Устрій ІТ-компаній

4.1 Продуктові компанії

В ІТ-індустрії дуже багато різних компаній, і чітких меж немає. Великі компанії часто займаються дуже багатьма речами, деякі з яких — це точно ІТ, інші — точно не ІТ. Компанію вважають ІТ-шною, якщо вона більшу частину своєї виручки отримує від ІТ-продуктів. Ну або просто володіє кількома великими відомими ІТ-продуктами.

Цікаво: у США ІТ називають не Інформаційні Технології, а High Tech (хай-тек) — високі технології. І ІТ-компанії — це відповідно хай-тек компанії, ну або коротко тек-компанії.

В ІТ-сфері кожного року з'являються, ростуть і вмирають (чого гріха таїти) тисячі компаній. В ІТ сфері кожного року з'являються, ростуть і вмирають (чого гріха таїти) тисячі компаній. Мета засновників — зробити так, щоб компанія не вмерла, а виросла достатньо великою, щоб її акції стали об'єктом торгівлі на біржі. Навіщо ж це потрібно?

Якщо компанія провела IPO (вийшла на біржу), то засновники можуть не продавати акції (і платити великі податки), а, наприклад, взяти кредит під заставу акцій, залишивши акції у себе. Або ж виплачувати співробітникам частину зарплати грошима, а іншу частину — акціями.

Можна преміювати топ-менеджмент акціями за відмінні результати. Можна навіть скупати конкурентів за акції — дуже вигідний спосіб поглинання небезпечних, але ще маленьких конкурентів.

Співробітникам отримувати зарплату акціями теж дуже вигідно. По-перше, це економія на податках, по-друге, можна стати дуже багатим.

Цікаво: коли Facebook переїжджав у свій перший офіс в Сан-Франциско, Марк Цукерберг запропонував місцевому вуличному художнику розмалювати їм офіс. За свою роботу він міг отримати $20к або акцій на ту ж суму. Тепер ці акції коштують $200 мільйонів! P.S. Чоловік вибрав акції.

4.2 Сучасні продукти

ІТ-компанії швидко ростуть на гроші інвесторів. Інвестори взагалі люблять, коли компанії швидко зростають. «Можете навіть не заробляти – тільки зростайте» ©. «Наберіть 100М користувачів, а там розберемося, як на них заробляти гроші».

Як кажуть: «Людина + технологія переможуть людину без технології», а «Бізнесмен + інвестиції переможуть бізнесмена без інвестицій». Головне — ріст. Дуже швидкий ріст.

4.3 Сучасна розробка

Компанії повинні швидко зростати, продукти — швидко набирати користувачів, а команда? Команда повинна постійно додавати в продукт нові фічі.

50 років тому, коли розробка ПЗ тільки зароджувалася, до неї ставилися як до будівництва. Спочатку був етап оцінки вимог, потім етап проектування, потім розробка, тестування, і тільки після цього продукт передається клієнтам. Від початку розробки до першого клієнта могло пройти 5 років. Тепер все інакше.

Сучасна розробка — це постійні експерименти. Великі компанії постійно тестують нові фічі. Нові версії продуктів виходять кожного місяця, кожного тижня або навіть кожного дня.

Цікаво. Фіча (від англійського Feature — особливості, родзинка) — нова функціональність, часто невелика.

Всіх переплюнув Facebook, який випускає кілька десятків нових «фіч» кожного дня. Кожна така фіча показується 1% користувачів, далі автоматично вивчається реакція користувачів на неї. Якщо користувачам фіча сподобалася, її показують вже 10% і так далі.

Звичайно, такий підхід до додавання нових фіч вимагає зовсім іншого підходу до розробки ПЗ, ніж це було раніше.