Третья ножка 🙃

Рынок делает это каждые десять лет.

Добавляет новое требование к разработчику. Без предупреждения. Без объявлений. Просто в какой-то момент те у кого есть что-то новое — начинают расти, а те у кого нет — перестают.

Я видел это дважды.

Первый раз. 90-е.

Нужен был только код.

Рынок рос быстрее чем появлялись люди которые умели писать. Компании брали всех. Про soft skills никто не думал — само слово ещё не придумали. Пишешь код — ты ценный специалист. Точка.

Потом выяснилось что этого мало.

Второй раз. Февраль 2001-го.

Семнадцать разработчиков собрались на горнолыжном курорте в штате Юта.

Написали документ. Agile Manifesto. Первый принцип: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.

Официальное признание от лучших в индустрии: хороший код — необходимое условие. Но не достаточное.

К 2010-му soft skills были уже в каждой нормальной вакансии. LinkedIn в 2019-м опросил тысячи HR-специалистов. 92% сказали: soft skills важнее технических. 89% плохих наймов провалились не из-за кода — из-за того что не умели работать с людьми.

Те кто не хотел — говорили то же что говорят сейчас про AI.

«Soft skills — способ HR'ам набить себе цену.»
«Настоящая работа — в коде, а не в разговорах.»
«Это мода, пройдёт.»

Не прошло.

Но самая честная история — не про статистику.

Линус Торвальдс. Создатель Linux.

Операционная система которая запускает большую часть интернета, почти все серверы мира и каждый Android-телефон на планете. Один из величайших программистов в истории.

Сентябрь 2018-го. На пике карьеры.

Торвальдс взял публичный перерыв от Linux. Написал письмо сообществу: его стиль общения — резкие письма, публичные разносы — годами отравлял среду. Лучшие разработчики уходили из проекта.

«Мои комментарии были непрофессиональными и недопустимыми. Я беру паузу чтобы научиться понимать чужие эмоции.»

Линус Торвальдс нанял коуча по soft skills.

Если даже он — аргумент «мне это не нужно, я просто пишу хороший код» становится сложнее защищать.

Облом №1

Видел таких разработчиков.

Пишет хорошо — ревью чистые, алгоритмы элегантные. Но на стендапе молчит. С менеджером говорить не умеет — раздражается, уходит в технические детали. Задачу не уточнил — понял по-своему. Переделывал три раза.

Рядом — кто пишет чуть хуже. Зато умеет за пять минут вытащить из менеджера что тот на самом деле хочет. Умеет сказать «нет» с аргументами. На ретро объясняет где всё пошло не так — без защитной реакции.

Через три года один — тимлид. Другой на том же месте.

Хороший разработчик. С потолком.

Те у кого за плечами был реальный инженерный опыт — добавили soft skills быстрее всех.

Soft skills без понимания кода — это менеджер который много говорит и мало понимает. Таких в индустрии полно.

Стул на двух ножках. Стоит крепко.

Хотя немного шатается. Потому что появляется третья.

Третий раз. 2025–2026.

Андрей Карпатый — сооснователь OpenAI, сейчас в Anthropic — в феврале 2025-го придумал слово «вайбкодинг». Через год сам же переосмыслил: это больше не отдельный термин. Это просто работа.

2025-й. Claude Code стал рабочим инструментом, не игрушкой. Разработчики начали закрывать задачи в разы быстрее — по-настоящему, а не в презентациях.

2026-й. Запустились Skills. Всё масштабировалось. Агенты стали командой. Один человек с настроенными инструментами закрывает то на что раньше нужно было пять.

И снова рынок делится.

Задача которая занимала неделю — к вечеру. Задача которая занимала день — за час. Рынок это заметил: вакансий для software engineers в 2026-м больше чем до AI-взрыва.

Те кто умеет — зарабатывают на 56% больше остальных (PwC, 2025).

Те кто не умеет — говорят знакомые вещи.

«Это хайп, пройдёт.»
«Я хороший разработчик и без этого.»
«Настоящая работа — в коде.»

Слышали. Слово в слово. В 2001-м про soft skills — то же самое.

Облом №2

Вижу таких сейчас.

Пишет сам, думает сам, гуглит сам. Хорошо пишет. Задача пришла в понедельник — выдаёт в пятницу.

Рядом — тот кто ставит задачу агентам, проверяет результат как сеньор проверяет джуна. Понимает что проверять, потому что понимает архитектуру и безопасность. Задача пришла в понедельник — выдаёт к вечеру.

Одна задача. Один стек. Разный результат.

Работодатель делает простую математику.

Три ножки

Каждый раз — одно и то же. Те у кого за плечами был реальный инженерный опыт — добавляли новый навык быстрее всех. Потому что им было на что опереться.

Soft skills без кода — менеджер без понимания. Много слов, мало смысла.

AI без кода — прототип который рассыпается при первой реальной задаче.

С кодом — другое. Читаешь что написал агент. Видишь ошибку. Знаешь когда архитектурное решение технически верное но через полгода станет проблемой. Ставишь задачи точно — потому что сам понимаешь задачу.

Один закрываешь то на что раньше нужно было пятеро.

Три ножки — стул стоит.

Те кто добавил soft skills в начале 2010-х — сегодня тимлиды и архитекторы.

Те кто добавит AI Skills в 2026-м — будут теми же людьми через пять лет.

Рынок делал это уже дважды. Я оба раза видел как это происходит.

Сейчас — третий.

Фундамент — Java или Python. Если его ещё нет или хочется укрепить — мы этим занимаемся 13 лет.

Третья ножка — JavaRush AI University. 3 месяца с ментором. Выходишь разработчиком которого сейчас нанимают вместо команды.