Maraming tao ang kailangang dumaan sa dose-dosenang mga panayam bago makahanap ng angkop na trabaho. Madalas tayong nag-aalala na baka may masabi tayong mali o kumilos nang hindi naaangkop upang makagawa ng tamang impresyon. Ngunit kung minsan ito ay gumagana sa kabaligtaran: ang mga recruiter ay maaari ring sirain. Nakakolekta kami ng mga kakaibang kwento ng pagkuha ng mga IT specialist para pasayahin ka at ipakita na lahat ay maaaring magkamali.
Sasha Solovey,
software developer
Nagsusulat ako ng code sa PHP. Ang mga recruiter ay madalas na nag-aalok ng mga trabaho sa Java dahil ang aking Linkin ay naglilista ng karanasan sa Java, na sinimulan kong magtrabaho noong 2012. Naniniwala ang ilang recruiter na maaaring interesado ako sa 2020 Java developer position. Tulad ng, bigla, pagkatapos ng 8 taon, naalala ko na noon pa man ay pinangarap ko at ngayon ay gusto kong maging isang junior java player. Kaso matagal na ang nakalipas, noong estudyante ako at naghahanap ng una kong trabaho. Nag-apply ako para sa isang junior na posisyon sa C++. The company then answered me: “Well, we have already hired a person for this vacancy, but we need a tester, let’s talk, we saw that in your thesis there is something related to testing.” Sa huli, sinabi nila na hindi ko ito magawa, dahil hindi ko alam ang alinman sa mga uri ng pagsubok o kung paano gawin ang pagsubok sa pagkarga. Kakaiba kung alam niya. Alam ko ang mga kaso ng ligaw at hindi inaasahang pagkuha. Halimbawa, kapag may nag-stalk sa iyo sa Tinder. Ang aking kapitbahay ay may mga sitwasyon nang ang mga batang babae ay sumulat: "Mag-date tayo, at nga pala: Ako ay isang recruiter, hindi ka ba interesado sa aming mga bakante?" Nagkaroon ako ng katulad na karanasan noong inalok ako ng trabaho, pagkatapos ay lumipat sa mga instant messenger na hindi nagtatrabaho, pagkatapos ay hiniling na lumabas para kumain. Ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay ay na pagkatapos lumipat sa hindi gumaganang instant messenger, ang komunikasyon ay hindi na nauugnay sa mga bakante.
Alexey Sinyavtsev,
QA Team Lead
Upang magsimula, narito ang isang maikling kuwento ng pakikipag-usap sa isang recruiter: May isang kuwento nang mag-alok silang subukan ang isang bakanteng QA Automation Lead (C#). Sinabi ko sa kanila na alam ko ang C# sa antas ng "magsulat ng isang pagsubok o isang simpleng balangkas", kaya ang paksa ay kawili-wili, ngunit kung ang kumpanya ay naghahanap ng isang tao na magiging pinakamalakas sa teknolohiya sa koponan, hindi ako. Ang paksa ko ay komunikasyon, at matutuwa ako kung ang koponan ay may kasamang mga taong mas nakakaunawa sa teknolohiya kaysa sa akin. Sinabi ng recruiter: "Tinatawag ka para sa isang pakikipanayam nang walang pagsusulit." Dumating ako para sa isang pakikipanayam, at ang aking resume ay hindi katulad ng ginawa ko: ang text na 4 na QA Lead years na karanasan ay pinalitan ng 4 na QA Automation Lead years na karanasan. May isa pang kwento. Inalok nila ang posisyon ng QA Automation Lead, na magde-deploy ng automation sa proyekto, magsusulat ng mga pagsubok at tiyaking gumagana ang ecosystem na ito. Sa prinsipyo, ito ay isang hindi makatotohanang posisyon, dahil kahit na para sa isang maliit na proyekto ang isang tao ay maaaring gumawa ng isang prototype ng proyekto, ngunit ang isang ganap na gumaganang solusyon ay hindi magagawa. Pagdating sa aking mga katanungan, tinanong ko kung ano ang eksaktong produkto, kung ano ang mga gumagamit, at kung anong problema ang karaniwang nalutas nila. Ang aspetong ito ng gawain ay mas mahalaga sa akin kaysa sa wika o teknolohiyang ginamit. Walang eksaktong sagot, at sa pagtatapos ng pakikipanayam sa recruiter ay napagpasyahan namin na ang kumpanya at ako ay nag-uusap tungkol sa iba't ibang mga bagay at ito ay malinaw na walang punto sa pagpapatuloy ng komunikasyon. Ngumiti kami at nagpaalam. Lumipas ang dalawang linggo, ang parehong tao ay sumulat sa akin ng isang karaniwang sulat ng tugon na nagsasabing salamat sa iyong interes sa posisyon, ngunit hindi. Hindi ko matandaan kung sumagot ako, ngunit ang naisip ay: "Tumawag ka sa akin, napag-usapan na natin ang lahat. Maaari ba akong magkaroon ng kaunting personalized na paggamot para sa 3 oras ng aking oras." Makalipas ang isa o dalawang buwan, sumulat sa akin ang CEO ng kumpanyang ito at nagsabing: "Gumagawa kami ng isang produkto tungkol sa pag-hire, kung saan magiging madali at maluwag ang lahat, at aalisin ang kawalan ng kaugnayan ng mga posisyon at ang hindi kasiya-siyang aspeto ng pag-hire." At sinabi niya na magpapasalamat siya sa feedback. Sabi ko, hindi ako karaniwang nagbibigay ng libreng payo sa kalidad ng mga produkto, ngunit ang aking kuwento sa iyong kumpanya ay tulad ng inilarawan sa itaas. Kung nilulutas mo ang isang problema sa pag-hire, tingnan kung ano ang iyong mga problema sa pag-hire at lutasin ang mga ito, at pagkatapos ay pumili ng isang balangkas.
Mike Tisdale
Administrator ng System
Gumagawa ako ng pangangasiwa ng system, nagpapanatili ng mga server, gumagawa ng mga bago, at mga katulad nito. Nagustuhan ako ng recruiter at naimbitahan sa isang panayam para sa posisyon ng system administrator. Naghahanap ako ng bagong trabaho dahil nagsasara na ang kasalukuyang employer ko at ilang linggo na lang mawawalan na ako ng trabaho. Ang isang pangkat ng mga tao, kabilang ang presidente ng kumpanya, ay nakaupo sa paligid ng mesa upang interbyuhin ako, ngunit sinabi nila na may isa pang taong papasok para sa interbyu at siya ang magiging pangunahing tagapanayam, kaya't nag-chat kami saglit. Nang makaupo siya, tinanong niya ako tungkol sa aking karanasan sa pamamahala ng mga koponan sa pagpapaunlad ng COBOL. Walang sinasabi ang aking resume tungkol sa pamamahala ng software development, at ang tanging pagbanggit sa COBOL ay ang katotohanan na kumuha ako ng mga kurso dito sa kolehiyo. I mumbled na akala ko ito ay isang system administrator job at walang nakasulat sa job description na COBOL o pamamahala ng isang team ng mga software developer. Hindi na kailangang sabihin, ang panayam ay hindi nagtagal at hindi ko ito ginusto. Pakiramdam ko ay nasayang ang oras ko at ang oras ng recruiter dahil hindi sinabi ng kumpanya sa recruiter kung ano talaga ang kailangan nila. Ang pangalawang kakaibang kuwento ay isang panayam sa telepono. Napansin ko na kailangan ng isang lokal na simbahan ng computer administrator, kaya nag-apply ako. May tumawag sa akin mula sa simbahan at, pagkatapos magtanong ng ilang katanungan tungkol sa karanasan ko sa information technology, tinanong ako kung kailan ako magiging Kristiyano. Sumagot ako na binyagan ako noong bata pa ako. Pagkatapos ay sinabi niya na ang pagiging miyembro ng simbahan ay isang kinakailangan para sa trabaho. Sinabi ko sa kanya na masaya ako sa aking mga paniniwala at na hindi ako sasali sa kanyang simbahan, at iyon ang pagtatapos ng interbyu.
Aniket Joshi,
developer
Nagkaroon ako ng dalawang karanasan sa pakikipanayam sa isang malaking kumpanya ng smartphone para sa isang posisyon ng developer ng software. Naka-iskedyul ako para sa isang panayam sa telepono pagkatapos kong isumite ang aking aplikasyon online. Sa takdang oras, tinawag ako ng hiring manager. Pagkatapos ng isang mabilis na pagpapakilala, agad siyang lumipat sa mga teknikal na isyu. Wala akong maintindihan sa mga tanong niya. Talagang hindi pamilyar ang alinman sa mga termino o teknolohiyang binanggit niya. Tinanong ko siya kung para saan ang posisyong ini-interview ko? Nagulat siya, ngunit sumagot na ito ay para sa posisyon ng administrator ng mga sistema ng Unix. Sumagot ako na nag-apply ako para sa posisyon ng developer ng software ng Java. Natapos ang panayam na ito. Isang tao sa departamento ng pagre-recruit ang nabigla ng malaking oras.
May isang kuwento nang mag-alok silang subukan ang isang bakanteng QA Automation Lead (C#). Sinabi ko sa kanila na alam ko ang C# sa antas ng "magsulat ng isang pagsubok o isang simpleng balangkas", kaya ang paksa ay kawili-wili, ngunit kung ang kumpanya ay naghahanap ng isang tao na magiging pinakamalakas sa teknolohiya sa koponan, hindi ako. Ang paksa ko ay komunikasyon, at matutuwa ako kung ang koponan ay may kasamang mga taong mas nakakaunawa sa teknolohiya kaysa sa akin. Sinabi ng recruiter: "Tinatawag ka para sa isang pakikipanayam nang walang pagsusulit." Dumating ako para sa isang pakikipanayam, at ang aking resume ay hindi katulad ng ginawa ko: ang text na 4 na QA Lead years na karanasan ay pinalitan ng 4 na QA Automation Lead years na karanasan. May isa pang kwento. Inalok nila ang posisyon ng QA Automation Lead, na magde-deploy ng automation sa proyekto, magsusulat ng mga pagsubok at tiyaking gumagana ang ecosystem na ito. Sa prinsipyo, ito ay isang hindi makatotohanang posisyon, dahil kahit na para sa isang maliit na proyekto ang isang tao ay maaaring gumawa ng isang prototype ng proyekto, ngunit ang isang ganap na gumaganang solusyon ay hindi magagawa. Pagdating sa aking mga katanungan, tinanong ko kung ano ang eksaktong produkto, kung ano ang mga gumagamit, at kung anong problema ang karaniwang nalutas nila. Ang aspetong ito ng gawain ay mas mahalaga sa akin kaysa sa wika o teknolohiyang ginamit. Walang eksaktong sagot, at sa pagtatapos ng pakikipanayam sa recruiter ay napagpasyahan namin na ang kumpanya at ako ay nag-uusap tungkol sa iba't ibang mga bagay at ito ay malinaw na walang punto sa pagpapatuloy ng komunikasyon. Ngumiti kami at nagpaalam. Lumipas ang dalawang linggo, ang parehong tao ay sumulat sa akin ng isang karaniwang sulat ng tugon na nagsasabing salamat sa iyong interes sa posisyon, ngunit hindi. Hindi ko matandaan kung sumagot ako, ngunit ang naisip ay: "Tumawag ka sa akin, napag-usapan na natin ang lahat. Maaari ba akong magkaroon ng kaunting personalized na paggamot para sa 3 oras ng aking oras." Makalipas ang isa o dalawang buwan, sumulat sa akin ang CEO ng kumpanyang ito at nagsabing: "Gumagawa kami ng isang produkto tungkol sa pag-hire, kung saan magiging madali at maluwag ang lahat, at aalisin ang kawalan ng kaugnayan ng mga posisyon at ang hindi kasiya-siyang aspeto ng pag-hire." At sinabi niya na magpapasalamat siya sa feedback. Sabi ko, hindi ako karaniwang nagbibigay ng libreng payo sa kalidad ng mga produkto, ngunit ang aking kuwento sa iyong kumpanya ay tulad ng inilarawan sa itaas. Kung nilulutas mo ang isang problema sa pag-hire, tingnan kung ano ang iyong mga problema sa pag-hire at lutasin ang mga ito, at pagkatapos ay pumili ng isang balangkas.
GO TO FULL VERSION