыңызга ишенем. Ошондуктан, мен төмөнкү сөз айкашына өзгөчө басым жасайм: биринчи этаптарда да акча табуу жөнүндө эч качан унутпаңыз. Мен ар бир адам келечекте пайда алып келе турган продуктту чыгаргысы келет деп ишенем (же, жок эле дегенде, келечектеги тиркемелерди пайдалуу сатуу үчүн жакшы аталыш). Эмне үчүн көптөгөн иштеп чыгуучулар мобилдик тиркемеде иштөөнүн мындай маанилүү бөлүгүн өткөрүп жиберишет? Колдонмонун иштеп чыгуу планына каржылык стратегияны киргизүү менен, сиз өнүмдүн колдонуучу тажрыйбасын башынан эле оңдой аласыз, анткени өнүкпөгөн финансылык аспектилер колдонмонун тажрыйбасына терс таасирин тийгизет. Так акча табуу саясаты болбосо, тиркеме популярдуулукка ээ болсо да, сиздин каржылык күтүүлөрүңүзгө жооп бербеши мүмкүн. Өнүктүрүүнүн алгачкы этаптарында сиз өзүңүздүн каржылык саясатыңызды так аныкташыңыз керек. Сиздин арызыңыз төлөнөбү? Сизде жарнама болобу? Сиз товарларды жана кызматтарды сатууну пландап жатасызбы? Сиз freemium моделин карап жатасызбы? Колдонмоңузду чыгарардан мурун ушул суроолордун баарын өзүңүзгө беришиңиз керек. Туура каржылык пландаштыруу продуктунун ийгorгинин ачкычы жана аны ишке киргизгенден кийин инвестициянын кайтарылышынын кепилдиги болот.

Ката №5. Кеч маркетинг

Маркетингдин жоктугу программисттер арасында кеңири таралган каталардын бири. Сиз жарнама адиси эмес экениңиз, иштеп чыгуучу экениңиз көрүнүп турат. Көптөр тиркеме даяр болгондо маркетингди баштоо керек деп эсептешет. Бул чындыктан абдан алыс болушу мүмкүн. Маркетинг стратегиялары жөнүндө сиз баштаган биринчи күнү эле ойлонуп башташыңыз керек болбосо да, колдонмоңуздун релиз датасына чейин көп ойлонуу керек. Негизги идея - продуктуңузга кызыгууну жаратып, келечектеги колдонуучулардын максаттуу аудиториясын түзүү. Андан кийин, тиркеме чыкканга чейин, сиз аны жүктөп алууга даяр адамдарыңыз болот. Бул маселе менен күрөшүүгө так качан баштоо керек экенин түшүнүү абдан кыйын. Көптөгөн факторлорду эске алуу керек. Албетте, туура жарнамалоо үчүн, сизде көрсөтүү үчүн материалдар болушу керек. Бул колдонмонун скриншоттору же видео болушу мүмкүн. Бир нече жумушчу функциялары бар колдонмо долбоору даяр болгондон кийин, маркетингди баштоого убакыт келди деп ишенем. Функцияларды кошуп, функцияларды кеңейткен сайын, колдонмоңуз кандай өнүгүп жатканын көрсөтүү үчүн жаңы видеолорду чыгарып, жаңы демо скриншотторду тарта аласыз.

Ката №6. Каталарды жоюу мүмкүн эмес

Сыноого канча убакыт жана күч жумшасаңыз да, колдонуучулар колдонмоңузда мүчүлүштүктөргө туш болушу мүмкүн (дагы дагы: сөзсүз болот). Мүчүлүштүктөр программалык камсыздоонун ажырагыс бөлүгү болуп саналат жана колдонуучулар аларга жолугууга көнүп калышкан. Бирок, кээ бир мүчүлүштүктөрдү оңдоо көп учурда башкаларды пайда кылып, кээде жаңы мүчүлүштүктөр жаандан кийинки козу карындардай пайда боло турганына даяр болушуңуз керек. Кээ бир каталарды тез оңдоого болот, ал эми башкалары көп убакытты талап кылышы мүмкүн. Колдонуучулар майда мүчүлүштүктөргө чыдамдуу, бирок олуттуу мүчүлүштүктөрдү мүмкүн болушунча тезирээк оңдоо керек. Сиздин ишиңиз түзүлгөн тиркемени чыгаруу менен бүтпөйт. Продукт рынокко чыгарылгандан кийин, сиз пайда болгон көйгөйлөргө тез жооп беришиңиз үчүн сын-пикирлерди көзөмөлдөшүңүз керек. Башында чыгарылган продуктуга басым жасоо жана ага эмне болуп жатканын көзөмөлдөө сунушталат. Жана бир айдан кийин дагы бир долбоордун үстүндө иштей баштаганда дагы, манжаңызды тамырдын кагышын кармап туруу керек. Мүчүлүштүктөр тиркеменин иштөө мезгorнде жок кылынышы керек, бирок бул жерде убакытты туура бөлүштүрүү маанилүү - биринчи кезекте олуттуу каталар жок кылынат, кичинелер күтө алат. Колдонмонун ийгorги сиздин бул маселеге көңүл бурууңуздан көз каранды. Убакытты башкаруу абдан маанилүү - сиз өзүңүздүн жаңы долбооруңузду экинчи планга түртпөшүңүз керек жана ошол эле учурда мурунтан эле чыгарылган өнүмдөгү мүчүлүштүктөрдү оңдоого ар дайым убакытыңыз болушу керек.

Жыйынтыктар

Көбүрөөк колдонуучулар смартфондорго жана планшеттерге өтүшкөн сайын, мобилдик тиркеме кандайдыр бир деңгээлде көрсөтүлүүчү кызматтын сапатынын ченеги болуп калат. Мындан тышкары, мобилдик тиркемелер көп, сиз байкап калуу үчүн абдан аракет кылышыңыз керек. Демек, эгер сиз тиркемени түзгүңүз келсе, аны абдан жакшы кылышыңыз керек. Эгер сиз муну кандайдыр бир жол менен кыла турган болсоңуз, анда баштабай эле койгонуңуз оң: сапаты начар өнүмдү чыгарган жаман иштеп чыгуучунун репутациясы сизге сөзсүз керек эмес нерсе. Бул кеңештерге баш ийүү долбоордун ийгorгине кепилдик берет деп ойлобойм, бирок алардын айткандарына көңүл бурбай койсоңуз, сиздин тиркемеңиз калгандардын арасында жоголуп, популярдуу болбой калышы мүмкүн. Эгерде сиз жогоруда саналып өткөн каталардан качсаңыз, анда сиз өзүңүздүн долбооруңузга жакшы башталыш бергениңизге шектенбесеңиз болот. Бүткүл иштеп чыгуу процессин башкарууга олуттуу мамиле кылуу сизге сапаттуу мобилдик тиркемени чыгарууга мүмкүндүк берет.