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公司在拥有软技能的专家的帮助下会取得更好的成功:HR 解释为什么 IT 专家需要软技能

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软技能是帮助您解决生活问题和与他人合作的技能。软技能(或俄语中的“灵活技能”)在任何领域都很有用,它们是在童年时期形成的,与情商相关。为什么它们在工作中如此重要?是的,因为它们有助于讨论和谈判、传达您的意见并促进实施想法等等。 公司在拥有软技能的专家的帮助下会取得更好的成功:HR 解释为什么 IT 专家需要软技能 - 12017 年,Google 进行了一项内部研究,以确定公司内最具生产力的团队。研究人员发现,他们最好的团队是由具有较强软技能的员工组成的混合群体。进一步的研究表明,沟通、同理心和领导技能的提高会影响工作的成功。哈佛大学、斯坦福大学和卡内基基金会的科学家发现,软技能占一个人职业成功的85%,硬技能只占15%。在本文中,人力资源部和招聘人员将告诉您为什么以及哪些软技能对于当今的 IT 专家特别重要。如果您认为项目经理和团队领导都具备软技能,那么您就错了。如今,任何 IT 专家都需要友善和适应能力。 JavaRush 人力资源经理 Olga Zhukova 和 EVO IT 招聘团队负责人 Yulia Ternova 回答了有关软技能的主要问题。

​​为什么许多公司不仅寻找优秀的专家,而且还寻找具有软技能的优秀专家?

公司在拥有软技能的专家的帮助下会取得更好的成功:HR 解释为什么 IT 专家需要软技能 - 2因为全球劳动力市场已经发生了变化。应聘者(员工)的发展趋势已经取代了对雇主发号施令的能力,现在良好的工作条件意味着团队中有一个愉快的心理氛围。为了保持良好的氛围,你需要雇佣那些同样具有良好软技能、欣赏和尊重企业文化、并且是环保同事的人。 公司在拥有软技能的专家的帮助下会取得更好的成功:HR 解释为什么 IT 专家需要软技能 - 3我什至不记得我何时遇到了之前谈论过的刻板 IT 专家:封闭、沉默寡言、戴着眼镜。IT 专家与几乎任何其他流行领域的专家已经无法区分。在过去的几年甚至十年里,IT 方法发生了巨大变化。现在的情况看来,他们不仅在寻找具有良好技术背景的专家,而且在寻找具有良好技术背景和成熟软技能的专家。在产品开发或支持生命周期中,员工之间会发生大量横向和纵向沟通。在我看来,这就是软技能变得如此重要的主要原因——如果软技能不是由一个或多个参与者在这一过程中发展起来的,那么整个发展就会受到影响。

为什么软技能在招聘时如此重要?

奥尔加·朱科娃:

因为IT申请人之间存在良性竞争。现在,成为 IT 专家是一种时尚、流行、有吸引力且经济有利可图的做法。绝大多数IT职位之间存在竞争,雇主不仅可以选择优秀的专家,还可以选择一个令人愉快的人,一个与每个人一起工作都会感到舒服的团队合作者。有了这样的人,公司也会更成功:不管怎么说,高水平的专业精神通常与高智商相关,其中一部分是高情商。一般来说,软技能对于通过面试也很重要。毕竟,一个熟人——无论是什么——由于工作、个人原因而结识的人,如果有人喜欢另一些人,那么他总是会获得成功。因此,不仅求职者要展现出自己过硬的软硬技能,用人单位也要创造一个舒适的环境,赢得面试官的青睐,引起面试官的兴趣,最终产生一种卓有成效、长久发展的愿望,这一点非常重要。与真实公司长期合作。

尤利娅·特诺娃:

一个人可以成为他所在领域的真正专业人士,但他根本无法“推销”自己。同时,他可能会担心,他的手或声音会颤抖,他会迷失在答案中。选拔团队不会总是深入研究候选人的情况——他们可能会认为他不专业并拒绝候选人资格。因此,当候选人准备并发展自己的软技能时,他在面试这样的阶段就能表现得更加自信,一定能充分展现自己。

IT 专家需要哪些软技能?

奥尔加·朱科娃:

在我看来,我们这个时代最重要的品质是:灵活性、社交性、友善、开放、快速学习、开放思维。最后一件事也许是最有价值的。当人们轻松地重新考虑自己的立场和观点时,他们就会乐于接受新的想法和建议,而不会拘泥于自己的生活和职业经验。这是最新的意识模式,雇主百分百认可。

尤利娅·特诺娃:

我的前 4 名是:
  • 沟通技巧(倾听、提供反馈、谈判的能力)。项目的结果和进度取决于沟通的有效性和质量。
  • 团队合作的技能。在大多数情况下,多个专家致力于一个项目,团结起来实现共同目标的能力也很重要。
  • 解决问题的能力。
  • 学习的意愿。IT行业的一切都发展得非常快。为了满足需求并实施现代技术,您需要不断学习。

如果专家不擅长软技能,是否有可能“提高”软技能?或者这些是默认设置?

奥尔加·朱科娃:

我认为这是可能的。但这非常困难,因为人们往往不愿意承认这一点。要点很简单:我需要变得更加善于交际,我去接受培训并发展这项技能,或者我需要变得更温和,而不是那么绝对,然后我去找心理学家或教练并在这一点上进行努力。或者我的同事抱怨我挑剔——机制是一样的。一般来说,软技能是可以纠正的,就像一个人的性格或习惯一样。但你需要了解自己的弱点,认识到它们并想要加强它们,然后去做。很多时候,这些判断停留在主观层面,这个人并不认可这些判断,而是更换了公司或团队(即他的品质不被注意到的环境,或者他只是在那里感到舒服)。即使是现在,做你自己也很重要,比如强迫别人忍受你的独特性和天生的不合群。但在这里你需要决定:什么对谁来说更重要?保持现状或改变,因为你需要(首先)。要发现您发展中的“有毒”或薄弱环节,您需要与专家合作,倾听和听取有关自己的反馈,并始终努力变得更好:)

尤利娅·特诺娃:

软技能是灵活的技能。与硬技能(专业技能)相比,它们的培养要困难一些,因为它们与我们一生形成的个性、性格有关。我相信,如果你自己努力,那么任何技能或能力都可以得到发展。没有针对每个人的明确统一的说明;每个人必须选择适合自己的个人方法。您认为:程序员需要软技能吗?我们正在评论中等待您的意见;)
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