ڈویلپر دیما نیکولینکو کے پولینڈ منتقل ہونے کی کہانی

ہم یوکرین، بیلاروس اور روس سے دوسرے ممالک میں پروگرامرز کی منتقلی کے بارے میں مواد کا ایک خاص سلسلہ جاری رکھتے ہیں۔ ڈویلپرز آپ کو بتاتے ہیں کہ کس طرح بیرون ملک کام تلاش کرنا ہے، مقامی طور پر منتقل ہونا اور موافقت کرنا ہے۔ ہمارا پانچواں ہیرو کیف سے تعلق رکھنے والی دیما نیکولینکو ہے۔ 2014 میں وہ روکلا، پولینڈ چلا گیا۔ میں تعلیم کے لحاظ سے ایک ریاضی دان ہوں۔ میں ایک طویل عرصے سے سائنس میں اسی راستے پر نوکری تلاش کرنا چاہتا تھا۔ لیکن یوکرین میں انہوں نے اس کے لیے زیادہ ادائیگی نہیں کی، اس لیے کسی وقت میں نے صرف ایک آئی ٹی کمپنی میں انٹرن کرنے کا موقع لیا جہاں ایک دوست کام کرتا تھا۔ ریاضی اچھی ہے کیونکہ یہ آپ کو سوچنا سکھاتی ہے، حالانکہ یہ آپ کو کوئی خاص پیشہ نہیں دیتا۔ ڈیڑھ ماہ کے اندر، میں پروگرامنگ میں آ گیا اور ایک ڈیٹا بیس ڈویلپر کے طور پر اپنا کیریئر شروع کر دیا۔ ڈیڑھ سال بعد، چوتھی کوشش پر، مجھے آؤٹ سورسنگ کمپنی لکسوفٹ میں ڈیولپر کے طور پر تقریباً ایک سینئر پوزیشن مل گئی، اور میں تب سے وہاں کام کر رہا ہوں۔ پہلے میں نے ترقی میں ترقی کی، پھر یہ واضح ہو گیا کہ کوڈنگ کے ذریعے میں پروڈکٹ اور کمپنی کو بہتر نہیں بنا سکتا، کیونکہ کچھ اعلیٰ درجے کی چیزیں غائب تھیں۔ لہذا، میں جلد ہی ایک ٹیم کی قیادت بن گیا. پھر میں پروڈکٹ مینجمنٹ میں گیا، اور پھر اس سے بھی اعلیٰ سطح کے انتظام میں۔ اب میں 40 افراد کی ٹیم کا پروگرام مینیجر ہوں، لیکن میں ڈیٹا بیس کی ترقی کے لیے ٹیم لیڈ کے طور پر پولینڈ چلا گیا ہوں۔

حرکت پذیر

میری نقل مکانی خود بخود ہوگئی۔ میں نے عام طور پر اس کے بارے میں سوچا، لیکن آخر کار کمپنی نے ہی مجھے منتقل ہونے کی دعوت دی۔ 2014 میں، یوکرین میں ایک انقلاب آیا، لہذا تمام بڑی آؤٹ سورسنگ کمپنیوں نے ملازمین کو بیرون ملک منتقل کرنا شروع کر دیا: یہ صارفین کی ضروریات تھیں اور وہ دوسری صورت میں نہیں کر سکتے تھے۔ پہلے تو انہوں نے رومانیہ منتقل ہونے کی پیشکش کی، لیکن میں وہاں نہیں جانا چاہتا تھا۔ پھر بلغاریہ گئے، جب انہیں معلوم ہوا کہ لوگ رومانیہ نہیں جانا چاہتے۔ پھر انہوں نے پولینڈ کا مشورہ دیا، اور میں نے اسے آزمانے کا فیصلہ کیا۔ میں اس سے پہلے پولینڈ جا چکا تھا، اس لیے میں سمجھ گیا کہ ملک کیسا لگتا ہے، میں سمجھ گیا کہ یہ یورپ ہے، لیکن میں Wroclaw یا دیگر باریکیوں کے بارے میں کچھ نہیں جانتا تھا۔ مختلف پورٹلز نے نقل مکانی کے بارے میں لکھا، لیکن اس وقت اس نے مجھے درست تصویر حاصل کرنے میں مدد نہیں کی، کیونکہ میری پیشن گوئی حقیقت سے متصادم تھی۔ اپنی بیوی کے ساتھ منتقل ہوا۔ زندگی میں ہماری حیثیت یہ ہے کہ ہمیں ہر چیز کی ضرورت ایک بیگ میں فٹ ہونی چاہئے۔ ہم نے اس آئیڈیا کو ایک کار میں تیار کیا: ہم گاڑی میں فٹ ہونے والی ہر چیز کے ساتھ چلے گئے۔ 2014 میں کمپنی کا ری لوکیشن پیکج بہت اچھا تھا۔ اب کمپنی پہلی بار اس اقدام اور رہائش کا احاطہ کرتی ہے، اور ابتدائی اخراجات کے لیے کچھ رقم مختص کرتی ہے۔ اس سے پہلے، وہ اب بھی سب سے اوپر ایک کافی رقم دی. ہماری رہائش پہلے مہینے کے لئے ادا کی گئی تھی. اس اقدام کا احاطہ بھی کیا گیا اور سامان کے لیے اضافی $600 دیا گیا۔ یہ پتہ چلا کہ ہم تقریباً 3 ہزار ڈالر کے لیے کور کیے گئے تھے۔

دستاویزی

کمپنی نے اس اقدام کے لیے دستاویزات تیار کرنے میں مدد کی۔ ورک ویزا کھولنے کے لیے، آپ کو ثابت شدہ کام کے تجربے کے بارے میں دستاویزات کی ضرورت ہے۔ یہاں پر "لیبر مارکیٹ تجزیہ" جیسی ایک رسمی دستاویز بھی موجود ہے: یعنی اس دستاویز کے مطابق پولش لیبر مارکیٹ میں آپ کی پوزیشن کم فراہمی میں ہونی چاہیے۔ پولینڈ میں، آپ کو دو طرح کے ورک پرمٹ مل سکتے ہیں: ایک بلیو کارڈ ہے، جو پورے یورپ میں معیاری ہے، اور ایک مقامی کارڈ ہے، جس پر زیادہ توجہ پولینڈ پر ہے۔ بلیو کارڈ آپ کو ایک مخصوص مدت کے بعد کہیں بھی کام کرنے کی اجازت دیتا ہے: نہ صرف پولینڈ میں، بلکہ دوسرے ممالک میں بھی۔ مقامی، اس کے مطابق، صرف پولینڈ میں. مجھے بلیو کارڈ ملا۔ سائٹ پر، پولینڈ میں، کاغذی کارروائی کا عمل بہت طویل ہے۔ اور اگرچہ پرمٹ خود اور منتقلی کا جلد بندوبست کیا جا سکتا ہے، پھر بھی آپ کو کارڈ کے لیے کافی وقت انتظار کرنا پڑے گا (آپ اس کے بغیر کام کر سکتے ہیں، لیکن آپ سفر یا ملک چھوڑ نہیں سکتے)۔ پولینڈ میں، عام طور پر، بہت زیادہ بیوروکریسی اور بہت سارے لوگ ہیں جو دستاویزات کے لیے درخواست دینا چاہتے ہیں، اس لیے کارڈ کا انتظار خود دو سال تک جاری رہ سکتا ہے۔ میں نے 2014-2015 میں 7 ماہ اور 2017-2018 میں 1.5 سال انتظار کیا۔

ہاؤسنگ

پہلے ہم کرائے کے اپارٹمنٹ میں رہتے تھے، لیکن 1.5 سال بعد ہم نے اپنے گھر کے لیے قرض لیا۔ یوکرین میں، ہر کوئی قرضوں پر بھروسہ نہیں کرتا، بشمول آئی ٹی ماہرین۔ پولینڈ میں آپ اس کے بارے میں اپنا رویہ تبدیل کرتے ہیں۔ اب میں کچھ ایسا سوچتا ہوں کہ "میں نے یہ پہلے کیوں نہیں کیا؟" پولینڈ میں، وہ ایک اپارٹمنٹ کے لیے 3% سالانہ پر رہن قرض جاری کرتے ہیں، اور گھر کرائے پر لینے اور اس کے لیے ہر ماہ کافی رقم ادا کرنے کے بجائے، آپ اپنے اپارٹمنٹ کے لیے بالکل اتنی ہی رقم ادا کر سکتے ہیں۔ آپ 20 سال کے لیے قرض لے سکتے ہیں: یہاں تک کہ اگر اپارٹمنٹ آپ کا نہیں ہے، آپ کرائے کے مقابلے میں بھی کم رقم ادا کرتے ہیں... منتقل ہوتے وقت میں یہ بات فوری طور پر سمجھنا چاہوں گا۔

کام کا کلچر

میں کمپنی، ٹیم یا پروجیکٹ کو تبدیل کیے بغیر چلا گیا۔ ہم کیف میں کام کرنے والی نصف ٹیم کے ساتھ چلے گئے۔ پولینڈ میں پورے لکسوفٹ کے لیے چار پول تھے۔ باقی سب کا تعلق یوکرین اور روس سے تھا۔ پھر صورتحال آہستہ آہستہ بدل گئی: مقامی پروجیکٹس نمودار ہوئے، جن کے لیے مقامی ڈویلپرز کی خدمات حاصل کرنا شروع ہو گئیں۔ اب سب کچھ مختلف ہے: کمپنی میں ٹیمیں مخلوط ہیں. میری ٹیم میں 40 لوگ ہیں، سب پولش بولتے ہیں، سوائے میرے اور ایک دوسرے ساتھی کے۔ اب ہم ٹیلی کام کے کاروبار میں کام کرتے ہیں، اور مقامی مارکیٹ اس سمت کے لیے بہت موزوں ہے۔ یوکرین میں ایسے لوگوں کو تلاش کرنا کافی مشکل تھا جن کے پاس یہ پروفائل ہے اور وہ پولینڈ جانے کے لیے تیار ہیں۔ پولش لیبر مارکیٹ اس میں کافی اچھی ہے۔ ہمارے اور پولس کے درمیان ورک کلچر میں بہت زیادہ فرق ہے۔ پہلے تین سال میں نے یہاں صرف روسی ٹیموں میں کام کیا، اور اس وقت کچھ بھی نہیں بدلا - وہ چلے گئے اور کام کرتے رہے۔ ہم روسی بھی بولتے تھے اور پولش بولنا بھی شروع نہیں کرتے تھے۔ پولز ہم سے کہیں زیادہ عمل کے ساتھ کام کرتے ہیں۔ ہمارے لئے، کام پہلے آتا ہے، اور پھر جو کچھ بھی ہوتا ہے - ذاتی زندگی، خاندان، کچھ اور. یورپ میں کام کرنا ختم ہونے کا ایک ذریعہ ہے۔ اہم چیزوں کے علاوہ (اور ان کے لئے یہ خاندان ہے)، وہاں کام بھی ہے جس پر وہ اپنے وقت کا ایک خاص حصہ صرف کرتے ہیں۔ پولز کو زیادہ کام کرنے پر مجبور کرنا بہت مشکل ہے: اس لیے نہیں کہ وہ برے ہیں اور کام نہیں کرنا چاہتے، یہ صرف ان کی ثقافت ہے۔ میں اس سے متاثر ہوا کہ یوکرین کے مقابلے پولینڈ میں کام کا دن کتنا بدل گیا ہے۔ کیف میں، میں نے ہمیشہ دوپہر کے 11-12 بجے کام کرنا شروع کیا، کہیں 20:00 کے قریب میں فارغ تھا، کبھی میں رات کو کام کرتا تھا۔ پولینڈ میں ایسا نہیں ہے: اگر آپ صبح 6 بجے دفتر آتے ہیں، تو کوئی پہلے سے وہاں موجود ہو گا، 8 بجے آدھا دفتر پہلے ہی بھرا ہوا ہے، اور 16 بجے دفتر ہے۔ تقریباً خالی ہے اور آپ اکیلے بیٹھے ہیں۔ منتقل ہونے کے بعد پہلے تین سال تک یہ متاثر کن تھا۔ تب میں نے محسوس کیا کہ وہ زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرتے ہیں، لیکن ہم سے کم وقت میں۔ کام کرنے کے اس آرام دہ انداز کے اچھے اور برے پہلو ہیں۔ بلاشبہ، ذاتی وقت کا ہونا درست ہے، لیکن دوسری طرف، یہ اکثر کاروبار میں مداخلت کرتا ہے۔ بہت سی کمپنیاں جو سپورٹ کرنے کی کوشش کر رہی ہیں وہ انڈیا یا مشرقی یورپ جاتی ہیں، کیونکہ یہ مغربی یورپ میں اچھی طرح سے نہیں ہو سکتا۔ ذمہ داری کے نقطہ نظر میں ہمارے درمیان ثقافتی فرق ہے: اگر آپ کو فوری طور پر ایک فیکیپ کو ٹھیک کرنے اور صورتحال کو فوری طور پر بچانے کی ضرورت ہے، تو پولینڈ کی ٹیمیں بہترین نہیں ہیں، اس میں ہم بہت مضبوط ہیں۔

پولش زبان

میرے نزدیک پولینڈ جانے کی ایک وجہ یہ ہے کہ یوکرائنی اور پولش زبانیں ایک جیسی ہیں۔ منتقل ہونے کے دو ہفتے بعد، میں نے پولش زبان کو سمجھنا شروع کر دیا، لیکن بولنا شروع کرنے میں بہت زیادہ وقت لگا۔ میں نے تقریباً تین سال تک پولش نہیں بولی کیونکہ میں دوستوں کے ایک گروپ کے ساتھ یوکرین کے ایک بڑے علاقے میں رہتا تھا۔ دو سال پہلے میں نے پولش ٹیموں کے ساتھ کام کرنا شروع کیا اور اس کی بدولت میں نے بہت جلد زبان سیکھنا شروع کی۔

قیمتیں اور تنخواہیں۔

یہاں کھانے پینے اور پب کی قیمتیں کیف کی قیمتوں سے ملتی جلتی ہیں۔ گاڑیوں سمیت چیزیں تھوڑی سستی ہیں۔ انسانی دستی مزدوری سے متعلق تمام خدمات اور ہر چیز زیادہ مہنگی ہے۔ مکان کرایہ پر لینا بہت زیادہ مہنگا ہے (فی مہینہ یوٹیلیٹیز کے ساتھ دو کمروں کے اپارٹمنٹ کی قیمت تقریباً 700-800 یورو ہے)۔ لیکن یہ اپارٹمنٹ بہت بہتر ہیں کہ نوٹنگ کے قابل ہے. ایک بہت بڑی غلط فہمی ہے کہ آپ کو زیادہ کمانے کے لیے یوکرین چھوڑنے کی ضرورت ہے۔ آئی ٹی کے میدان میں، یہ بالکل برعکس ہے، اگرچہ کسی وجہ سے بہت سے لوگ یہ نہیں جانتے ہیں. یوکرین میں، ماہانہ خالص منافع بہت زیادہ ہے؛ دوسرے ممالک کے لیے رجحان کچھ اس طرح ہے: مغرب میں جتنا آگے، اجرت سے کم خالص منافع۔ اس کی وجہ قیمتوں میں تیزی سے اضافہ ہے۔ پولینڈ میں قیمتیں نسبتاً کم ہیں۔ پولینڈ میں، آئی ٹی ماہرین کی تنخواہیں اوسطاً یوکرین کے برابر ہیں، لیکن صرف یہاں ان سے تقریباً 30% ٹیکس وصول کیا جاتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، پولینڈ میں آئی ٹی ماہرین کی تنخواہیں کم ہیں۔

ٹیکس

ٹیکس کی مختلف شرحیں ہیں جو منافع پر منحصر ہیں۔ ٹیکس کو دو حصوں میں تقسیم کیا گیا ہے: پہلا حصہ، تقریباً 14%، سماجی شراکت میں جاتا ہے، دوسرا حصہ انکم ٹیکس ہے، جو رقم پر منحصر ہے۔ اگر آمدنی 20 ہزار ڈالر سالانہ تک ہے تو وہ شخص 15 فیصد انکم ٹیکس ادا کرتا ہے، لیکن اگر آمدنی زیادہ ہے تو وہ شخص 32 فیصد ٹیکس ادا کرتا ہے۔ نتیجتاً، IT ماہرین کے لیے سال کا اوسط ٹیکس تقریباً 31-32% ہے۔ پولینڈ میں، ٹیک ورکرز کے لیے ایک قانونی خامی ہے جو انہیں کم ٹیکس ادا کرنے کی اجازت دیتی ہے: آپ تخلیقی کام پر رعایت حاصل کر سکتے ہیں اور اپنے انکم ٹیکس کو 21% تک کم کر سکتے ہیں۔ مینیجر کے طور پر، میں ہر سال اوسطاً 32-33% ادا کرتا ہوں۔ پولینڈ میں B2B کنٹریکٹ کے تحت خدمات حاصل کرنے کی ایک ایسی شکل ہے - یہ تعاون کی ایک شکل ہے جو ہماری نجی انٹرپرینیورشپ کے بالکل قریب ہے۔ B2B میں کام کرنے والے لوگ کم ٹیکس ادا کرتے ہیں، تقریباً 12% سالانہ۔ لیکن اس کی وجہ سے، وہ بہت سی چیزیں کھو دیتے ہیں: ہیلتھ انشورنس، ادا شدہ چھٹیاں، اور بیماری کی چھٹی۔ آپ B2B میں کام کر سکتے ہیں اگر آپ ایک اچھے تکنیکی ماہر ہیں جو آسانی سے نئی نوکری تلاش کر سکتے ہیں۔ اگر کہیں چھانٹی ہوتی ہے، تو سب سے پہلے B2B کو کاٹا جائے گا، کیونکہ وہ کمپنی کے ملازم نہیں ہیں۔ اگر کوئی شخص کسی کمپنی کا ملازم ہے تو اسے ہمیشہ برخاستگی کے بارے میں پہلے ہی خبردار کیا جاتا ہے (یہاں تک کہ 3 ماہ پہلے بھی) اور اس کے اوپر ایک خاص رقم دی جاتی ہے۔ اگر کسی شخص نے طویل عرصے سے کام کیا ہے، تو یہ سب سے اوپر 2 تنخواہ ہے۔ یہ بہت زیادہ تحفظ ہے، اور B2B میں یہ بالکل نہیں ہے۔ ٹیکس کس چیز پر خرچ ہوتے ہیں؟ مثال کے طور پر سڑکوں پر۔ چونکہ میں ایک مسافر ہوں، اس لیے سڑکیں میرے لیے بہت اہم ہیں؛ ویک اینڈ پر، چند گھنٹوں میں میں برلن، یا ڈریسڈن، یا پراگ، یا پہاڑوں تک جا سکتا ہوں۔ میں واقعی سڑکوں کے معیار کو محسوس کرتا ہوں۔ آپ ان گلیوں سے دیکھ سکتے ہیں جہاں ٹیکس کی سرمایہ کاری کی جا رہی ہے: ہر چیز زمین کی تزئین کی ہے، ہر چیز کی مرمت کی جا رہی ہے، بہت سے پارک کھلے ہیں، سائیکل کے راستے ہر وقت بنائے جا رہے ہیں۔ ٹیکس کا کچھ حصہ سٹی پلان پر جاتا ہے، اور انٹرنیٹ پر آپ ٹریک کر سکتے ہیں کہ یہ کہاں جاتا ہے۔ یہاں تک کہ آپ اس پر بھی ووٹ دے سکتے ہیں کہ ٹیکس کا استعمال کیسے کیا جائے گا۔ یقیناً ایک مائنس ہے: ہمارے ٹیکس حکومت نواز پارٹی کے پروگرام کے لیے ادا ہوتے ہیں، جس سے یہاں ہر کوئی نفرت کرتا ہے۔ وہ اپنی سیاست میں انتہائی پاپولسٹ ہیں۔ بنیادی طور پر، اعمال اور اصلاحات کا مقصد عوام کو ہوتا ہے، اور اس وجہ سے ذہین معاشرے اور کاروبار کی طرف سے ان کی حمایت نہیں کی جاتی ہے۔ یورپی سیاست میں اب اہم منفی رجحانات: پاپولزم، اینٹی گلوبلزم، قوم پرستی، تارکین وطن کے مسائل اور ان کے ساتھ رویوں کی تشکیل، انتخابی مہمات میں پوائنٹس جیتنے کی خاطر مخالف معاشی اصلاحات۔

دوائی

سرکاری طور پر رجسٹرڈ ملازمین کو ہیلتھ انشورنس فراہم کی جاتی ہے، لیکن B2B کنٹریکٹ کے تحت کام کرنے والے نہیں ہیں۔ جیسا کہ پورے یورپ میں، اگر آپ مر رہے ہیں، تو یہاں وہ بہترین معیار کے ساتھ ہر ممکن طریقے سے کریں گے۔ لیکن اگر کوئی سنگین معاملہ بہت دور ہے اور آپ کو صرف معمول کے معائنے یا وژن ٹیسٹ، دندان سازی اور کاسٹ کی ضرورت ہے، تو وہ انگلی بھی نہیں اٹھائیں گے۔ ایسی صورتوں میں، آپ کو 2 مہینے پہلے ایک تکلیف دہ دن پر ایک تکلیف دہ وقت پر اپائنٹمنٹ لینا پڑتی ہے - اور یہ بہترین کلینک میں بھی ہوتا ہے۔ جہاں تک آلات اور ادویات کے معیار کا تعلق ہے، یہاں سب کچھ جدید اور اعلیٰ سطح پر ہے۔ اور یہ بات قابل غور ہے کہ آپ نسخے کے بغیر فارمیسی میں اینٹی بائیوٹکس یا سنگین درد کش ادویات نہیں خرید سکتے۔

روکلا

Wroclaw ایک بڑے شہر کو جوڑتا ہے، لیکن بلند و بالا عمارتوں کے بے ترتیبی کے بغیر - اور اس وجہ سے یہ یہاں آرام دہ ہے۔ ہر جگہ مختصر فاصلے ہیں (اور آسان نقل و حمل انہیں اور بھی چھوٹا بنا دیتا ہے)، کوئی میٹروپولیٹن ہلچل نہیں ہے۔ شہر خوبصورت، آرام دہ ہے، جس کے ارد گرد بہت سی دلچسپ چیزیں ہیں۔ Wroclaw کا جغرافیائی محل وقوع یقیناً پولینڈ کے کسی بھی دوسرے شہر سے بہتر ہے، یہ جمہوریہ چیک، جرمنی اور پہاڑوں کے قریب واقع ہے۔ کاروبار تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ شہر میں پہلے ہی بہت سی بڑی کمپنیاں ہیں جن کے ڈیلیوری مراکز ترقی یافتہ ہیں۔ یہ Luxoft, Epam, UBS, Credit Suisse, Data Art, Cogniance, Softserve, Nokia, DXC, Capgemini, IBM, EY, BNY Mellon اور بہت سے دوسرے ہیں۔ بہت سے شاپنگ سینٹرز، سینما گھر (یہاں تک کہ IMAX)، IKEA ہیں۔ پیمانے کے لحاظ سے، یہ یقینی طور پر ایک دارالحکومت نہیں ہے، لیکن یورپ کے لئے Wroclaw ایک بہت بڑا شہر ہے.

مواصلات

میں نے پولینڈ سے ایک دوست بنایا، لیکن عام طور پر، اس کے عالمی نقطہ نظر کے لحاظ سے، وہ پولینڈ سے زیادہ یوکرین کے قریب ہے۔ قطب ثقافتی طور پر ہمارے بہت قریب ہیں، آپ ہمیشہ اپنی دلچسپیوں کی بنیاد پر ان کے ساتھ دوستی کر سکتے ہیں، لیکن دوستی کے حوالے سے ان کا رویہ قدرے مختلف ہے، اور ان کی اقدار ہم سے مختلف ہیں: وہ خاندان کو یوکرینیوں سے اعلیٰ سطح پر رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، یوکرین میں نیا سال یا کوئی اور چھٹی وہ وقت ہوتا ہے جب میں دوستوں کے ساتھ کہیں جا سکتا ہوں اور اچھا وقت گزار سکتا ہوں۔ لیکن یہاں تعطیلات کے موقع پر پولز اپنی دادی سے ملنے جا سکتے ہیں، جو وہ دراصل کرتے ہیں۔ ان کی خاندانی قدریں اعلیٰ سطح پر ہیں، اور یہ وہ چیز ہے جس سے میرا تعلق نہیں ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ میں پولس کے ساتھ ٹھیک اسی وجہ سے دوستانہ تعلقات استوار نہیں کر پا رہا ہوں۔

تفریح

میرے نزدیک نقل مکانی کی ایک وجہ یورپ میں گھومنے پھرنے کا موقع تھا۔ اور یہاں میں یہ سب 7 سال سے کر رہا ہوں۔ یورپ کے تمام ممالک میں سے میں صرف ڈنمارک ہی نہیں گیا ہوں۔ کار کے ذریعے قریب ترین گرم سمندر کروشیا، اٹلی، البانیہ ہے۔ ہمسایہ جاسنی (کار سے 5 گھنٹے)، آسٹریا (کار سے 10 گھنٹے) میں بہترین سکی ریزورٹس۔ میرا دوسرا مشغلہ سنو بورڈنگ اور پہاڑی سیاحت ہے۔ لیکن یہاں کافی پہاڑی رومانس نہیں ہے، کیونکہ یورپ گنجان آباد ہے اور اس کا بنیادی ڈھانچہ بہت اچھا ہے۔ الپس میں آپ گاڑی چلا سکتے ہیں اور ایسی جگہوں پر چل سکتے ہیں جہاں، مثال کے طور پر، روس میں صرف چند لوگ ہی پہنچ سکتے ہیں۔ آپ اکثر ایک یا دوسرے پہاڑ کے لیے قطاریں تلاش کر سکتے ہیں۔ یہاں سب کچھ جنگلی ہے، لیکن یورپ میں بہت سے ضابطے ہیں: آپ خیموں کے ساتھ کھڑے نہیں ہو سکتے، آپ آگ نہیں جلا سکتے۔ Wroclaw میں پچھلے دو سالوں میں میں نے جو دیکھا ہے وہ یہ ہے کہ شہر سے دو گھنٹے کے فاصلے پر پہاڑ، Sudeten Mountains ہیں۔ میں اور میرے دوست ہفتہ کو باہر جاتے ہیں، سارا دن صبح بورڈ پر سوار ہوتے ہیں اور شام کو واپس چلے جاتے ہیں۔ اگر میں یہاں سے دوبارہ کبھی نہیں نکلا تو یہ پہاڑوں کی وجہ سے ہوگا۔ میں جانتا تھا کہ قریب ہی Tatras (سلوواکین پہاڑ) ہیں، کہ آپ آسٹریا کے الپس تک جا سکتے ہیں، لیکن میں سوڈیٹس کے بارے میں نہیں جانتا تھا۔

لوگ واپس کیوں آتے ہیں۔

جب ہم سب Wroclaw میں منتقل ہوئے تو ہماری ٹیم بہت بڑی تھی۔ چونکہ میں اس وقت پہلے سے ہی مینجمنٹ میں تھا، میں نے تحقیق کی اور دیکھا کہ کتنے لوگ یوکرین واپس جا رہے ہیں اور کیوں۔ اعداد و شمار کچھ اس طرح تھے: ان تمام لوگوں میں سے جو اس لہر کے دوران منتقل ہوئے، تقریباً 15-20% اگلے سالوں میں واپس لوٹ گئے۔ بنیادی وجوہات پیسے ہیں (کسی وجہ سے لوگوں کا خیال تھا کہ انہوں نے یورپ میں زیادہ کمایا)، کیف میں تنخواہ معروضی طور پر زیادہ ہے۔ دوسری وجہ یہ ہے کہ جب کوئی شخص اپنے طور پر، بغیر بیوی کے، بغیر کسی گرل فرینڈ کے، یا بہت اچھے دوستوں کے بغیر منتقل ہوتا ہے۔ کچھ کو اس کی وجہ سے انضمام کرنا بہت مشکل لگا۔ کچھ نے ایک نیا ماحول پایا، دوسروں نے اسے زیادہ مشکل محسوس کیا اور واپس آئے۔ اس کی ایک وجہ یہ بھی ہے کہ ساتھی (بیوی یا شوہر) کا پولینڈ میں کوئی تعلق نہیں تھا۔ کچھ دوسرے لوگ ذاتی وجوہات کی بنا پر واپس آئے، جیسے کہ ان کے کسی قریبی شخص کی موت۔ اور کئی لوگ "کیوں نہیں؟" کی وجہ سے واپس آئے۔

نتائج

میں اپنی زندگی کی منصوبہ بندی 3 سال سے زیادہ نہیں کرتا ہوں (اس مدت کے دوران بہت سی چیزیں بدل جاتی ہیں کہ مزید منصوبہ بندی کرنا ناممکن ہے، پیشن گوئی بہت غلط ہے)۔ میں یقینی طور پر اگلے 3 سالوں کے لئے یہاں ہوں۔ دنیا بھر کا سفر کرنے اور یہاں اور وہاں دوست رکھنے کے بعد، میں اس نتیجے پر پہنچا کہ کسی بھی مقام کے اپنے فوائد اور نقصانات ہوتے ہیں، اور وہ صرف ذاتی ترجیحات پر منحصر ہوتے ہیں، لیکن کچھ عمومی باتوں پر نہیں "یہ مقام معروضی طور پر بہتر ہے۔" یہ کہاں بہتر ہے: یوکرین میں یا پولینڈ میں؟ کہیں بھی بہتر نہیں ہے۔ یہ ایک ایسا انکشاف تھا: پولینڈ میں یہ کوئی بہتر اور بدتر نہیں، بس مختلف ہے۔ اگر میں کیف واپس آتا ہوں، تو یہ اس لیے نہیں ہوگا کہ یہ وہاں بہتر ہے، بلکہ کچھ اور وجوہات کی بنا پر۔ پولینڈ میں پیسے کے لحاظ سے یہ یقینی طور پر بدتر ہے، دوستوں اور رشتہ داروں کے ساتھ روابط کھونے کے معاملے میں بدتر ہے - یہاں اس کی جزوی کمی ہے۔ لیکن یہاں بہت سی دوسری چیزیں ہیں: مستقبل میں اعتماد، ایک آرام دہ زندگی۔ میرے نتائج:

• بیرون ملک کوئی بہتر اور بدتر نہیں ہے۔ یہ بیرون ملک مختلف ہے۔
• نقصانات: پیسہ، دوست/خاندان، معاشرے میں انضمام - آپ کے آبائی ملک میں بہتر۔
• پیشہ: روزمرہ کی زندگی، سفر، مستقبل میں اعتماد، سفر - یورپ میں بہتر۔