جينيئس ، پروگرامر ، حڪمت عملي ، مئنيجر. ٽيڪنيڪل ليڊ ڪير آهي ۽ ڪيئن بڻجي وڃي؟

سافٽ ويئر ڊولپمينٽ جي ميدان ۾ ۽ عام طور تي آئي ٽي انڊسٽري ۾، ڪيتريون ئي پوزيشنون آهن جن کي مختلف طور تي سڏيو ويندو آهي، پر ڪم جي مواد ۾ جزوي طور تي يا گهڻو ڪري ساڳيا آهن. جيتوڻيڪ اسان خاصيتن جي باري ۾ ڳالهايون ٿا جيڪي سڌي طرح ترقي سان لاڳاپيل آهن، اتي پوزيشن آهن جهڙوڪ سينيئر ڊولپر، ٽيڪنيڪل ليڊ، آرڪيٽيڪيٽ، انجنيئرنگ مئنيجر ۽ ٻيا ڪيترائي. گهڻو ڪري اهي ماهر جيڪي ڪندا آهن انهن کي ڪمپني ۽ ٽيم جي لحاظ کان مختلف طور تي تفسير ڪيو ويندو آهي. جڏهن به ممڪن هجي، اسان ڪوشش ڪريون ٿا ته هن قسم جي هر هڪ مکيه پوزيشن کي ٽوڙڻ، ان جي جوهر، گهربل صلاحيتن ۽ عام نقطه نظر کي بيان ڪري. اڄ اهو ٽيڪنيڪل ليڊز جو موڙ آهي. ۽ حقيقت ۾ هتي ڳالهائڻ لاء تمام گهڻو آهي، تنهنڪري اچو ته شروع ڪريون.

ٽيڪنيڪل ليڊ ڪير آهي؟

مختصر ۾، هي ڪمپني ۾ سڀ کان وڌيڪ تجربيڪار ڊولپرز مان هڪ آهي، جيڪو ترقياتي ٽيم کي منظم ڪري ٿو ۽ منصوبي تي سڀني ٽيڪنيڪل ڪم جي معيار جو ذميوار آهي. ٿورڙي وڌيڪ تفصيل ۾، هڪ مؤثر ٽيڪني ليڊ جي مکيه ڪمن مان هڪ آهي ترقياتي ٽيم لاء پروجيڪٽ جي ٽيڪنيڪل حصي لاء هڪ وژن تيار ڪرڻ ۽ ان کي ٻين ٽيم جي ميمبرن سان گڏ لاڳو ڪرڻ. هي اهو آهي جتي ٽيڪ ليڊ ڪردار ٻين اوورليپنگ پوزيشن کان مختلف آهي جهڙوڪ ٽيم ليڊ، سافٽ ويئر انجنيئرنگ مئنيجر، ۽ آرڪٽيڪل. اسان ٿوري دير تفصيل سان اختلافن جي باري ۾ ڳالهائينداسين. ٽيڪني ليڊ پوزيشن جو جوهر هر جڳهه مختلف طور تي سمجهي ٿو، ۽ اهو عام آهي، سڄي ترقي واري صنعت جي نوجوانن ۽ ان جي مسلسل تبديلي کي ڏنو. هتي ڇا آهي Jeff Carouth، هڪ تجربيڪار ڊولپر ۽ Ziff ميڊيا گروپ ۾ ٽيڪ ليڊ، بابتان ٻيا يقين ڪن ٿا ته ٽيڪني اڳواڻ وچولي سطح جا مينيجر آهن جيڪي اصل ۾ عام ڊولپر هئا. اتي اھي آھن جيڪي چوندا آھن ته ٽيڪنيڪل ليڊز عام طور تي ڪمپني ۾ سڀ کان وڌيڪ تجربيڪار ۽ طاقتور ڊولپر آھن جيڪي ھن پوزيشن تي مقرر ڪيا ويا آھن انھن جي حقيقي تعاون جي ڪري ھن منصوبي تي ڪم جي ٽيڪنيڪل حصي ۾. مون لاءِ، هڪ ٽيڪني اڳواڻ اهو آهي جيڪو هڪ ڊولپر جي حيثيت سان وسيع تجربو رکي ٿو، ۽ اڳ ۾ ئي نه رڳو ٻين پروگرامرن سان، پر هر ڪنهن سان، پراڊڪٽ مينيجرز، ڪمپني مئنيجمينٽ، ڊيزائنرز، اشتهار ڏيندڙن ۽ هر ڪنهن سان گڏ مؤثر انداز سان ڳالهائڻ جي صلاحيت جو مظاهرو ڪري چڪو آهي. ” تمام جامع.

ٽيڪنيڪل ليڊ فنڪشن ڇا آهي؟

ٽيڪ ليڊ، جنهن کي مختلف ڪمپنين ۾ ٽيڪ مئنيجر، ليڊ پليٽ فارم انجنيئر، هيڊ آرڪيٽيڪٽ آف ڊولپمينٽ يا ٻيو ڪجهه به چئي سگهجي ٿو، انتظاميا جي جهنگلي تخيل جي بنياد تي، عام طور تي منصوبي جي ٽيڪنيڪل حصي تي عمل ڪرڻ جو ذميوار هوندو آهي. هي اهو شخص آهي جنهن وٽ ترقياتي ٽيم ۾ آخري لفظ آهي ۽ منصوبي ۾ غلطين ۽ مسئلن جو ذميوار پڻ آهي. ڪمپنيءَ ۾ ٽيڪ ليڊ فنڪشن جو خلاصو تمام سٺي نموني بيان ڪيو ويو آهي عمرو نعمان، خالق ۽ سربراه Agile اڪيڊمي جي: ”ڪنهن به تنظيم ۾ هن شخص جي بنيادي ۽ بنيادي ذميواري پيداوار جي ٽيڪنيڪل عملدرآمد آهي. مختصر ۾ ۽ خاص طور تي، "صحيح" ٽيڪن ليڊ جي مکيه ڪمن جي فهرست هن طرح هوندي:

• ھڪڙي منصوبي جي ٽيڪنيڪل ترقي يا ان جي حصي لاء ھڪڙي حڪمت عملي جي تياري، ضرورتن ۽ حالتن تي منحصر ھن حڪمت عملي جي موافقت ۽ ترتيب.
• ٽيم جي اندر صحتمند بحث ۽ بحث جي حوصلا افزائي ڪرڻ ۽ فيصلي سازي جي عمل کي آسان ڪرڻ.
• مسئلن ۽ فڪر کي ختم ڪرڻ لاء ڪم ڪري سگھي ٿو جيڪا ٽيم جي ميمبرن کي مؤثر طريقي سان ڪم ڪرڻ کان روڪي سگھي ٿي.
• ترقي جي عمل دوران پيدا ٿيندڙ مسئلن جي سڃاڻپ ۽ حل ڳولڻ، ۽ ترجيحي طور تي، انهن مسئلن جي سببن جي اڳڪٿي ۽ ختم ڪرڻ کان اڳ انهن جي ظاهر ٿيڻ کان اڳ.
• پروجيڪٽ جي مختلف حصن لاءِ ڪم ۽ ذميواريون ٻين ٽيم جي ميمبرن کي ڏيڻ.

ڇا آئي ٽي ڪمپنين کي ٽيڪ ليڊس جي ضرورت آهي؟

جيئن ته صنعت ۾ معمول آهي، هن مسئلي تي ڪو به اتفاق نه آهي. مثال طور، Vinicius Gomes، ThoughtWorks ۾ هڪ ڊولپر، دليل ڏئي ٿو ته ٽيڪ ليڊ پوزيشن اڪثر ڪري مشڪل آهي ۽ مڪمل طور تي ختم ٿيڻ گهرجي. هن جي راء ۾، جنهن جي ترقي جي حلقن ۾ ڪافي اهم حمايت آهي، هن پوزيشن ۾ اڪثر ڪيسن ۾ ڪيترن ئي ماڻهن لاء ڪم جي رقم شامل آهي، ڇو ته ٽيم جي جوڙجڪ اڪثر ڪري ٿو. تنهن ڪري، گومز جو خيال آهي، اهو بهتر آهي ته انتظامي ڍانچي کي ترتيب ڏيڻ سان مڪمل طور تي ٽيڪنالاجي ليڊ پوزيشن کي ختم ڪيو وڃي ته جيئن ترقياتي ٽيم جا مختلف ميمبر پاڻ ۾ مختلف ڪردار ورهائي سگهن. هي ٽيم کي وڌيڪ موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ جي اجازت ڏيندو. بهرحال، اڪثر ڊولپر اڃا تائين يقين رکن ٿا ته ٽيڪ ليڊ پوزيشن ضروري ۽ اهم آهي، جيڪڏهن، يقينا، ٽيڪ ليڊ نوڪري کي چڱي طرح ڄاڻي ٿو ۽ پنهنجي ڪم کي صحيح طريقي سان انجام ڏئي ٿو.

سٺي ٽيڪنيڪل ليڊ ڇا نظر اچي ٿي؟

تنهن ڪري، اچو ته سمجهون ته هڪ سٺو ۽ صحيح ٽيڪني ليڊ ڇا هجڻ گهرجي ۽ هو ڇا ڪري سگهي ٿو ۽ ٽيم کي ڏيڻ گهرجي.

• ترقياتي ٽيم جي موثر ۽ مربوط ڪم کي منظم ڪرڻ.

  اھو اھو آھي جيڪو گھڻا ماڻھو سمجھندا آھن ھڪڙي ٽيڪ ليڊ جي نوڪري آھي: جيڪو ڪجھ به ڪرڻ ضروري آھي ان کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ڊولپمينٽ ٽيم پنھنجو ڪم تمام مؤثر طريقي سان ڪري. انهي ۾، ٽيڪني ليڊ جا ڪم ٽيم ليڊ ۽ ليڊ انجنيئر جي ذميوارين سان اوورليپ ٿين ٿا، فرق صرف ايترو آهي ته ٽيڪ ليڊ کي مجموعي عمل ۽ حتمي نتيجن لاءِ ذميوار هجڻ گهرجي. تنهن ڪري، هڪ ٽيڪني ليڊ هجڻ عام طور تي صرف انهن صورتن ۾ سمجهه ۾ اچي ٿو جتي ترقياتي ٽيم ڪافي وڏي آهي ۽ اهو منصوبو جيڪو ڪم ڪري رهيو آهي اهو ڪافي پيچيده ۽ وڏي پيماني تي آهي.

  ٽيڪ ليڊ جو سٺو ڪم ان حقيقت ڏانهن وٺي وڃي ٿو ته پوري ٽيم صحيح ۽ هموار طريقي سان ڪم ڪري ٿي، هڪ واحد ميکانيزم جي طور تي، منصوبابندي ڪيل وقت جي فريم اندر گهربل پراڊڪٽ پهچائڻ.

• ڊولپرز ۽ انتظام جي هڪ متحرڪ ٽيم جي ٺهڻ.

  جيتوڻيڪ پهرين نظر ۾ هي نقطو پوئين هڪ کان گهڻو مختلف ناهي، هن معاملي ۾ اسان ٽيم ورڪ جي تنظيم جي ان حصي بابت ڳالهائي رهيا آهيون جيڪو ٽيم جي ميمبرن جي وچ ۾ رابطي سان تعلق رکي ٿو، حوصلہ افزائي، ڪوچنگ، ۽ عام طور تي هر شيء جيڪا لاڳو ناهي. ٽيڪنيڪل ڪم ڏانهن.

  اهو ڪم جو انتظامي حصو آهي ۽ ساڳئي وقت، اهو حصو جنهن کي ڪيترائي ٽيڪنيڪل ليڊر ان کان پاسو ڪندا آهن يا ان تي ڌيان ڏيڻ ضروري نه سمجهندا آهن، ڇاڪاڻ ته اهي ان کي گهٽ اهم ۽ ثانوي سمجهندا آهن. بهرحال، مشق ڏيکاري ٿو ته اهڙيون شيون جهڙوڪ حوصلہ افزائي، ذاتي انداز، ڪوچنگ، حوصلا ۽ ٽيم ۾ هڪ دوستانه ماحول پيدا ڪرڻ اڃا به ڪافي اهم ڪردار ادا ڪن ٿا (جيتوڻيڪ اهي ٽيڪنيڪل حصي سان مسئلن جي لاء معاوضي نه ٿا ڪري سگهن)، ۽ فائنل ۾ ظاهر ٿيندا آهن. نتيجو تمام سڌو رستو.

• ڪوششن جو همٿ ۽ توازن.

  ڪوآرڊينيشن جو مطلب آهي ته ڊولپمينٽ ٽيم نه رڳو سهڻي ۽ موثر طريقي سان ڪم ڪري ٿي، پر ان جو ڪم ٻين کاتن سان به چڱيءَ طرح هموار ٿئي ٿو. هن کي ڪرڻ لاء، هڪ مؤثر ٽيڪني ليڊ نه رڳو ڊولپرز جي ضرورتن کي سمجهڻ گهرجي، پر ٻين ڪمپني جي ماهرن جي اکين ذريعي ڪم کي ڏسڻ جي قابل پڻ.

• ترقي ٽيم جي سڀني ڪاميابين ۽ ناڪامين لاء ذميوار.

  انهي سان گڏ، هڪ سٺو ٽيڪني ليڊ، هڪ شخص ۾ مکيه حڪمت عملي ۽ حڪمت عملي آهي، ڄاڻي ٿو ته ڪم ۾ ڪاميابين ۽ ناڪامين يا غلطين لاء ٻنهي جي ذميواري ڪيئن ڪجي جيڪا ناگزير طور تي ڪنهن خاص منصوبي تي عمل ڪرڻ دوران پيدا ٿئي ٿي.

هڪ سٺو ٽيڪنيڪل ليڊ ڇا ڪندو آهي ۽ ڪيئن بڻجي وڃي؟

ھاڻي اچو ته ٿورو وڌيڪ مخصوص ڪريون ۽ ڏسون ته اڳئين سيڪشن ۾ ذڪر ڪيل مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ ٽيڪنيڪل ليڊز ڪھڙو ڪم ڪن ٿا.

• ترقي جو طريقو.

  ڊولپمينٽ جو طريقو ڪهڙو هجڻ گهرجي ان جو دارومدار گهڻو ڪري پروجيڪٽ جي مقصدن، ٽيم وٽ موجود وسيلا، ٽائم لائنز، انتظام ۽ ٻين ڪيترين ئي شين تي هوندو. پر هڪ طريقيڪار کي ترقي ڪرڻ خاص طور تي ٽيڪنيڪل ليڊ جي بنيادي ڪمن مان هڪ آهي. اھو اھو آھي جيڪو فيصلو ڪري ٿو ته ڪيترا ڀيرا نوان ورزن جاري ڪيا وڃن، ايندڙ ترقياتي اسپرنٽ دوران ڇا لاڳو ڪيو وڃي، وغيره.

• ٽيڪنالاجي اسٽيڪ.

  اهو پاسو، جيڪو منصوبي جي مجموعي ڪاميابي لاء انتهائي اهم آهي، ٽيڪنيڪل ليڊر جي ذميواري پڻ آهي. ان ۾ پروگرامنگ ٻولين جي فهرست شامل ٿي سگھي ٿي جيڪا منصوبي کي لاڳو ڪرڻ لاءِ استعمال ڪئي ويندي، گڏوگڏ فريم ورڪ، ڊيٽا اسٽوريج حل، لائبريريون، QA حل وغيره.

• سافٽ ويئر فن تعمير.

  اهو علائقو جنهن ۾ ٽيڪنيڪل ليڊ جون طاقتون سڌو سنئون هڪ سافٽ ويئر آرڪيٽيڪٽ جي ذميوارين سان جڙيل آهن، پر هن معاملي ۾ ٽيڪنيڪل ليڊ هڪ باقاعده معمار کان مٿاهون آهي ۽ حتمي فيصلن ۽ انهن جي نقطه نظر جو ذميوار آهي.

• اندروني منصوبابندي ۽ ذميواري جي علائقن جي ورڇ.

  Tech Lead، هڪ شخص جي طور تي حتمي نتيجو لاء ذميوار، منصوبي جي ڪجهه حصن جي ترسيل لاء آخري وقت مقرر ڪرڻ ۽ ذميواري جي علائقن کي طئي ڪرڻ گهرجي.

• نئين رليز جو وقت.

  ان حقيقت جي باوجود ته هن ٽيڪنيڪل ليڊ فنڪشن اڳئين حصي ۾ اڳ ۾ ئي ذڪر ڪيو ويو آهي، اهو هڪ الڳ شئي جي طور تي نمايان ڪرڻ جي قابل آهي، ڇاڪاڻ ته نئين رليز لاء آخري وقت مقرر ڪرڻ، ضابطي جي طور تي، ڪنهن به منصوبي جي زندگيء ۾ هڪ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو.

• ڪوڊ جي نظرثاني پاليسي.

  هر شيءِ جو جائزو وٺڻ ۽ جائزو وٺڻ سان لاڳاپيل ڪوڊ، يا وڌيڪ واضح طور تي، هن عمل جي مکيه طريقن کي چونڊڻ، پڻ ٽيڪنيڪل ليڊ جي صلاحيت آهي.

تنخواه جا امڪان

۽ آخرڪار، سڀ کان وڌيڪ لذيذ شيءِ - ٽيڪ ليڊ پوزيشن ۾ ماهر ڪيترو ڪمائيندا آهن عام طور تي، يا، ٻين لفظن ۾، هڪ بنيادي سببن مان ڇو ته اهو سمجھ ۾ اچي ٿو (يا احساس نه ٿو ڪري، پاڻ لاءِ فيصلو ڪيو) تي گهڻو ڪم ڪرڻ. پنهنجو پاڻ ۽ توهان جي پيشه ورانه ترقي، هڪ ڏينهن وڌڻ ۽ هڪ فخر ۽ معزز ٽيڪنيڪل اڳواڻ ٿيڻ لاء. جي مطابق مشهور پورٽل Glassdoor، ٽيڪ ليڊ پوزيشن لاءِ سراسري عالمي تنخواه هر سال $78.6 هزار آهي. يو ايس ۾، مستند وسيلن جي مطابق PayScale، سراسري ٽيڪني ليڊ هر سال اٽڪل $ 101.4 هزار ڪمائي ٿو. ٻيو مشهور وسيلو، Salary.com، اسان کي هر سال 131 هزار ڊالر جو انگ ڏئي ٿو ، تقريبن حد تائين $118 هزار کان $145.5 هزار هر سال. "اسان جي ويڪرائي ڦاڪ" ۾، جيئن توهان شايد اڳ ۾ ئي اندازو لڳايو آهي، ٽيڪنيڪل اڳواڻن جي تنخواه آمريڪن کان گهٽ آهن ۽ دنيا جي اوسط کان ٿورو گهٽ آهن. اهڙيء طرح، DOU وسيلن جي مطابق ، يوڪرين ۾ ڊسمبر 2019 ۾، سراسري ٽيڪنيڪل ليڊ هر مهيني اٽڪل $ 4,400 ڪمايو. روس ۾، وسيلن جي مطابق Trud.com، ٽيڪنيڪل ليڊ جي تنخواه هر مهيني 400 هزار روبل تائين پهچي سگهي ٿي ($ 5600).