JavaRush /Java blogi /Random-UZ /Nima uchun sizga ishlab chiquvchining martaba rivojlanish...

Nima uchun sizga ishlab chiquvchining martaba rivojlanish rejasi kerak va uni qanday yaratish kerak

Guruhda nashr etilgan
Rejalashtirilgan harakatlar va vazifalar tezroq va yaxshiroq bajarilishini payqadingizmi? Kun davomida nima qilish kerakligini daftarga yozib qo'ysangiz, bu vazifani unutish ehtimoli kamroq. Bundan tashqari, uni qog'ozga o'tkazish fikrlarni shakllantirishga va to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradi. Shu jumladan martaba rejalari haqida. Keling, bu vaziyatni tasavvur qilaylik: siz JavaRush treningni tugatyapsiz, lekin keyin nima qilishni bilmayapsiz. Sizda ma'lum ko'nikmalar mavjud, ammo ishonchingiz yo'q. Karyera rejasi keyingi rivojlanishga yordam beradi. Biz martaba bo'yicha maslahatchi Elena Ivanchikovadan bu nima uchun kerakligi haqida so'radik va JavaRush bitiruvchilari bizga martaba rejasini tuzganliklarini aytishdi."Tuzoq rejasi": nima uchun sizga ishlab chiquvchining martaba rivojlanish rejasi kerak va uni qanday tuzish kerak - 1

Nega sizga martaba rejasi kerak?

Karyera rejasi - bu ma'lum bir lavozim yoki ish haqi shaklida istalgan maqsadga erishish strategiyasidir. Ishonchim komilki, mansab rejasisiz ongli martaba qurish mumkin emas. Agar inson qanday bosqichlarni bosib o'tishini tushunmasdan, martaba ortidan ergashsa, bunday martaba o'z-o'zidan paydo bo'ladi. Bunday vaziyatda siz kompaniyaning shaxsning maqsadlariga to'g'ri kelmaydigan taklifini qabul qilishingiz va martaba rivojlanish yo'nalishini tanlashda xato qilishingiz mumkin. Masalan, odamlar vertikal ravishda rivojlanishi mumkin (menejerning karerasi - tahr.) , garchi ular martaba rejasini rejalashtirishga vaqt ajratsalar va aslida nimani xohlashlari va nimaga moyilliklari borligi haqida o'ylashsa, ular gorizontal martabani afzal ko'rishadi (odamning martaba darajasini oshirish). ekspertiza - tahr.) .

Karyera bosqichlari qanday?

Faoliyatimning bosqichlarida men ushbu pozitsiyani boshqaraman:
  • Birinchi bosqich yoki dastlabki bosqich. 25 yilgacha davom etadi. Bu odam turli xil faoliyat turlarini sinab ko'radigan / his qiladigan va o'zi uchun eng mosini topadigan vaqt.
  • Ikkinchi bosqich yoki shakllanish bosqichi. 30-35 yilgacha davom etadi. Bu bosqichda inson ko'nikmalarga ega bo'ladi. U qanday pozitsiyani egallashi va qanday rivojlanishi muhim emas - gorizontal yoki vertikal. U o'z pozitsiyasiga ishonch bilan o'tiradi va kasbni nozik sozlashni boshlaydi. Ushbu bosqich mashg'ulotlarning maksimal miqdorini o'z ichiga oladi. Agar dastlabki bosqichda odam o'ziga yoqadigan narsani topish uchun o'qigan bo'lsa, unda bu bosqichda u etishmayotgan bilimlarni ongli ravishda "qo'lga kiritadi".
  • Ogohlikning uchinchi bosqichi yoki bosqichi. 30-35 yoshdan 45 yoshgacha davom etadi. Ko'pchilik bu bosqichni martaba o'sishi davri deb atashadi. Bu inson aniq va ongli ravishda mansab yo'li bo'ylab harakat qiladigan vaqt, qaysi biri tanlanganiga qarab - gorizontal yoki vertikal. Bu davrda odamlar allaqachon o'z tanloviga ko'proq ishonadilar: ular allaqachon bunga shubha qilishgan, qiziqish vektoriga qaror qilishgan va oldinga intilishmoqda.

    Bu bosqichda inson ishonchli mutaxassisga aylanadi. Bu hamma gapiradigan o'z-o'zini anglash.

  • To'rtinchi bosqich yoki mantiqiy tugatish bosqichi: 45 yoshdan 60 yoshgacha. Inson asta-sekin karerasini tugatib, nafaqaga chiqishga tayyorlanmoqda. Ammo shuni aytmoqchimanki, bu bosqichda (taxminan 45 yoshda) men kasbiy yo'riqnomadan o'tayotgan juda ko'p odamlarni ko'rmoqdaman: odamlar yangi qiyinchilikni xohlashlarini tushunishadi va ularning martaba "ikkinchi shamol" oladi. Tasnifga ko'ra, bu tugallanish bosqichidir, lekin men buni martaba burilish bosqichini yakunlash bosqichi deb aytardim: kimdir uni tugatadi, kimdir esa yangisini boshlaydi.
Biroq, bu tasnifni hisobga olgan holda ham, hamma narsa individualdir. Yoshligidan kimdir shifokor bo'lishini tushunib, universitetga o'qishga kiradi va butun umr shifokor bo'lib ishlashdan zavqlanadi. Boshqa bir kishi hatto 40 yoshda ham o'z qarorini qabul qilmasligi mumkin. Men odamlar nafaqat kompaniyalarni tez-tez o'zgartiribgina qolmay, balki rivojlanish vektorini doimiy ravishda o'zgartirib, zigzag deb ataladigan martabaga ega bo'lgan bunday rezyumelarni juda ko'p ko'rganman. Masalan, ular bitta mantiqiy toifada bo'lishi mumkin, lekin uning ichida doimiy ravishda mutaxassisliklar o'zgaradi.

Qanday qilib martaba rejasini tuzish kerak

  • 3 yildan ortiq bo'lmagan muddatga reja tuzing. Mening tavsiyam: uzoq vaqt davomida global strategik maqsadlarni qo'ymang. Ilgari 5-10 yilga maqsadlar qo'yish odatiy hol edi. Biz yashayotgan oldindan aytib bo'lmaydigan dunyoda, uch yil davomida martaba rejasi ishlab chiqilishi kerak. Maqsadni iloji boricha aniqroq qilish uchun men yakuniy maqsadni taxminan uch yil belgilashni tavsiya qilaman.
  • Oraliq maqsadlarni qo'ying va agar kerak bo'lsa, o'zgartiring. Karyera rejasini tuzishda biz doimo o'z oldimizga qo'ygan asosiy global martaba maqsadiga egamiz. Qoida tariqasida, u 2-3 yil davom etadi, shuningdek, olti oy ichida biz allaqachon e'tibor qaratayotgan oraliq maqsadlar. Siz har bir yil uchun (uch yil ichida) maqsad qo'yishingiz mumkin, xoh u mashg'ulot, xoh u yangi lavozim yoki karerangizda siz uchun muhim bo'lgan boshqa mezonlar. Misol uchun, ushbu rejaning o'rtasida siz o'zingiz xohlagan joyga harakat qilmayotganingizni tushunasiz. Qolgan maqsadlarni yangi qarashlaringizga moslashtirish uchun ushbu uch yil oxiriga qadar o'zgartirishingiz mumkin.
  • SMART usuli yordamida maqsadni yozing . Maqsadni tahlil qilishingiz kerak: u siz uchun qanchalik dolzarb, real va muhim. Agar siz hozirgi vaziyatni ob'ektiv baholay olmasangiz, martaba ko'tarilishingizdan manfaatdor bo'lishi kerak bo'lgan martaba bo'yicha maslahatchi, murabbiy yoki shaxsiy menejer bilan bog'lanish juda yaxshi.
  • Püskürtmang. Muayyan maqsad uchun maxsus reja yoziladi. Agar rejada bir nechta maqsadlar mavjud bo'lsa, ehtimol diqqat etishmasligi bo'ladi. Shuning uchun bitta reja - bitta global maqsad.
  • Ставьте себе дедлайны. Необходимо выставлять an objectивные дедлайны. Не увеличивать их, чтобы вовремя прийти к намеченной цели и не занижать, иначе можно прийти к фрустрации, полному разочарованию и потере мотивации — это происходит, когда вы требуете от себя очень многого, но забываете, что в жизнь есть и другие задачи. В итоге, вы не успели, руки опускаются и ничего не хочется.
  • Гармонично сопоставить карьерный план с другими обязанностями. В таком случае карьерный план будет реально достичь. Работа не должна выжимать из вас все соки, иначе это будет первый и последний карьерный план.
  • При составлении карьерного плана надо учитывать и виды карьеры. Горизонтальная карьера — это когда мы развиваемся внутри своей специализации, ее еще называют экспертной карьерой. Вертикальная карьера — это карьера менеджера, когда есть желание и амбиции двигаться наверх и занимать руководящие позиции. Зигзагообразная карьера — тот вид карьеры, когда вы меняете сферу деятельности, чтобы учить что-то новое, зачастую из смежной отрасли. Например, перейти из продаж в маркетинг.

    Whatбы понять, Howой вид карьеры ваш, надо разобраться, что вами движет и что для вас важно на текущем этапе жизни. Это может быть материальная мотивация, когда главный критерий успешной карьеры — это заработная плата, которая отвечает вашим ожиданиям. Это может быть мотивация на саморазвитие, когда для вас более значимо развиваться внутри компании на своей позиции. Почему люди иногда уходят в проекты по благотворительности? Потому что их мотивация в деятельности — это ценность служения, то есть потребность помогать. Понимая свою мотивацию, вы будете задумываться на Howой позиции, в Howой компании и в Howой сфере бизнеса можете быть максимально полезными окружающим людям. Это тоже важный критерий при составлении карьерного плана.

  • Whatбы определить систему ценностей человека, я часто использую на карьерных консультациях тест Эдгара Шейна “Якоря карьеры”.

    Ushbu test inson o'z karerasida nimaga e'tibor qaratishini aniqlashga yordam beradi. Biz o'z sohamiz bo'yicha mutaxassis bo'lishni xohlaganimizda, bu professional vakolatlar bo'lishi mumkin. Bu jarayonlar va odamlarni boshqarish ambitsiyalari mavjud bo'lganda boshqaruv yo'nalishi bo'lishi mumkin. Bu avtonomiya va mustaqillikka qaratilgan bo'lishi mumkin - frilanserlar va o'z-o'zini ish bilan band bo'lgan odamlar uchun asosiy mezon, bu erda ish jadvali va korporativ cheklovlar mavjud emas. Xodimning kelajakka ishonchi muhim bo'lsa, bu barqarorlikka qaratilgan bo'lishi mumkin. Inson uchun odamlarga yordam berish va atrofdagi dunyoni yaxshilash muhim bo'lsa, qadriyat xizmatda bo'lishi mumkin. Inson "pichoq chetida" yurishni va tavakkal qilishni yaxshi ko'rsa, qiyin yo'nalish bor va nihoyat, tadbirkorlikka - shaxsiy biznesga va biznesga yo'naltirilganlik mavjud. Siz ushbu testdan o'z martabangizga yanada ko'p qirrali, butunlay boshqacha nuqtai nazardan qarashingiz va o'zingizning qiymat komponentingizni tushunib, martaba rejasini tuzishingiz mumkin.

JavaRush bitiruvchilari tajribasi

Biz bir nechta JavaRush talabalaridan martaba rejasi bor-yo'qligini so'radik.

Aleksandr Kopaygorodskiy:

Mening rejam shunday edi:
  1. Nazariyani tushunish va birinchi ko'nikmalarga ega bo'lish;
  2. Uy hayvonlari haqidagi birinchi loyihangizni yozing;
  3. Tijoriy tajriba orttirish uchun hech bo'lmaganda dasturlash bilan bog'liq ishlarni toping;
  4. Yirik kompaniyalar bilan suhbatlarga tayyorlaning;
  5. Katta kompaniyada 2-5 yil ishlagan holda tajriba orttirish;
  6. Ishlayotganda pulni tejang va o'z biznesimni oching, men kompaniyada ishlaganimda yozishni kutgan mahsulotni yarating.
Ish haqining o'sishi rejaga kiritilmagan. Pulning o'sishi oqibatidir. Buning sababi, vaqt birligida qanchalik yaxshi va qanchalik ko'p ish qilishingiz mumkinligida. Har bir dasturchi darajasi uchun qanday vilkalar bor va shuning uchun hamma o'z mintaqasi uchun biladi. Avvaliga soatiga 8 dollar ishlab topsam, hozir soatiga 13 dollar ishlab topaman. Men birinchi ishimni taxminan bir yil qidirdim. Yakunda o‘sha paytda ishlagan korxonada bo‘lim ochdi. Ya'ni, hozir men "hech bo'lmaganda biror joyda dasturchi sifatida" ishlash bosqichidaman.

Mening martaba rejalashtirish bo'yicha maslahatlarim:

  1. O'zingizni puldan ajratib oling. Va har kuni kamida 10 soat davomida miyangizni juda ko'p zo'riqtirishga tayyormisiz, deb jiddiy o'ylab ko'ring. Dasturlash - bu sizni o'ziga jalb qiladigan ajoyib dunyo yoki u dahshatli tushga aylanishi mumkin. Bu ko'p o'ylashni yaxshi ko'rishga va o'qishga vaqtingiz borligiga bog'liq. Agar siz pul haqida o'ylasangiz, o'zingizni biror narsani o'rganishga majburlang, ish toping, uni oling, dam oling, tizim baribir sizni tupuradi.
  2. O'zingiz xohlagan narsa haqida aniqroq o'ylashni boshlang . Misol uchun, yosh istiqbolli kompaniyada ishga kirish, mukofot juda katta bo'lishi mumkin. Yoki siz qimmatli qog'ozlar bozoriga, ko'chmas mulkka sarmoya kiritish va erta nafaqaga chiqish orqali xotirjamlik bilan pul tejashingiz uchun katta kompaniyada barqarorlikni xohlayotganingizni tushunasiz.

    To'liq aqldan ozganlar uchun yana bir variant bor - bu bir guruh ixlosmandlar bilan o'z biznesingiz. Bu erda siz investitsiyalarni qidiryapsiz, prototiplar ustida ishlayapsiz va ko'plab muammolar.

  3. Rejangizda maqsadlarni birlashtiring. Mening rejamni ko'rib chiqqandan so'ng, siz mening kombinatsiyamni ko'rasiz, o'zingiznikini yarating.

Dima Mersiyanov:

Avvaliga o‘zimga yoqqan ish, ya’ni dasturlash bilan shug‘ullanib pul ishlashni boshlash niyatim bor edi. G'oya siz o'rganishingiz mumkin bo'lgan jamoaga ega kompaniyani topish va keyin bir necha yil ichida daromadi ortib borayotgan ishlab chiquvchining martaba zinapoyasiga ko'tarilish edi. Men birinchi ishimni taxminan 3 oy qidirdim. Qaerdadir ular mendan voz kechishdi, qayerdadir men kompaniyaning hatto kichik ishlab chiquvchi uchun ham istiqboli yo'qligini anglaganimda rad etdim. Dasturchi sifatida birinchi ishimni qidirayotganimda, men sinovchi sifatidagi maoshimdan kam bo'lmagan maosh olmoqchi edim, bu taxminan 1000 dollar edi. 5 ta urinishdan keyin men shunday kompaniya topib, u erda intervyu olishga muvaffaq bo'ldim. Keyin har yili men o'z oldimga maoshimni ma'lum foizga oshirishni maqsad qilib qo'ydim va ish haqini oshirish huquqiga ega bo'lish uchun sohada o'z malakamni qanday kuchaytirish haqida o'ylayman. Bir-ikki yil ichida maoshim bir necha barobar oshdi. Karyera rejasini tuzishda maslahatim: pul quvib o'tirmang, balki oz pulga ham maksimal tajriba orttirishga harakat qiling, 1-2 yillik ish o'z samarasini beradi.

Misha Kroxmal:

Dasturlashni o'rganish rejasi bir yil edi. Men o'qishni tugatganimdan so'ng, men ham front-end, ham back-end dasturchi sifatida ish qidirdim. Men o'z shahrimga ham, Kievga ham intervyu berdim va oxir-oqibat o'z shahrimdagi birinchi ishimni topdim. Agar o'shanda ishga kirmaganimda pul ko'pi bilan 2 oyga yetardi. Shunday fikrlar bor edi: yo ish topaman, yoki qarzga botib yashay boshlayman. Ammo birinchi ishimni topishga bir oydan sal ko'proq vaqt ketdi. 2,5 yildan keyin men ish joyini o'zgartirdim va bir yil o'tgach, men Kiev kompaniyasida katta lavozimga taklifni qabul qildim.
Karyeramni rivojlantirishni rejalashtirayotganda, men 4-5 yil ichida o'z lavozimim uchun maksimal ish haqiga erishishimni kutgandim. O'sha paytda mening shahrim uchun bu 3 ming dollar, Kiyev uchun - 4 ming dollar edi. Bir yil ichida bu maqsadimga erishdimmi yoki yo'qmi, baho beraman: rejaga ko'ra, bu mening faoliyatimga 5 yil bo'ladi. Agar bunga erisha olmasam, rejamni qayta ko'rib chiqaman. Hozircha hammasi keraklidek ketmoqda. Mening maoshim 200 dollardan boshlandi, chunki men ko'p narsani bilmasdim, keyingi oy menga 300 dollar to'lashdi. Endi men 2800 dollar olaman. Mening rejam biroz buzildi, chunki men o'z shahrimda bor-yo'g'i bir yil ishlab, keyin Kiyevga ko'chib o'tishni kutgandim. Lekin men birinchi kompaniyada uzoqroq qolishga muvaffaq bo'ldim, chunki qiziqarli loyihalar va yaxshi jamoa bor edi. Ishonamanki, ba'zida siz o'zingizning qulayligingiz va sifatli rivojlanishingiz uchun rejani qurbon qilishingiz mumkin.

Mening martaba rejalashtirish bo'yicha maslahatlarim:

  1. Birinchi yillarda imkon qadar ko'proq tajribaga ega bo'ling. Men boshida tez-tez ishni o'zgartirishni tavsiya etmayman. Mening 2 yil ichida rezyumelarida 8 ta ish bo'lgan do'stlarim bor. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bu yaxshi yakunlanmadi. Dastlabki bir necha yil ichida tajriba orttirish va yaxshi loyihalar ustida ishlashga e'tibor qaratish yaxshiroqdir.
  2. O'qishni va rejalashtirishni to'xtatmang. Ma’lum bo‘lishicha, men ish qidirishni biroz oldinroq, 9 oylik o‘qishdan so‘ng boshlaganman va asta-sekin rejaga rezyumeni qayerga topshirganim, qayerda suhbatlar o‘tkazganligim va shunga o‘xshash ma’lumotlar to‘g‘risidagi yozuvlar qo‘shilgan. Keyin men ishlayotganimda o'quv rejalarini yozishni boshladim va 2,5 yildan so'ng yana yangi ish qidirdim va hokazo.
Izohlar
TO VIEW ALL COMMENTS OR TO MAKE A COMMENT,
GO TO FULL VERSION