開發商 Dima Nikolaenko 移居波蘭的故事

我們繼續提供有關程式設計師從烏克蘭、白俄羅斯和俄羅斯轉移到其他國家的特別系列資料。開發人員告訴您如何在國外找工作、搬家和適應當地環境。我們的第五位英雄是來自基輔的迪瑪·尼古拉延科。2014年，他搬到波蘭弗羅茨瓦夫。我受過教育，是數學家。很長一段時間以來，我都想在科學領域找到一份同樣的工作。但在烏克蘭，他們並沒有為此支付太多費用，所以在某個時候，我只是藉機在朋友工作的 IT 公司實習。數學很好，因為它教你思考，儘管它沒有給你特定的職業。在一個半月內，我開始編程並開始了資料庫開發人員的職業生涯。一年半後，在第四次嘗試中，我幾乎在外包公司 Luxoft 獲得了開發人員的高級職位，從那時起我就一直在那裡工作。起初我在開發中開發，然後很明顯，透過編碼我無法使產品和公司變得更好，因為缺少一些更高級別的東西。因此，我很快就成為了團隊負責人。然後我進入產品管理，然後進入更高層級的管理。現在我是一個 40 人團隊的專案經理，但我搬到了波蘭，擔任資料庫開發團隊的負責人。

移動

我的搬遷是自然而然發生的。我通常也想過，但最後還是公司自己邀請我跳槽的。2014年烏克蘭發生了一場革命，各大外包公司都開始將員工輸送到國外：這是顧客的要求，他們也沒有辦法。起初他們提出搬遷到羅馬尼亞，但我不想去那裡。然後到保加利亞，當他們意識到人們不想去羅馬尼亞。然後他們建議波蘭，我決定試試看。我以前去過波蘭，所以我了解這個國家是什麼樣子，我知道這是歐洲，但我對弗羅茨瓦夫或其他細微差別一無所知。各種門戶網站都寫了有關搬遷的文章，但當時它並不能幫助我獲得準確的情況，因為我的預測與現實不符。和我妻子一起搬家了。我們的生活立場是，我們需要的一切都應該裝進一個背包。我們將這個想法發展到了一輛車中：我們把所有適合汽車的東西都搬走了。2014年，公司搬遷方案非常好。現在，公司首次承擔了搬家費用和住房費用，並撥出了一些資金用於初始費用。此前，他們仍然在上面提供了大量的金額。我們第一個月的住房費用已經支付。搬家費用也包括在內，並額外支付 600 美元用於行李費用。結果我們得到了大約3000美元的保障。

文件

該公司幫助準備了搬遷文件。要開辦工作簽證，您需要證明工作經驗的文件。這裡還有一份「勞動市場分析」這樣的正式文件：也就是說，根據這個文件，你的職位在波蘭勞動市場上應該是供不應求的。在波蘭，您可以獲得兩種類型的工作許可證：一種是藍卡，這是整個歐洲的標準，另一種是本地卡，更專注於波蘭。藍卡允許您在一段時間後在任何地方工作：不僅在波蘭，還可以在其他國家。因此，僅在波蘭本地。我收到藍卡了。在波蘭現場，文書工作過程非常漫長。雖然許可證本身和搬家可以很快安排，但你仍然需要等待相當長的時間才能獲得卡片本身（沒有它你可以工作，但你不能旅行或離開該國）。一般來說，在波蘭，官僚機構相當多，想要申請文件的人也很多，因此等待卡片本身可能會持續兩年。我在2014-2015年等了7個月，在2017-2018年等了1.5年。

住房

起初我們住在租來的公寓裡，但1.5年後我們貸款買了房子。在烏克蘭，每個人都不信任貸款，包括 IT 專家。在波蘭，你改變了對此的態度。現在我想“為什麼我以前沒有這樣做過？” 在波蘭，他們以每年 3% 的利率為公寓發放抵押貸款，您可以為自己的公寓支付完全相同的金額，而不用每月租房並支付大量費用。你可以貸款20年：即使房子不是你的，你付的錢甚至比房租還少……這是我在搬家時立刻想明白的。

工作文化

我搬家時沒有改變公司、團隊或專案。我們和在基輔工作的一半團隊一起搬家。波蘭的整個 Luxoft 有四個波蘭人。其餘的全部來自烏克蘭和俄羅斯。然後情況逐漸改變：出現了本地項目，並開始聘請本地開發商。現在一切都不同了：公司裡的團隊很混雜。我的團隊有 40 人，除了我和另一位同事之外，每個人都會說波蘭語。現在我們從事電信業務，當地市場非常適合這個方向。在烏克蘭，很難找到具有這種背景並準備好移居波蘭的人。波蘭勞動市場在這方面相當擅長。我們和波蘭人的工作文化存在巨大差異。前三年我只在俄羅斯團隊工作，那一刻什麼都沒有改變——他們搬走了並繼續工作。我們甚至說俄語，甚至還沒有開始說波蘭語。波蘭人的工作比我們更有條理。對我們來說，工作是第一位的，然後是無論發生什麼事——個人生活、家庭，或其他的事情。在歐洲工作更多的是達到目的的手段。除了主要的事情（對他們來說這就是家庭）之外，他們還花費一定的時間去做工作。強迫波蘭人過度工作是非常困難的：不是因為他們不好、不想工作，而是因為他們的文化。與烏克蘭相比，波蘭的工作日變化之大給我留下了深刻的印象。在基輔，我總是在下午11-12點開始工作，大約20:00我有空，有時我晚上工作。波蘭則不然：如果你早上6點來辦公室，那麼就已經有人了，8點鐘辦公室已經有一半人滿了，16:00辦公室就已經滿了。幾乎空了，而你獨自坐著。搬家後的頭三年，令人印象深刻。然後我意識到他們的工作效率更高，但時間比我們短。這種輕鬆的工作方式有好的一面也有壞的一面。當然，擁有私人時間是正確的，但另一方面，這往往會幹擾生意。許多試圖提供支援的公司都去了印度或東歐，因為這在西歐做得不好。我們之間在責任態度上存在文化差異：如果你需要緊急修復故障並迅速挽救局勢，那麼波蘭隊並不是最好的，在這一點上我們要強得多。

波蘭語

對我來說，搬到波蘭的原因之一是烏克蘭語和波蘭語很像。搬家兩週後，我已經開始聽懂波蘭語了，但要花更長的時間才能開始說話。我大約三年沒說波蘭語了，因為我和一群朋友生活在一個龐大的烏克蘭僑民群體中。兩年前，我開始與波蘭團隊合作，因此我開始很快地學習這門語言。

物價和工資

這裡的食品和酒吧價格與基輔相似。東西，包括汽車，都便宜一點。所有與人類體力勞動相關的服務和一切都更加昂貴。租房子要貴很多（帶水電費的兩房公寓每月價格約為700-800歐元）。但值得注意的是，公寓要好得多。有一個很大的誤解，認為你需要離開烏克蘭才能賺更多錢。在IT領域，情況恰恰相反，儘管由於某種原因很多人不知道這一點。在烏克蘭，每個月的淨利潤要高得多；而在其他國家，趨勢是這樣的：越往西，來自工資的淨利潤就越少。這是由於價格急劇上漲所造成的。在波蘭，物價相對較低。在波蘭，IT專家的平均薪資與烏克蘭相同，但只有在這裡，他們還要繳約30%的稅。因此，波蘭 IT 專家的薪資較低。

稅收

依利潤有不同的稅率。稅收分為兩部分：第一部分約為14%，用於社會繳款，第二部分是所得稅，取決於金額。如果一年收入達到2萬美元，則該人繳納15%的所得稅，但如果收入超過2萬美元，則該人繳納32%。因此，IT專家的年平均稅率約為31-32%。在波蘭，科技工作者有一個法律漏洞可以讓他們少繳稅：你可以獲得創意工作折扣，並減少高達 21% 的所得稅。身為經理，我平均每年支付 32-33% 的薪水。在波蘭，有一種 B2B 合約下的招募形式 - 這是一種非常接近我們私人企業的合作形式。B2B 工作人員繳納的稅金較低，每年約 12%。但也因為如此，他們失去了很多東西：健康保險、有薪假期、病假。如果您是優秀的技術專家並且可以輕鬆找到新工作，那麼您可以在 B2B 領域工作。如果某個地方要裁員，首先被裁的就是B2B的員工，因為他們不是公司的員工。如果一個人是公司的員工，那麼他總是會被提前警告解僱（甚至提前3個月），並在上面給予一定的補償。如果一個人工作了很長時間，那麼這是上面的2倍工資。這是很多保護，而B2B根本沒有這個。稅收都花在哪裡了？例如，在道路上。由於我是一名旅行者，道路對我來說非常重要；週末，幾個小時內我可以到達柏林，或德累斯頓，或布拉格，或山區。我確實感受到了道路的品質。從稅收投入的街道上你可以看到：一切都在美化，一切都在修復，許多公園都在開放，自行車道一直在建造。稅收的一部分用於城市規劃，您可以在網路上追蹤它的具體去向。您甚至可以投票決定如何使用稅收。當然，有一個缺點：我們的稅金是為親政府政黨的計畫支付的，而這裡的每個人都討厭這個計畫。她在政治上極端民粹主義。基本上，行動和改革都是針對大眾的，因此不太受到智慧社會和企業的支持。當前歐洲政治的主要負面趨勢是：民粹主義、反全球主義、民族主義、移民議題及其態度形成、為了在競選中贏得分數而進行的反經濟改革。

藥品

正式註冊的員工享有健康保險，但 B2B 合約下的員工則沒有。與整個歐洲一樣，如果您快要死了，那麼在這裡他們將以最好的方式以最好的品質做一切。但如果病情嚴重，距離很遠，你只需要常規檢查或視力檢查、牙科檢查和石膏固定，那麼他們連一根指頭都不會動。在這種情況下，您必須提前 2 個月在不方便的時間和不方便的日期進行預約 - 即使在最好的診所也是如此。至於設備和藥品的質量，這裡一切都是現代化的、高水準的。值得注意的是，沒有處方，你不能在藥局購買抗生素或嚴重止痛藥。

弗羅茨瓦夫

弗羅茨瓦夫是一座大城市，但沒有雜亂的高層建築 - 因此這裡很舒適。到處都是短距離（交通便利更短），沒有大都市的喧囂。這座城市美麗、舒適，周圍有許多有趣的東西。弗羅茨瓦夫的地理位置絕對比波蘭任何其他城市都要好，它毗鄰捷克、德國，依山而建。業務正在突飛猛進地成長。目前，已有多家大型企業在該市擁有發達的配送中心。其中包括 Luxoft、Epam、瑞銀、瑞士信貸、Data Art、Cogniance、Softserve、諾基亞、DXC、凱捷、IBM、安永、紐約梅隆銀行等。有很多購物中心、電影院（甚至還有IMAX）、宜家。從規模上來說，它肯定不是首都，但對歐洲來說弗羅茨瓦夫是一個非常大的城市。

溝通

我交了一位來自波蘭的朋友，但總的來說，就他的世界觀而言，他比波蘭更接近烏克蘭。波蘭人在文化上與我們非常接近，你總是可以根據自己的興趣與他們交朋友，但他們對友誼的態度略有不同，他們的價值觀與我們不同：他們將家庭置於比烏克蘭人更高的水平。例如，烏克蘭的新年或其他假期是我可以和朋友一起去某個地方度過愉快時光的時候。但在假期裡，波蘭人可以去探望他們的祖母，這也是他們實際做的事情。他們有很高的家庭價值觀，而這是我不太認同的。我認為我不與波蘭人發展友好關係正是因為這個。

閒暇

對我來說，搬家的原因之一是有機會環遊歐洲。在這裡我已經這樣做了七年了。在歐洲所有國家中，我不僅去過丹麥。駕車最近的溫暖海域是克羅埃西亞、義大利、阿爾巴尼亞。鄰近的亞斯尼（Jasny，車程 5 小時）、奧地利（車程 10 小時）的優秀滑雪勝地。我的第二個嗜好是滑雪和山區旅遊。但這裡的山區浪漫還不夠，因為歐洲人口稠密，基礎建設太好。在阿爾卑斯山，您可以開車或步行到一些地方，例如在俄羅斯只有少數人可以到達的地方。您經常會發現一座或另一座山都在排隊。這裡的一切都是野生的，但在歐洲有許多規定：不能帶著帳篷站立，不能生火。過去幾年我在弗羅茨瓦夫注意到有山，蘇台德山脈，距離城市有兩個小時的路程。我和我的朋友們週六出去，早上一整天都騎滑板，晚上才回來。如果我不再離開這裡，那也是因為這裡的山。我知道附近有塔特拉山（斯洛伐克山脈），可以去奧地利阿爾卑斯山，但我不知道蘇台德山。

人們為什麼要回來

當我們搬到弗羅茨瓦夫時，我們的團隊非常龐大。由於當時我已經在管理階層，我進行了研究，了解有多少人返回烏克蘭以及原因。統計數據是這樣的：在那波浪潮中所有搬家的人中，大約有 15-20% 在接下來的幾年裡又回來了。主要原因是錢（出於某種原因人們認為他們在歐洲賺得更多），基輔的工資客觀上更高。第二個原因是一個人獨自搬家，沒有妻子，沒有女朋友，或沒有很好的朋友。有些人發現因此很難融入。有些人找到了新環境，有些人發現更加困難並返回。原因之一是伴侶（妻子或丈夫）在波蘭沒有任何事情可做。其他一些人則因個人原因返回，例如親人去世。有幾個人回來的原因是“為什麼不呢？”

結論

我規劃自己的人生不超過3年（這段期間變化太多，根本無法規劃，預測太不準確）。未來三年我一定會留在這裡。我走遍了世界各地，結識了各地的朋友，我得出的結論是，任何地點都有其優點和缺點，它們僅取決於個人喜好，而不是一般的“這個位置客觀上更好”。哪裡比較好：烏克蘭還是波蘭？沒有比這裡更好的地方了。這是一個啟示：在波蘭，情況沒有更好也沒有更糟，只是不同。如果我回到基輔，那不是因為那裡更好，而是因為其他一些原因。在波蘭，在金錢方面肯定更糟糕，在失去與朋友和親戚的聯繫方面更糟糕——這在一定程度上是這裡所缺乏的。但這裡還有很多其他的東西：對未來的信心、舒適的生活。 我的結論：

• 國外沒有更好也沒有更差。國外就不一樣了。
• 缺點：金錢、朋友/家人、融入社會－在你的祖國更好。
• 優點：日常生活、旅行、對未來的信心、旅行－在歐洲更好。